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单选题
在ACCESS中，修改报表的内容，应该在（）中进行。
A
报表向导
B
设计视图
C
自动创建报表
D
版面预览
参考答案
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解析：
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考题
单选题以下哪个最好地描述了参数估算（）A
先估算出各活动的成本，再汇总至工作包和控制账户的成本B
先估算出各时间段的成本，再加总得到整个项目的成本C
依据过去项目所表现出来的各因素之间的量化关系，来预测项目成本D
利用专家判断，由资深专家进行项目的成本估算
考题
单选题华星公司的项目团队是一个有效的团队．这个团队利用各种角色的人来承担各种职责，李莱是一个会设定目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人，那么李某在团队中的角色为（）。A
挑战者B
评价者C
探索者D
推动者
考题
单选题集合本-地区旅游同行客源，将其发往中国以外的国家和地区（含港澳台）指定的旅游目的地，交由当地接待机构完成对旅游同行承诺的接待内容和标准的专职人员称为（）。A
出境组团社计调B
入境组团社计调C
入境专线同行批发计调D
出境专线同行批发计调
考题
单选题目前BGPI在海外项目作业对安全红线的体现下列说法正确的是（）A
遵守“不安全，不进入；不安全，不生产；不评估，不投标”原则B
站稳市场、吸引人才C
做好物探服务，争做全球一流物探服务公司D
安全第一、质量至上
考题
问答题楼路硕士毕业后进入一家中型企业，半年后他被公司任命为一个新项目的经理。此前，他做过客户服务部工程师，从事过公司新产品的市场调研、研发和新项目的可行性分析等工作。近来他发现了一些来自项目组内部的问题，主要表现如下：
1.项目组中个别成员不及时向他汇报工作进度，需要他去询问；
2.有一次项目组召开讨论会时，参会人员对一个方案发生争论，一人因意见相左而中途离开，退出讨论；
3.一次总结会议上，一位老员工当着很多人的面指出他工作中的一些问题，让他觉得很难堪。
楼路来到该公司仅半年多，他觉得这一点是员工不愿服从他管理的原因之一，他本人深知沟通在项目管理中的重要性，也尽可能地实现项目各方之间信息的交流和共享，但初出茅庐的他面对现在的局面还是感觉有些手足无措。
一位老员工在会议上当面批评楼路，对此楼路最恰当的做法是什么。
考题
判断题对管理者的评价，不是看他所管理的单位“平静”还是“不平静”，而是看他管理化解冲突的技巧。A
对B
错
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