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单选题
“万宝路”香烟最初定位于女性,后来却成为粗犷豪放的男性气概的象征,这属于(  )。
A

重新定位

B

对峙定位

C

回避定位

D

初次定位


参考答案

参考解析
解析:
重新定位指企业变动商品特色,改变目标顾客对其原有的印象,使目标顾客对其商品新形象重新认识的过程。“万宝路”香烟最初定位于女性,后来定位于男性,属于重新定位。
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考题 万宝路香烟的使用者由淑女变为牛仔,其所采用的定位方式是()A.避强定位B.迎头定位C.重新定位D.防御定位

考题 市场定位可以分为()A. 初次定位B. 重新定位C. 对峙定位D. 抢先定位

考题 市场定位的战略有()。 A.初次定位 B.重新定位 C.对峙定位 D.回避定位 E.过高定位

考题 “万宝路”香烟最初定位于女性,后来却成为粗犷豪放的男性气概的象征,这属于()。 A.重新定位 B.对峙定位 C.回避定位 D.初次定位

考题 某品牌在市场定位过程中选择了靠近市场竞争者品牌的市场位置,与竞争者品牌争夺同样的顾客,彼此在商品、价格、分销以及促销方面差别不大。这种市场定位方式属于()。 A.重新定位 B.对峙定位 C.回避定位 D.初次定位

考题 “娃哈哈”公司推出“非常可乐”,这在市场定位战略上属于()。 A.初次定位 B.重新定位 C.对峙定位 D.回避定位

考题 企业常用的市场定位战略不包括()。A、多次定位B、初次定位C、回避定位D、对峙定位

考题 ()是指企业选择靠近于现有竞争者或与其重合的市场位置,争夺同样的消费者A、重新定位B、心理定位C、对峙性定位D、回避性定位

考题 万宝路香烟的使用者由淑女变为牛仔,其所采用的定位方式是()A、避强定位B、迎头定位C、重新定位D、防御定位

考题 美国“万宝路”香烟原先定位于女性品牌但销售不佳,后以牛仔形象重新赋予其男子汉气概,成为世界最著名的香烟品牌之一。该企业成功运用了()。A、多品牌策略B、统一品牌策略C、品牌归属策略D、品牌重新定位策略

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考题 单选题某品牌在市场定位过程中选择了靠近市场竞争者品牌的市场位置,与竞争者品牌争夺同样的顾客,彼此在商品、价格、分销以及促销方面差别不大。这种市场定位方式属于(  )。[2008年真题]A 重新定位B 对峙定位C 回避定位D 初次定位

考题 多选题市场定位的方式有(  )。A初次定位B重新定位C对峙定位D回避定位E过高定位

考题 多选题B公司的市场定位策略是(  )。A空隙定位B对峙定位C回避定位D重新定位

考题 单选题常用的市场定位战略不包括(  )。A 多次定位B 初次定位C 避强定位D 重新定位

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考题 单选题“七喜”饮料定位于“非可乐饮料”,以避开与可口可乐的直接竞争,它采取的这种定位战略称为(  )。A 迎头定位B 初次定位C 重新定位D 避强定位

考题 单选题万宝路香烟的使用者由淑女变为牛仔,其所采用的定位方式是()A 避强定位B 迎头定位C 重新定位D 防御定位

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考题 单选题“娃哈哈”公司推出“非常可乐”,这在市场定位战略上属于(  )。A 初次定位B 重新定位C 对峙定位D 回避定位

考题 单选题()是指企业选择靠近于现有竞争者或与其重合的市场位置,争夺同样的消费者。A 重新定位B 心理定位C 对峙性定位D 回避性定位

考题 单选题“万宝路”香烟最初定位于女性,后来却成为粗犷豪放的男性气概的象征,这属于(  )。A 重新定位B 对峙定位C 回避定位D 初次定位

考题 单选题美国“万宝路”香烟原先定位于女性品牌但销售不佳,后以牛仔形象重新赋予其男子汉气概,成为世界最著名的香烟品牌之一。该企业成功运用了()。A 多品牌策略B 统一品牌策略C 品牌归属策略D 品牌重新定位策略

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