网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
判断题
目标成本法就是以实现目标利润为目的，以目标成本为依据，对企业经营活动发生的各种支出进行全面的管理。
A
对
B
错
参考答案
参考解析
解析：
暂无解析
更多 “判断题目标成本法就是以实现目标利润为目的，以目标成本为依据，对企业经营活动发生的各种支出进行全面的管理。A 对B 错” 相关考题
考题
单选题某领导认为，各种领导方式都可能有效，并不存在普遍适用的领导方式，关键在于这种领导方式是否与所处的环境相适应。这位领导的观点反映了（）。A
领导行为理论B
领导权变理论C
领导特质理论D
领导成就理论
考题
多选题职能部门化的缺点是（）A可能出现本位主义B部门间横向沟通有一定的困难C可能使决策和执行变得更为缓慢D不利于对组织整体通盘负责的高级人才的训练和培养E不利于组织上层加强对组织整体活动的控制
考题
单选题信佳服装厂是东莞一家服装生产企业。该企业是在2002年，李慧用其所有积蓄10万元出资成立的。企业的资产所有权、控制权、经营权与收益权都归李慧一人所有。李慧出任信佳服装厂厂长，信佳服装厂生产、销售、财务决策都由李慧一人决定。信佳服装厂下设裤子、外套、上衣三个生产车间，每个车间都设置一名班组长管理车间工人。信佳服装厂灵活的管理方式使李慧管理起来得心应手。服装厂在李慧的带领下不断发展壮大。到2011年，信佳服装厂已经发展成为当地最大的服装生产厂家。但是，伴随着信佳服装厂壮大的同时，李慧发现企业的管理存在很多问题。首先，李慧的决策得不到执行，命令无法上通下达；其次，随着业务增多，李慧觉得她同时管理营销、财务、人力有些力不从心。 李慧苦思冥想后决定为信佳服装厂招聘一位职业经理人。李慧与招聘网站合作刊登了招聘广告，经过一个多月的面试筛选，李慧选择了有多年中小企业从业经验的王城来帮助自己管理企业。李慧将企业的日常经营决策的权力交给了王城，自己只掌控企业的发展战略与方向。王城经过调查分析后，将信佳服装厂划分成人事、财务、生产和营销四个职能部门，每个部门在业务范围内管理三个车间的生产工作。王城完成对信佳服装厂的组织管理后，广州省出现了用工荒。面对突如其来的用工荒，王城想尽了各种办法来应对。为了避免这一情况的再次出现，王城针对服装厂人员流动率高的问题，决定进行人力资源规划，保证服装厂的用人需求得到满足。经过一年的改革，信佳服装厂又步上了正轨。案例中，信佳服装厂进行人力资源管理时追求的目标是（）。A
充分重视员工的长期利益B
维护和激励企业内部人力资源C
确保企业对人力资源的需求得到满足D
开发和管理企业内部人力资源
考题
单选题计算机网络根据网络应用范围和应用方式的不同进行分类，其中传输距离在0.1-10KM，传输速率在1Mbps-10Mbps的范围的网络属于（）。A
城域网B
广域网C
局域网D
综合业务数字网
考题
判断题企业员工核心安全价值观体系是指对企业员工的安全行为选择具有核心引导和决策作用的一系列安全价值观念，包括安全生命观、安全效益观、安全预防观、安全应急观、安全互助观、安全荣辱观、安全亲情观。A
对B
错
考题
多选题双因素理论中的激励因素相当于需求层次理论中的（）A生理需求B安全需求C尊重需要D社会需求E自我实现
热门标签
最新试卷
