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问答题
咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当？说明理由。
参考答案
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解析：
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考题
A公司2002～2010年的产品销售量资料如下：年度 200220032004200520062007200820092010销售量(吨)1 9501 9801 8902 0102 0702 1002 0402 2602 110权数0.030.050.070.080.10.130.150.180.21要求：(1)根据以上相关资料，用算术平均法预测公司2011年的销售量；(2)根据上述相关资料，用加权平均法预测公司2011年的销售量；(3)要求分别用移动平均法和修正的移动平均法预测公司2011年的销售量(假设样本期为4期)；(4)若平滑指数a一0．6，要求利用指数平滑法预测公司2011年的销售量(假设移动平均样本期为4期，以移动平均法确定前期预测值)。
考题
在房地产销售量预测中，引用愈来愈近期的销售量来不断修改平均值，使之更能反映销售量增减趋势和接近实际的预测方法是( )。A、 简单平均法
B、 移动平均法
C、 加权移动平均法
D、 指数平滑法
考题
甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：
(1)A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。
(2)A产品销售量预测：咨询工程师收集了2005年~2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量，见表1-16，采用移动平均法预测了2010年~2019年A产品在B地区的销售量，见表1-17。
(3)甲企业的内部和外部影响因素评价：运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵见表1-18。
问题
1.根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。
2.如果B地区2010年A产品的销售价格下降到7000元/台，用价格弹性系数法预测2010年A产品在B地区的销售量。
3.咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当?说明理由。
4.根据对甲企业的内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图;指出甲企业应选择何种战略，并说明理由。
考题
（2014年）丙公司只生产销售H产品，其销售量预测相关资料如下表所示：
销售量预测相关资料
公司拟使用修正的移动平均法预测2014年销售量，并以此为基础确定产品销售价格，样本期为3期。2014年公司目标利润总额（不考虑所得税）为307700元。完全成本总额为800000元。H产品适用的消费税税率为5%。
要求：
（1）假设样本期为3期，使用移动平均法预测2014年H产品的销售量。
（2）使用修正的移动平均法预测2014年H产品的销售量。
（3）使用目标利润法确定2014年H产品的销售价格。
考题
关于销售预测的趋势预测分析法，下列说法中正确的是（ ）。A.算术平均法适用于销售量略有波动的产品预测
B.移动平均法的代表性较差
C.加权平均法的权数选取应遵循“近小远大”的原则
D.采用指数平滑法时，在销售量波动较小或进行长期预测时，可选择较大的平滑指数
考题
下列关于销售预测分析方法的描述中，正确的是（ ）。
A.移动平均法适用于销售量波动较大的产品预测
B.移动平均法运用比较灵活，适用范围较广
C.算术平均法适用于每月销售量波动不大的产品的销售预测
D.营销员判断法是对其他预测分析方法的补充
考题
某咨询企业接受 A 企业委托，对该企业2018 年在目标市场空调产品的销售量进行预测，并制定其产品业务发展战略。该咨询公司对 A 企业2011-2017 年目标市场空调产品的销售情况进行了调研，相关数据见表3-1。根据市场信息，预计2018 年空调平均售价为2000 元/台。
问题：
1、基于 2011 年以来的数据，用价格弹性系数法预测A 企业2018 年目标市场空调的销售量。
2、说明该咨询公司选用弹性系数法而不选用简单移动平均法进行需求预测理由。
3、绘出通用矩阵，在图中标出 A 企业各产品业务的位置。
4、注册 A 企业对各产品业务应采取的发展战略及措施。
考题
(2011年真题)某企业主要生产 A、 B 两种产品， 近期拟投资建设生产 C 产品的项目。 该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。
咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点：对 C 产品进行短期市场预测时，宜采用定性预测方法。
【问题】 指出甲咨询工程师的各观点是否正确，并说明理由。
考题
某咨询企业接受A企业委托，对该企业2018年在目标市场空调产品的销售量进行预测，并制定其产品业务发展战略。该咨询公司对A企业2011-2017年目标市场空调产品的销售情况进行了调研，相关数据见表3-1。根据市场信息，预计2018年空调平均售价为2000元/台。
表3-1 A企业2011-2017年目标市场空调销售量和平均售价
A企业还生产经营实物料理机、洗衣机、手机、冰箱等产品。咨询公司运用通用矩阵分析，给出的相关平均分值见表3-2。
问题：
1.基于2011年以来的数据，用价格弹性系数法预测A企业2018年目标市场空调的销售量。
2.说明该咨询公司选用弹性系数法而不选用简单移动平均法进行需求预测理由。
3.绘出通用矩阵，在图中标出A企业各产品业务的位置。
4.说明A企业对各产品业务应采取的发展战略及措施。
（要求列出计算过程，计算结果保留两位小数）。
考题
(2010年真题)甲企业位于 B 地区，主要生产 A 产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：
咨询工程师采用移动平均法预测了 2010～2019年 A 产品在 B 地区的销售量(见表 4-2)
【问题】 咨询工程师选择移动平均法预测 A 产品的销售量是否恰当?说明理由。
考题
