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单选题
在Word 2003中，要“录制新宏”，应使用（）菜单中的“宏”命令。
A
插入
B
编辑
C
工具
D
视图
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考题
多选题1. class TestA { 2. TestB b； 3. TestA（） { 4. b = new TestB（this）； 5. } 6. } 7. class TestB { 8. TestA a； 9. TestB（TestA a） { 10. this.a = a； 11. } 12. } 13. class TestAll { 14. public static void main （String args[]） { 15. new TestAll（）.makeThings（）； 16. // ...code continues on 17. } 18. void makeThings（） { 19. TestA test = new TestA（）； 20. } 21. } Which two statements are true after line 15， before main completes？（）ALine 15 causes a stack overflow.BAn exception is thrown at runtime.CThe object referenced by a is eligible for garbage collection.DThe object referenced by b is eligible for garbage collection.EThe object referenced by a is not eligible for garbage collection.FThe object referenced by b is not eligible for garbage collection.
考题
单选题关于XSL和CSS说法不正确的是（）A
都可以用来定义XML的显示格式B
CSS决定了页面的视觉外观C
XSL是CSS的代替品D
使用XSL可以将XML文档的结构换为不同的XML文档
考题
问答题7-11便利店的配送系统7-11便利店的物流模式先后经历了三个阶段三种方式的变革。起初，7-11便利店并没有自己的配送中心，它的货物配送是靠批发商来完成的。以日本7-11便利店为例，早期日本7-11便利店的供应商都有自己特定的批发商，而且每个批发商一般都只代理一家生产商，这个批发商就是联系物流、信息流和资金流的通道。供应商把自己的产品交给批发商以后，对产品的销售就不再过问，所有的配送和销售都会由批发商来完成。对于7-11便利店而言，批发商就相当于自己的配送中心，它所要做的就是把供应商生产的产品迅速有效地运送到7-11便利店手中。为了自身的发展，批发商需要最大限度地扩大自己的经营，尽力向更多的便利店送货，并且要对整个配送和订货系统做出规划，以满足7-11便利店的需要。随着7-11便利店规模的不断扩大，这种分散化的由各个批发商分别送货的方式无法再满足7-11便利店的需要，7-11便利店开始和批发商及合作生产商构建统一的集约化的配送和进货系统，在这种系统之下，7-11便利店改变了以往由多家批发商分别向各个便利店送货的方式，改由一家在一定区域内的特定批发商统一管理该区域内的同类供应商，然后向7-11便利店统一配货，这种方式称为集约化配送。集约化配送有效地降低了批发商的数量，减少了配送环节，为7-11便利店节约了物流费用。配送中心的好处让7-11便利店认识到，与其让别人掌控自己的命脉，不如自己把自己的脉。7-11便利店的物流共同配送系统就这样浮出水面，共同配送中心代替了特定的批发商，分别在不同的区域统一进货、统一配送。配送中心有一个计算机网络配送系统，分别与供应商及7-11店铺相连。为了保证不断货，配送中心一般会根据以往的经验保留4天左右的库存，同时，中心的计算机系统每天都会收到各个店铺发来的库存报告和要货报告，配送中心把这些报告集中分析，最后形成一张张向不同供应商发出的订单，由计算机网络传递给供应商，而供应商则会在预定的时间内向配送中心派送货物。7-11配送中心在收到所有货物后，对各个店铺所需的货物分别打包，等待发送。第二天一早，派送车就会从配送中心鱼贯而出，择路向自己配送区域内的7-11便利店送货，整个过程就这样循环往复。配送中心的优点还在于7-11便利店从批发商手上夺回了配送的主动权，7-11便利店能随时掌握在途商品、库存货物等数据，对财务信息和供应商的其他信息也能握于股掌之中，对于一个零售企业来讲，这些数据是至关重要的。配送的细化。随着店铺的扩大和商品的增多，7-11便利店的物流配送越来越复杂，配送时间和配送种类的细分势在必行。以台湾地区的7-11便利店为例，全省的物流配送就细分为出版物、常温食品、低温食品和鲜食品四个类别，各个区域的配送中心需要根据不同商品的特征和需求量每天做出不同频率的配送，以确保食品的新鲜度，以此来吸引更多的顾客。新鲜、即时、便利和不缺货是7-11店铺最大的卖点。和台湾地区的配送方式一样，日本的7-11店铺也根据食品的保存温度来建立配送体系的，日本7-11便利店对食品的分类是：冷冻型（-20℃），如冰激凌等；微冷型，如面包等。不同类型的食品会用不同的冷藏设备和方法配送，由于冷藏车在上下货时经常开关门，容易引起车厢温度的变化和冷藏食品的变质，7-11便利店专门使用一种两仓式货车来送货，这样一个仓中的温度变化不会影响另一个仓，需冷藏的食品就始终能在需要的低温下配送了。除了配送设备，不同食品对配送时间和频率也有不同的要求。对于有特殊要求的冰激凌，7-11便利店会绕过配送中心由配送车早、中、晚三次直接从生产商运送到店铺，对于一般的食品，7-11便利店实行的是一日三次的配送制度，早上3点到7点配送前一天晚上生产的一般食品，早上8点到11点配送前一天晚上生产的特殊食品，如牛奶、新鲜蔬菜等，下午3点到6点配送当天上午生产的食品，这样一日三次的配送频率在保证了商店不缺货的同时，也保证了食品的新鲜度。为确保各店铺的万无一失，配送中心还有一个特别的制度来和一日三次的配送制度相搭配，每个店铺都会碰到一些特殊的情况造成缺货，这时只能向配送中心电话告急，配送中心则会用安全库存对店铺进行紧急配送，如果安全库存也已告罄，中心就转而向供应商紧急要货，并且在第一时间送货到缺货店铺。 通过7-11便利店的配送系统，我们能得到什么启示？
考题
多选题下列的（）是预防计算机犯罪的常用措施A经常对机房以及计算机进行打扫、清洁B所有通过网络传送的信息应在计算机内自动登记C对于重要文件的输入、输出、更改等情况记录到不可随意更改的文件中D按照时间、操作员、变动情况、动用的密码等记录到不可随意更改的文件中
考题
单选题公司治理是现代企业制度中最重要的组织结构。以下有关公司治理的叙述中，正确的是（）：①公司治理主要指公司的股东、董事及经理层之间的关系；②公司治理包含与客户、员工、债权人等之间的关系，但并不包含与供应商或其他社会公众之间的关系和相关法律、法规等；③保险公司的公司治理是指保险公司建立的股东大会、董事会、监事会、高级管理层之间的责任明确、相互制衡的组织架构；④保险公司的公司治理包含一系列维护股东、高管人员、被保险人等利益相关者之间利益的内外部机制。A
①③④B
①②④C
②③④D
①②③④
考题
单选题2014年某企业占用某市二等地段土地6000平方米，三等地段土地12000平方米（其中1000平方米为该企业幼儿园用地，200平方米无偿供派出所使用）；2014年4月1日该企业在城郊征用耕地4000平方米被批准，该耕地当年已经缴纳耕地占用税；同年8月批准征用非耕地6000平方米。该企业2014年应缴纳城镇土地使用税共计（）元。（城镇土地使用税年税额：二等地段7元／平方米，三等地段4元／平方米，城郊征用的耕地和非耕地1.2元／平方米）。A
87000B
87600C
92400D
96000
考题
问答题学校是否建立和落实了安全管理责任制和应急机制？采取了哪些措施确保校舍和设施安全，确保师生学习、工作和交通等安全？
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