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（请给出正确答案）
单选题
关于绩效考核主体的说法，正确的是（ ）。
A
在绝大多数情况下，同事是评估员工绩效结果的最佳人选
B
让员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠
C
在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与
D
外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松
参考答案
参考解析
解析：
更多 “单选题关于绩效考核主体的说法，正确的是（ ）。A 在绝大多数情况下，同事是评估员工绩效结果的最佳人选B 让员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠C 在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与D 外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松” 相关考题
考题
单选题关于描述性标准的制定步骤，下列排序正确的是（） ①分析、整理收集的行为资料，分辨造成员工之间绩效差异的一系列关键行为 ②将选择的行为分配到已有的行为指标下 ③对不同绩效水平的员工的工作行为进行长期而连续的观察和详细的记录 ④运用凝练明了的陈述句对筛选出的一系列行为进行详细、客观的描述 ⑤对各个行为指标下的行为分等分级，建立具有参照性的行为标准A
③→①→②→④→⑤B
③→①→④→②→⑤C
①→③→②→④→⑤D
①→③→④→②→⑤
考题
多选题某公司人力资源部需要设立一个协调人力资源部与市场部工作的中层管理职位，这是一个更适合从企业内部招聘的岗位，但在总经理的指示下，人力资源部门开始着手从外部招聘人员，并确立了在报纸上进行招聘宣传的策略。报纸广告打出后一周时间，人力资源部门收到800多份简历，其中有效简历30份，随后从中确定了包括小张在内的两个人选。小张的材料中虽然没有以前的主管评价，但在招聘过程中多次表示特别想得到这个岗位，给人留下了积极主动的印象。总经理认为“小张虽然有些圆滑，但为人热情，可能很容易与人共事”，于是录用了小张。小张上班后，管理层很快发现他对公司的内情太不了解，指定的工作常常不能按时完成，根本无法协调市场部与人力资源部的关系；小张自己也闷闷不乐，他发现招聘材料中所描述的公司环境与实际情况并不一样，薪酬待遇与原来想象的也不相同。
根据以上资料，回答下列问题：
该公司在招聘过程中存在的主要问题是（ ）。A招聘渠道选择错误B人力资源部门工作不努力C刊出广告的内容不够准确客观D甄选方法不科学
考题
多选题在面试过程中，考官应当表现出的行为是（ ）。A制造紧张情绪，使求职者无法表现出真实能力B获得简历及笔试中未能获取的信息C夸大工作条件或给予过多承诺，从而留住应聘者D详细了解求职者的特殊经历和能力E与求职者在相互信赖的气氛中真诚交流
考题
单选题关于工资支付的说法，正确的是（ ）。A
用人单位可以法定货币以外的其他形式支付劳动者工资B
用人单位经与劳动者协商，可以每两个月支付一次工资C
用人单位应在与劳动者约定的日期支付工资D
用人单位支付劳动者的事假工资不得低于最低工资标准
考题
单选题H医药有限公司成立于1998年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。H公司的基本工资应采取()。A
职位工资制B
技能工资制C
能力工资制D
效益工资
考题
单选题小赵在一家企业作人力资源工作，现在企业急需招一名海外销售部经理，若干名后勤管理人员，企业希望这次招聘可以招到合适的人才。下列()最适合帮助组织招募市场上比较紧缺的高级人才和尖端人才的机构。A
职业介绍机构B
猎头公司C
校园招聘D
网络招聘
考题
多选题在对工作满意度的研究中，比较有影响的理论模型包括()。A因素模型B差异模型C均衡水平模型D影响模型E同质模型
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