某公司有A、B、C三项业务，分别提供不同的产品和服务为寻求企业资源的最佳组合，该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析，结果如图5-1所示。
为了进一步预测B业务的产品市场，该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询工程师认为：移动平均是一种因果分析方法，可用于长期预测；一元回归分析是一种时间序列方法,适合近期或短期预测。
咨询人员最终采用回归分析法进行预测，预测结果2015年B业务的产品市场需求为3 000万台。检验系数t（α/2，n —2)=2.04,S0= 140(其中 α= 0.025，n = 30)。
甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确？说明理由。
考题
(2008年真题)某公司有 A、 B、 C 三项业务， 分别提供不同的产品和服务。
为预测 B 业务的产品市场， 该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。 其中甲咨询工程师认为： 移动平均法是一种因果分析方法， 可用于长期预测； 一元回归分析法是一种时间序列方法， 适合近期或短期预测。
【问题】 2.甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确?说明理由
考题
（2011年真题）某企业主要生产A、B两种产品，近期拟投资建设生产C产品的项目，其财务基准益率为10%。
表22010年7－12月X产品的销售额
咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点：
（3）对C产品进行短期市场预测时，宜采用定性预测方法。
【问题】
2.用简单移动平均法预测2011年前2个月X产品的市场销售额（n＝3）。
3.指出甲咨询工程师的各观点是否正确，并说明理由。
考题
(20分)
甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询
服务工作：
(1)A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。
(2)A产品销售量预测：咨询工程师收集了2005～2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量(见表4-1)。采用移动平均法预测了2010～2019年A产品在B地区的销售量（见表4-2）。
(3)甲企业的内部和外部影响因素评价：运用评价矩阵对甲企业的内部和外部影响因素进行了综合评价，评价矩阵见表4-3 。
【问题】
1．根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。
2．如果B地区2 0 1 0年A产品的销售价格下降到7 00 0元/台，用价格弹性系数法预测20 1 0年A产品在B地区的销售量。
3．咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当？说明理由。
4．根据对甲企业的内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图；指出甲企业应选择何种战略，并说明理由。
考题
(2016年真题)甲公司经营 A、B、C 三项不同业务，为改进业务发展策略，甲公司委托乙咨询公司对其各项业务进行分析。
在对 C 业务进行产品市场预测时，某咨询工程师认为一元回归分析法是适于短期预测的时间序列方法。
【问题】 该咨询工程师对一元回归分析法的看法是否正确？说明理由。
考题
甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：
（1）A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势：
（2）A产品销售量预测：咨询工程师收集了2005～2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量，采用移动平均法预测了2010～2019年A产品在B地区的销售量。
（3）甲企业的内部和外部影响因素评价：运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵见表。
甲企业的企业内部和外部因素评价
、根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。
、如果B地区2010年A产品的销售价格下降到7000元／台，用价格弹性系数法预测2010年A产品在B地区的销售量。
、咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当？说明理由。
、根据对甲企业的内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图；指出甲企业应选择何种战略，并说明理由。
考题
(2010年真题)甲企业位于 B 地区，主要生产 A 产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：A 产品销售量预测：咨询工程师收集了 2005～2009年 A 产品在 B 地区的平均销售价格和销售量(见表 4-1)。
【问题】 如果 B 地区 2010年 A 产品的销售价格下降到 7000 元/台，用价格弹性系数法预测 2010年 A 产品在 B 地区的销售量
考题
问答题丙公司只生产销售H产品，其销售量预测相关资料如表所示。销售量预测相关资料单位：吨公司拟使用修正的移动平均法预测2014年H产品的销售量，并以此为基础确定产品销售价格，样本期为3期。2014年公司目标利润总额（不考虑所得税）为307700元。完全成本总额为800000元。H产品适用的消费税税率为5％。假设样本期为3期，使用移动平均法预测2014年H产品的销售量。
考题
问答题丙公司只生产销售H产品，其销售量预测相关资料如表所示。销售量预测相关资料单位：吨公司拟使用修正的移动平均法预测2014年H产品的销售量，并以此为基础确定产品销售价格，样本期为3期。2014年公司目标利润总额（不考虑所得税）为307700元。完全成本总额为800000元。H产品适用的消费税税率为5％。使用修正的移动平均法预测2014年H产品的销售量。
考题
问答题该咨询工程师对一元回归分析法的看法是否正确？说明理由。根据市场预测结果，分析2016年C业务的产品需求量区间。
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