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判断题
城镇居民最低生活保障标准，应不低于当地上年企业最低工资标准的40%。
A
对
B
错
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考题
单选题下面哪个是ERP管理系统的功能目标？（）A
支持企业整体发展战略的战略经营系统实现全球大市场营销战略与集成化市场营销B
完善企业成本管理机制，建立全面成本管理（Total Cost Management）系统C
应用新的技术开发和工程设计管理模式实施精益生产方式建立敏捷后勤管理系统D
以上都是
考题
单选题企业的生产经营活动按产品或地区的不同，建立经营管理部门，每个部门是一个利润中心，在总公司领导下，独立核算、自负盈亏。这种组织结构属于（）A
直线职能制B
事业部制C
矩阵组织制D
模拟分散管理制
考题
单选题嘉新公司是一家从事IT产品开发的高科技企业。公司由三位志同道合的朋友王某、张某和赵某共同出资成立，三人出资总额为600万元人民币。三人将全部资本划分为等额股份，平均分配股权。企业发展初期，三个创始股东都以企业的长远发展为目标，关注企业的持续增长能力。刚开始的几年，公司发展形式一片大好，公司销售业绩以每年60%的速度递增。然而，随着利润的不断快速增长，三位创始股东开始在收益分配上产生了分歧。股东王某、张某倾向于分红，而股东赵某则认为应将企业取得的利益用于扩大再生产，以提高企业的持续发展能力，实现长远利益的最大化。由此产生的矛盾不断升级，最终导致坚持企业长期发展的赵某被迫退出，转让了其持有的1/3股份后离开了公司。 赵某退出后不再与嘉新公司有任何联系，嘉新公司由此产生了很多管理问题。其中首先面对的问题就是采购问题。嘉新公司每年的采购总量达到1000万元，种类繁多。与嘉新合作多年的供应商都是赵某在维护，当嘉新公司开始采购的时候，供应商发现不是经常与他们打交道的赵某，纷纷要求加价，或者嘉新公司先交50%的提货款后才可以提货。一怒之下，王某和张某决定更换一批供应商，于是张某就将其中300万的零件采购订单交给了与自己有亲戚关系的供应商，但是价格要比市场价格高，但是张某觉得交给自己人做放心，价格高一点没有关系。但是在交货时发现，不合格零件超过7%，于是张某想更换这批零件，但是遭到了拒绝。由于亲戚关系的原因，所以在采购时张某没有订立采购合同，他只好自认损失，将物品全部接受入库。更糟糕的是财务经理来向张某和王某汇报公司的财务状况的时候，发现公司的采购成本占产品销售成本的57%，这使张某和王某大吃一惊。案例中，张某擅自将300万的零件采购订单交给了与自己有亲戚关系的供应商。这说明公司（）。A
采购计划不全面B
供应市场分析不到位C
供应商管理存在问题D
合同管理执行不到位
考题
单选题现状分析、目标设定与对策研讨的关系，公司鼓励（）A
先现状分析后，做目标设定，然后进行对策研讨B
先目标设定后，做现状分析，然后进行对策研讨C
先现状分析后，做对策研讨，然后进行目标设定D
先对策研讨后，做现状分析，然后做目标设定
考题
单选题关于影响管理伦理的结构变量，下列说法中正确的是____。A
正式的规章制度会减少伦理行为的产生B
在仅根据手段来评估绩效的地方，伦理标准会降低C
管理这的行为是个人的事情，对企业的管理伦理没有影响D
压力越大，越可能降低伦理标准
考题
单选题短信业务中取款通知的资费标准是（）元/月。A
1B
2C
3D
4
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