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单选题
传统的承发包模式最大局限在于设计和施工相互（ ），施工单位介入建设项目的时间太迟，使建设项目周期延长，投资增加。
A
限制
B
分离
C
结合
D
委托
参考答案
参考解析
解析：
传统的承发包模式，业主一般是在设计完成后再通过招标选择承包商。其最大的局限在于设计与施工的相互分离，施工单位介入建设项目的时间太迟，使建设周期延长，投资增加。针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了CM承发包模式。
传统的承发包模式，业主一般是在设计完成后再通过招标选择承包商。其最大的局限在于设计与施工的相互分离，施工单位介入建设项目的时间太迟，使建设周期延长，投资增加。针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了CM承发包模式。
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考题
业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位，安装工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位。该业主采用的施工任务委托模式是()。A.施工平行承发包模式
B.施工总承包模式
C.施工总承包管理模式
D.工程总承包模式
考题
某办公楼建设项目中，业主将打桩工程发包给甲施工单位，将主体土建工程发包给乙施工单位，将机电安装工程发包给丙施工单位，将精装修工程发包给丁施工单位。该业主采用的承包模式是（）。A.施工总承包模式承
B.施工平行承发包模式
C.施工总承包管理模式
D.EPC承包模式
考题
下列关于设计和施工总承包模式说法中正确的是( )。A:设计和施工的分离是专业化分工的结果，是生产力发展以及社会进步到一定阶段的必然产物
B:传统的工程建设实施模式中，设计与施工是分离的，即业主通过签订设计合同，委托专门的设计单位进行工程设计，设计完成后再通过签订施工合同，委托施工单位进行施工，设计和施工是由不同组织来实施的
C:由于建筑形式不断创新，工业建设项目中的工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上要求工程设计专业化、设备制备专业化、施工专业化
D:建设项目总承包模式源于中国，是对传统承发包模式的变革，是为了解决设计与施工分离的弊端而产生的一种新模式
E:建设项目总承包模式的缩写为EPC，而以房屋建筑为主的民用建设项目的缩写为D+B
考题
平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据( )等因素，将建设项目按照一定的原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A:建设项目的特点
B:建设项目的内容
C:项目进展情况
D:控制目标要求
E:项目的分管项目特点
考题
( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A:交替承发包
B:平行承发包
C:任务分包
D:施工总承包
考题
( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A:建设项目工程任务实施的模式
B:建设项目工程平行承发包的模式
C:建设项目工程设计总负责的模式
D:建设项目工程采购总承包的模式
考题
国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括（ ）。
A. 由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
B. 由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
C. 由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务
D. 由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
考题
国际建设项目工程总承包的组织可能的模式有（ ）。
A．一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量
B．设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体
C．施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务
D．设计单位承接建设项目工程总承包的任务，施工单位作为其分包承担其中的施工任务
E．以施工单位为主体
考题
国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括( )。A、由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
B、由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
C、由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务
D、由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
考题
工程建设项目管理和承包方式中，适用于招标人愿意较深入地介入设计控制及对设计和施工进行相互协调管理，并希望分散承担风险的情况的是()。A、“设计+施工”模式B、“设计一施工”模式C、“设计采购建造”模式D、“工厂设备与设计+施工”模式
考题
针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由（）承担。A、施工单位B、设计单位C、施工单位和监理单位连带D、施工单位和设计单位连带
考题
工程建设项目常见的管理模式中，（）的最大优点是可以缩短工程从设计到竣工的周期，一方面整个工程可以提前投产，另一方面减少了由于通货膨胀等不利因素造成的影响，从而节约建设投资，较早取得收益，减少投资的时间风险。A、传统管理模式B、建造管理模式C、管理承包模式D、设计采购建造模式
考题
多选题关于建设项目总承包模式的起源，下列说法中正确的有（ ）。A设计和施工的分离是专业化分工的结果，是生产力发展以及社会进步到一定阶段的必然产物B传统的工程建设实施模式中，设计与施工是分离的C由于建筑形式不断创新，工业建设项目中的工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上要求工程设计专业化、设备制造专业化、施工专业化D建设项目总承包模式源于中国，是对传统承发包模式的变革，是为了解决设计与施工分离的弊端而产生的一种新模式E建设项目总承包模式的缩写为EPC，而以房屋建筑为主的民用建设项目的缩写为D+B
考题
多选题市政公用工程设计概算的作用包括（）。A编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据B签订建设工程合同和贷款合同的依据C是施工单位进行施工准备的依据D是工程量清单编制的依据E是施工单位控制项目成本的依据
考题
单选题业主把建设项目土建工程发包给A施工单位，安装工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位。该业主采用的施工任务委托模式是（ ）。*A
施工平行承发包模式B
施工总承包模式C
施工总承包管理模式D
工程总承包模式
考题
单选题建设项目工程任务实施的模式中，（）是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A
平行发包B
施工总承包C
施工联合体承包D
施工合作体承包
考题
单选题某办公楼建设项目中，业主将打桩工程发包给甲施工单位，将主体土建工程发包给乙施工单位，将机电安装工程发包给丙施工单位，将精装修工程发包给丁施工单位。该业主采用承包模式是（）。A
施工总承包模式B
施工平行承发包模式C
施工总承包管理模式D
EPC承包模式
考题
单选题（ ）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A
客户方B
设计方C
业主方D
施工方
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