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问答题
简述工作团队的特点,分析工作团队与工作群体的不同之处。

参考答案

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考题 下列哪一个不是工作群体和工作团队之间的区别?() A、工作群体有中立的协同作用,工作团队有积极的协同作用B、工作群体依靠个体责任,工作团队依靠个体责任与共同责任C、工作群体需要共同努力,工作团队依靠个人贡献的总和D、工作群体随机和多样的技能,工作团队技能互补E、工作群体分享信息,工作团队依靠集体绩效

考题 团队与群体不同之处在于:团队成员形成共享目标,并形成组织结构。()

考题 关于团队,表述正确的是( )。A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队

考题 工作团队与团队工作的区别在于:前者指为提高绩效而采取团队形式的新的工作方法,后者指能够通过成员的共同努力而产生积极的协同作用的群体。()

考题 工作团队是信息共享,工作群体是强调团队绩效或集体绩效。() 此题为判断题(对,错)。

考题 以项目管理的形式组成的群体是()A工作团队B工作群体C群体D小组

考题 在团队行为曲线中,工作群体向团队转化过程中,可能转化为()A、伪团队B、潜在团队C、真正的团队D、高绩效团队

考题 下面关于团队和群体的描述,错误的是哪一项?()A、团队产生的结果是积极的,比群体有更好的工作效率和成绩B、工作群体是由一个个散落的个体组成,没有目标,而团队有共同一致的目标C、工作群体和工作团队的区别体现在目标不同D、工作群体每个人都各自负其责,而团队的责任既是个人承担也是共同承担

考题 ()是与传统的工作群体相对的一种团队形式。A、自我管理型团队B、多功能团队C、虚拟团队D、生产服务团队

考题 团队的形成过程顺序是()。A、工作群体—潜在团队—伪团队—真实团队B、伪团队—工作群体—潜在团队—真实团队C、工作群体—伪团队—潜在团队—真实团队D、伪团队—潜在团队—工作群体—真实团队

考题 简述工作团队的特点,分析工作团队与工作群体的不同之处。

考题 讨论工作群体和工作团队之间的区别:

考题 ()最容易成为高效团队。A、工作群体B、准团队C、伪团队D、真团队

考题 关于自我管理型团队与传统的工作群体的说法,错误的是()。A、自我管理型团队是多种技能的团队成员,而传统工作群体是一群独立的专业人员B、自我管理型团队是目标共享,而传统工作群体的目标是割裂的C、自我管理型团队受管理者的控制,而传统工作群体是自我控制D、自我管理型团队看上去混乱,传统工作群体看上去组织有序

考题 简述工作团队与群体的差异。

考题 假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作群体的绩效。

考题 以Campion为首的研究小组在1993年研究了金融服务企业的80个工作团队,结果发现团队绩效与()设计变量有关:A、团队工作设计B、团队成员间的相互依赖性C、团队的构成D、群体内运行过程E、情景因素

考题 工作群体也可以称为工作团队。

考题 单选题关于自我管理型团队与传统的工作群体的说法,错误的是()。A 自我管理型团队是多种技能的团队成员,而传统工作群体是一群独立的专业人员B 自我管理型团队是目标共享,而传统工作群体的目标是割裂的C 自我管理型团队受管理者的控制,而传统工作群体是自我控制D 自我管理型团队看上去混乱,传统工作群体看上去组织有序

考题 问答题讨论工作群体和工作团队之间的区别:

考题 单选题下列哪一个不是工作群体和工作团队之间的区别?()A 工作群体有中立的协同作用,工作团队有积极的协同作用B 工作群体依靠个体责任,工作团队依靠个体责任与共同责任C 工作群体需要共同努力,工作团队依靠个人贡献的总和D 工作群体随机和多样的技能,工作团队技能互补E 工作群体分享信息,工作团队依靠集体绩效

考题 问答题简述工作团队与群体的差异。

考题 问答题简述工作团队的特点,分析工作团队与工作群体的不同之处。

考题 单选题以项目管理的形式组成的群体是()A 工作团队B 工作群体C 群体D 小组

考题 单选题下面关于团队和群体的描述,错误的是哪一项?()A 团队产生的结果是积极的,比群体有更好的工作效率和成绩B 工作群体是由一个个散落的个体组成,没有目标,而团队有共同一致的目标C 工作群体和工作团队的区别体现在目标不同D 工作群体每个人都各自负其责,而团队的责任既是个人承担也是共同承担

考题 判断题假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作群体的绩效。A 对B 错

考题 单选题()最容易成为高效团队。A 工作群体B 准团队C 伪团队D 真团队

考题 单选题()是与传统的工作群体相对的一种团队形式。A 自我管理型团队B 多功能团队C 虚拟团队D 生产服务团队