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单选题
六西格玛策划中,项目被确定的标志是()。
A

申请报告

B

项目需求书

C

项目特许任务书

D

项目改进书


参考答案

参考解析
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考题 在六西格玛管理中,确定项目选择及项目优先级是黑带大师的职责。() 此题为判断题(对,错)。

考题 六西格玛管理是自上而下推行的活动,企业的最高层对于六西格玛的实施和推进起着重要的作用,系列哪像不是企业的高层领导在六西格玛推进中必须要做的:() A.授权推进小组,解决推进中的阻力B.制定六西格玛推进的未来规划C.确定六西格玛在企业中的战略定位D.参与六西格玛氛围的营造、作为黑带推进项目的实施

考题 在六西格玛推进过程中,黑带的主要角色是: () A、带领团队使用六西格玛方法完成项目B、合理分配资源C、确定公司发展战略D、核算六西格玛项目收益

考题 六西格玛管理是由组织最高管理者推动的,其在六西格玛管理中负有的职责是( )。A.负责六西格玛管理在组织中的部署B.建立组织的六西格玛管理愿景C.构建六西格玛管理基础D.确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统E.组织确定六西格玛项目的重点

考题 作为一种管理方法,六西格玛管理包括( )。A.六西格玛设计B.六西格玛策划C.六西格玛策划D.六西格玛研究

考题 六西格玛管理中,执行领导者的职责是( )。A.负责六西格玛管理在组织中的部署B.确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统C.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境D.组织确定六西格玛项目的重点E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

考题 在六西格玛策划时,衡量六西格玛项目的标准有( )等。A.财务B.企业内部过程C.学习与增长D.技术水平E.管理能力

考题 在六西格玛推进过程中,高层管理委员会的主要工作有:() A.确定企业战略B.参与六西格玛项目选择C.计算六西格玛项目收益D.分配资源,提供支持

考题 六西格玛策划中,项目被确定的标志是( )。A.申请报告B.项目需求书C.项目特许任务书D.项目改进书

考题 下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )。 A、确定项目实施期管理总体方案 B、确定生产运营期设施管理总体方案 C、确定项目风险管理与工程保险方案 D、确定生产运营期经营管理总体方案

考题 下列工程项目策划内容中,说法正确的是( )。A.工程项目策划中,需要通过项目定位策划确定工程项目的系统框架 B.论证项目目标及其相互关系属于构思策划的内容 C.工程项目建设规模属于构思策划的内容 D.工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定位 E.项目目标策划属于实施策划的内容

考题 在六西格玛管理中,确定项目选择及项目优先级是黑带大师的职责。

考题 “箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时,项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案,不正确的说法是()A、六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%B、六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准,达到母本水平即可C、六西格玛项目目标约定最少要改进30%D、六西格玛项目目标要遵循SMART原则

考题 在六西格玛管理组织中,确定黑带项目的是()A、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带

考题 六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有()。A、负责六西格玛管理在组织中的部署B、构建六西格玛管理基础C、向执行领导报告六西格玛管理的进展D、组织确定六西格玛项目的重点E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

考题 在六西格玛管理组织结构中,下面的陈述()是正确的。A、倡导者对六西格玛活动整体负责,确定项目选择B、黑带大师是技术级别最高的专家,属于指导层C、黑带应该自主决定项目选择D、绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的最关键因素

考题 在六西格玛推进过程中,高层管理委员会的主要工作有()A、确定企业战略B、参与六西格玛项目选择C、计算六西格玛项目收益D、制定企业整体的六西格玛实施计划

考题 六西格玛策划中,项目被确定的标志是()。A、申请报告B、项目需求书C、项目特许任务书D、项目改进书

考题 在企业的六西格玛组织中,对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目,为项目实施提供资源保障,最终对六西格玛活动整体负责的人是()A、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带

考题 六西格玛管理中,执行领导者的职责是()。A、负责六西格玛管理在组织中的部署B、确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统C、在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境D、组织确定六西格玛项目的重点E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

考题 在六西格玛策划时,衡量六西格玛项目的标准有()等。A、财务B、企业内部过程C、学习与增长D、技术水平E、管理能力

考题 多选题在六西格玛策划时,衡量六西格玛项目的标准有()等。A财务B企业内部过程C学习与增长D技术水平E管理能力

考题 多选题六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有()。A负责六西格玛管理在组织中的部署B构建六西格玛管理基础C向执行领导报告六西格玛管理的进展D组织确定六西格玛项目的重点E负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

考题 多选题在六西格玛推进过程中,高层管理委员会的主要工作有()A确定企业战略B参与六西格玛项目选择C计算六西格玛项目收益D制定企业整体的六西格玛实施计划

考题 单选题在企业的六西格玛组织中,对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目,为项目实施提供资源保障,最终对六西格玛活动整体负责的人是()A 倡导者B 黑带大师C 黑带D 绿带

考题 判断题在六西格玛管理中,确定项目选择及项目优先级是黑带大师的职责。A 对B 错

考题 单选题“箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时,项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案,不正确的说法是()A 六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%B 六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准,达到母本水平即可C 六西格玛项目目标约定最少要改进30%D 六西格玛项目目标要遵循SMART原则