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单选题
以下关于范围说明和产品说明的描述正确的是（）。 ①范围阐述不仅规定了项目的主要成果，而且也规定了项目的目标； ②范围阐述是项目规划的基础依据，同时也规定了什么事项是影响项目质量的因素； ③产品说明的因素可以在范围阐述中加以具体化； ④通常仍需要产品说明来阐明技术要点的细节和其他可能影响质量规划的因素.
A
①②
B
②③
C
③④
D
①②③④
参考答案
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考题
● 项目范围管理计划的主要内容和作用是（53） 。（53）A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制定B．分解了项目的可交付成果C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
考题
下列关于项目范围说明书的说法不正确的是()
A.是范围确认的输出B.详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作C.为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解D.描述了项目的主要目标
考题
下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书？（ ）A.项目范围说明书是规划范围过程的输出
B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果
C.项目范围说明书一经制定，就不允许更改
D.每个项目只能有一份项目范围说明书
考题
以下关于范围说明书说法错误的是（ ）。A：项目范围说明书是对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述。
B：项目范围说明书详细描述项目的可交付成果，以及为创建这些可交付成果必须开展的工作。
C：项目目标和项目需求属于详细的范围说明书内容。
D：项目范围边界不一定是闭合的，也能判断某变更是对原项目范围的变更还是新添加的项目范围。
考题
以下关于项目范围管理的叙述中， （ ） 是不正确的。A. 一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达
B. 项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围
C. 范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书
D. 范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终
考题
以下关于工程项目范围说法不正确的是（）A、工程项目各个过程的活动总和，或指组织为了完成工程项目并实现工程项目各项目目标所必须完成的各项活动B、工程项目范围既包括项目产品范围，又包括项目工作范围C、工程项目的产品范围决定了工程项目的工作范围D、工程项目的工作范围决定了工程项目的产品范围
考题
关于“范围”，以下说法哪个是错误的：（）A、产品范围是某项产品、服务或成果所具有的特征和功能B、项目范围是为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作C、项目范围有时也包括产品范围D、产品范围有时也包括项目范围
考题
下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书？（）A、项目范围说明书是规划范围过程的输出B、项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果C、项目范围说明书一经制定，就不允许更改D、每个项目只能有一份项目范围说明书
考题
关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B、它组织和定义了工程项目的部分范围C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D、工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
考题
下列关于项目范围说明书的说法不正确的是（）A、是范围确认的输出B、详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作C、为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解D、描述了项目的主要目标
考题
项目范围管理计划的主要内容和作用是（）A、描述并记载了范围基准计划，以帮助对范围决策的制订B、分解了项目的可交付成果C、描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围D、描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
考题
单选题以下关于项目范围管理的叙述中，（）是不正确的。A
一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达B
项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围说明书里C
范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书D
范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终
考题
单选题下列哪个文档不被用于产品接受的输入（）A
项目范围说明书，描述了接受标准B
项目范围管理计划，描述了接受过程C
工作分解结构，描述了接受的成果D
RACI矩阵，描述了产品拒绝时的责任
考题
单选题关于“范围”，以下说法哪个是错误的：（）A
产品范围是某项产品、服务或成果所具有的特征和功能B
项目范围是为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作C
项目范围有时也包括产品范围D
产品范围有时也包括项目范围
考题
单选题有关项目范围规划阶段的描述正确的是（）。A
范围规划是创立书面文件，阐述项目范围，为已有项目提供基础条件的过程B
物流项目范围规划包括了用以确定项目或阶段是否成功完成的标准C
设计现代化配送中心的项目，在设计具体目标时可不界定好具体的工作范围D
范围阐述形式的基础是确认项目目标和主要项目的子项目，这个过程中项目团队与项目客户之间暂时可不达书面协议
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