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单选题
管理层正在考虑一个新的项目。这个项目可能要持续3年，每个季度都要实现一定的收益。公司每个季度的收益都是可得到的，管理层想让你计算一下项目的价值，以确定它是否值得这些投资。管理层想让你采用哪种收益度量方法？（）
A

净现值分析

B

未来价值分析

C

成本-收益率分析

D

管理范围分析

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考题 排列图中相应的作用可以包括( )。A．每个项目的发生次数B．有关每个项目的成本C．有关每个项目的收益D．影响结果的其他指标E．每个项目的执行过程
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考题 排列图中每个项目相应的作用可以包括( )。A．发生原因B．发生次数C．有关每个项目的成本D．有关每个项目的收益E．影响结果的其他指标
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考题 某跨国公司想投资我国新兴产业的3个项目，已知A项目投资半年的年收益率为5%，B项目年收益率为7%，C项目的季度收益率为3%，D项目的年收益率为12%，则此跨国公司比较这三个项目，最值得投资的是( )。A．项目AB．项目BC．项目CD．项目D
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考题 项目存在一定的利益联系，能够影响项目活动或被项目活动所影响的个人或团体都是项目的利益相关者，关于项目的利益相关者，说法不正确的是 ( )。A、项目利益相关者可以是项目的收益者、项目的风险承担者、项目的受害者B、股东、债权人是项目的利益相关者C、管理层、雇员是项目的利益相关者D、项目利益相关者只能是项目的收益者
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考题 公司要求每个项目部每季度至少提交一篇工程案例。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 若某房地产投资项目的季度收益率为3%，则其年实际收益率为12%。（　　）
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考题 某公司刚刚发布了新的5年战略计划后，该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求，这个要求与公司过去5年战略计划相一致，但不符合新战略计划的目标。该产品描述具有有效的商业驱动，并有助于直接推动公司发展，作为项目经理，恰当的做法是 （ ） 。A. 为这个项目做成本/收益分析，然后提交管理层批准 B. 把该产品要求提交给管理层审核和批准 C. 把本公司经营方向的变化通知给客户，并请客户重新审视这个项目 D. 向管理层索要项目章程并开始编制WBS
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考题 已知A项目的投资半年收益率为5%,B项目的年收益率为7%,C项目的季度收益率为3%，那么三个项目的年收益排序为()。A:A＞B＞CB:A＞C＞BC:C＞A＞BD:B＞A＞C
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考题 你是组织中的一位项目经理，管理层给你了一个新的项目。这个项目的可交付成果需要遵循一些政府法规。在这个实例中，需要考虑的政府法规是什么？（）A、范围B、需求C、假设D、标准
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考题 各子（分）公司应定期开展全公司经济活动分析，督促项目按时开展经济活动分析，审核项目季度经济活动分析报告；每个季度公司参加现场经济活动分析不少（）个工程项目。A、1B、2C、3D、5
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考题 项目要按各业务分工及时真实进行评估跟踪考核，并在每季度向公司报送评估跟踪考核报表（电子文档报公司），报表时间为（）A、一、三季度为3月28日、9月28日；二季度为6月10日、四季度为12月1日。B、每个季度都是月末。C、每个季度都是月初。D、按照公司要求随时上报。
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考题 保险代理机构向中国保监会报送监管报表的时间为（）A、每个季度结束的当日内B、每个季度结束后的次日C、每个季度结束后的五日内D、每个季度结束后的十日内
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考题 在调查了一个新项目后，Lee公司发现它的剩余收益没有变化。以下哪项关于这个新项目的表述是正确的？（） A、这个项目的净现值是负的B、新项目的回报率一定小于公司的资本成本C、新项目的净现值一定是正的D、新项目的投资回报率一定等于公司的资本成本
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考题 在项目的概念阶段，管理层表示希望每一个新产品的预期收益都要超过它的开发成本。这是（）的实例。A、假设B、约束条件C、使用约束优化法来选择项目D、技术要求
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考题 经销商应该在（）上报下季度需求。A、每个季度最后一个月月初B、每个季度最后一个月15日左右C、每个季度最后一个月月底D、每个季度第一个月月初
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考题 管理层正在考虑一个新的项目。这个项目可能要持续3年，每个季度都要实现一定的收益。公司每个季度的收益都是可得到的，管理层想让你计算一下项目的价值，以确定它是否值得这些投资。管理层想让你采用哪种收益度量方法？（）A、净现值分析B、未来价值分析C、成本-收益率分析D、管理范围分析
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考题 —家制作公司正在实施一个利用新技术和新工艺生产新产品的项目。己经确定组建工作包的详细信息，并识别到每个组件的制约因素。管理层希望获得该项目的精确成本估算。项目经理应该使用什么估算技术？（）A、类比估算B、三点估算法C、自下而上估算D、参数估算
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考题 在项目启动阶段，项目发起人得知一项新的政府规定可能要求更改项目的现有采购计划。项目发起人要求项目经理提供能够说服高级管理层继续该项目的相关信息。项目经理可以从哪里找到这个信息？（）A、商业论证B、项目章程C、项目批准要求D、组织过程资产
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考题 一个项目经理正在收尾一个项目，这个项目一直反复出现成本一致性方面的问题。他关心的是管理层对此将会怎么说。下列哪类是项目经理用于评估绩效的最佳信息？（）A、成本绩效指数B、来自高级管理层的一份清单C、最新的甘特图D、项目预算
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考题 管理层需要的信息一般包括项目计划、项目收益、项目资源需求和项目进度报告等。
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考题 多选题排列图中相应的作用可以包括（　　）。A每个项目的发生次数B有关每个项目的成本C有关每个项目的收益D影响结果的其他指标E每个项目的执行过程
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考题 单选题在项目的概念阶段，管理层表示希望每一个新产品的预期收益都要超过它的开发成本。这是（）的实例。A 假设B 约束条件C 使用约束优化法来选择项目D 技术要求
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考题 单选题某公司的管理层找到你，想请你出任一个小项目的项目经理，并说你在这方面非常有经验，所以就不需要发布项目章程。你应该做什么？（）A 接受这个任务B 告诉管理层，没有项目章程就做项目可能产生的不良后果C 向管理层要求更高的报酬，然后接受这个任务D 动手起草项目章程
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考题 单选题在公开上市的公司，管理层通常要求内部审计师参与检查公开的或内部使用的季度财务报告。下列情形中，通常不能作为这一参与原因的有：（）A 管理层可能考虑其在资金市场上的声誉B 管理层可能担心季度财务报告错报会导致相关惩罚C 《准则》指出内部审计师必须参与检查季度财务报告D 管理层可能认为内部审计师参与检查季度财务报告将有助于增强管理层内部决策的有效性
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考题 单选题你是组织中的一位项目经理，管理层给你了一个新的项目。这个项目的可交付成果需要遵循一些政府法规。在这个实例中，需要考虑的政府法规是什么？（）A 范围B 需求C 假设D 标准
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考题 单选题项目要按各业务分工及时真实进行评估跟踪考核，并在每季度向公司报送评估跟踪考核报表（电子文档报公司），报表时间为（）A 一、三季度为3月28日、9月28日；二季度为6月10日、四季度为12月1日。B 每个季度都是月末。C 每个季度都是月初。D 按照公司要求随时上报。
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考题 判断题管理层需要的信息一般包括项目计划、项目收益、项目资源需求和项目进度报告等。A 对B 错
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