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新品评估要素中，品类的特点主要是指品类角色、品类规模和（）。

  • A、销售潜力
  • B、样品质量
  • C、品类差异化
  • D、组合策略

参考答案

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考题 卷烟商业企业可以结合实际，将品类角色分为（）。A重点品类B潜力品类C常规品类D一般品类
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考题 跨品类管理和品类管理之间的区别主要是（）。A、制定品类策略B、制定品类战术C、分析品类之间的相关性D、从部门角度出发E、界定品类角色
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考题 品类定义包括（）的内容。A、品类评估B、品类描述C、品类结构D、品类策略
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考题 新品的知名度和各种推广活动是带动新品（）的重要步骤。A、销售潜力B、品类策略C、被快速认知和快速购买D、组合策略
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考题 品类预测可以帮助你确定（）。A、货源投放策略B、了解基本需求状况C、总体市场潜力D、品类营销策略和品牌组合策略
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考题 卷烟商业企业可以结合实际将品类角色分为重点品类、潜力品类、常规品类、（）。A、特殊品类B、一般品类C、特供品类
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考题 下面选项中（）是品类管理的其中步骤之一。A、品类角色B、品类策略C、品类战术D、品类评估
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考题 品类管理的灵魂是指（）A、品类策略B、品类角色C、品类定义D、品类战术
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考题 零售商开展品类管理的前提条件是（）A、品类角色B、品类策略C、品类定义D、品类战术
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考题 企业开展品类管理活动一般都是在企业正常经营活动已开展的情况下开展的，往往会忽视（）品类管理的计划阶段而直接进入品类管理执行阶段。A、品类定义B、品类角色C、品类评估D、品类策略E、品类战术F、品类实施
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考题 请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序（）。 A.品类评估 B.品类定义 C.品类实施 D.品类策略 E.品类角色 F.品类评分表 G.品类回顾 H.品类战术
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考题 品类策略是制定相应的策略以满足品类的角色并达到评估目标的过程。
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考题 下列各项关于品类策略的表述正确的是（）。A、品类策略能帮助零售商实现销售提升的目标，同时会让零售商实现差异化竞争B、品类策略制定相应的策略以满足品类的目标，并达到评估目标的过程C、选择品类策略时要有针对性，并对品类策略可能产生的效益进行预测，以确保所选品类策略是有效的D、品类策略的行动步骤有回顾品类评分表，回顾品类策略和制定品类策略3个步骤
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考题 战术层面的品类管理回顾主要是围绕（）展开。A、品类定义B、品类角色的含义C、品类评估的结果D、品类评分表的结果
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考题 品类策略的操作方法与步骤包括：了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。
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考题 确定某品类“是什么”和“如何进行管理”的工作属于（）A、品类定义B、品类角色C、品类指标D、品类评估
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考题 新品评估要素中，产品的特点主要包括产品的功能、性价比、消费者评价、赢利能力和（）。A、销售潜力B、品类策略C、品类差异化D、产品促销
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考题 建立目标和评估标准属于品类管理步骤中的（）。A、品类评分表B、品类评估C、品类策略D、品类战术
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考题 根据品类角色定位矩阵图，将品类角色分为（）。A、重点品类B、潜力品类C、常规品类D、一般品类
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考题 卷烟商业企业可以结合实际将品类特点分为重点品类、潜力品类、常规品类和一般品类。
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考题 填空题请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序（）。 A.品类评估 B.品类定义 C.品类实施 D.品类策略 E.品类角色 F.品类评分表 G.品类回顾 H.品类战术
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考题 单选题战术层面的品类管理回顾主要是围绕（）展开。A 品类定义B 品类角色的含义C 品类评估的结果D 品类评分表的结果
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考题 多选题企业开展品类管理活动一般都是在企业正常经营活动已开展的情况下开展的，往往会忽视（）品类管理的计划阶段而直接进入品类管理执行阶段。A品类定义B品类角色C品类评估D品类策略E品类战术F品类实施
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考题 单选题商品品类管理的工作流程主要包括：①品类角色；②品类计划实施；③品类定义；④品类回顾；⑤品类评分表；⑥品类评估；⑦品类策略；⑧品类战术。正确的步骤是（　　）。A ④②③①⑥⑤⑦⑧B ③①⑥⑤⑦⑧②④C ③⑥①⑤⑦⑧②④D ③①⑥⑤⑦⑧④②
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考题 单选题确定某品类“是什么”和“如何进行管理”的工作属于（）A 品类定义B 品类角色C 品类指标D 品类评估
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考题 单选题跨品类管理和品类管理之间的区别主要是（）。A 制定品类策略B 制定品类战术C 分析品类之间的相关性D 从部门角度出发E 界定品类角色
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考题 判断题品类策略的操作方法与步骤包括：了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。A 对B 错
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