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（请给出正确答案）
组织机构设计时，有利于缩小上下级距离、密切上下关系的结构是（）
- A、狭长结构
- B、圆形结构
- C、椭圆结构
- D、扁平结构
参考答案
更多 “组织机构设计时，有利于缩小上下级距离、密切上下关系的结构是（）A、狭长结构B、圆形结构C、椭圆结构D、扁平结构” 相关考题
考题
关于扁平式组织结构,下列说法中正确的是:( )
A.它是指管理层次多而管理幅度窄的一种组织结构形态B.它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用C.它更有可能使信息在传递过程中失真D.它不适合于现代企业组织
考题
近年来，越来越多的组织出现了努力扩大管理幅度，使组织结构扁平化活动趋势，这是因为扁平结构有诸多优点。但下面哪一条不是扁平结构的优点?A.有利于选择和培训下属B.有利于缩短上下级距离C.上下级易于协调D.降低管理费用
考题
根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情景是()。A:上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大
B:上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大
C:上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小
D:上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小
考题
根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情景是（ ）。A.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小
B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较小
C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大
D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小
考题
依据权变理论的观点，能使工作取向型领导绩效高的情景是()。A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大
E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小
考题
依据领导权变理论的观点，能使工作取向型的绩效高的情景是（）A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大
E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小
考题
根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情境是().A:上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大
B:上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大
C:上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小
D:上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小
考题
根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是（ ）。A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大
B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大
C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小
D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小
考题
费德勒的权变理论中对领导效果最有利的环境条件是（）A、上下级关系好，工作任务结构明确、领导者职权强B、上下级关系好，工作任务结构明确、领导者职权弱C、上下级关系好，工作任务结构不明确、领导者职权强D、上下级关系差，工作任务结构明确，领导者职权强
考题
按照菲德勒的权变领导理论，任务取向的领导干得更好的情境是（）A、上下级关系好、任务结构低、职位权力弱B、上下级关系差、任务结构高、职位权力强C、上下级关系差、任务结构高、职位权力弱D、上下级关系好、任务结构高、职位权力强
考题
近年来，许多组织都努力使自身的组织结构扁平化，因为扁平化结构具有许多优点，请问下列哪一条不是扁平结构的优点？（）A、降低管理费用B、有利于缩短上下级距离C、上下级易于协调D、有利于选择和培训下属
考题
单选题下列关于扁平结构与直式结构的比较中，描述正确的是（）A
扁平结构管理费用高B
直式结构信息纵向流通快C
扁平结构分工明确细致，管理监督严密D
扁平结构更有利于密切上下级之间的关系
考题
判断题我们将管理层次少而管理幅度大的组织机构称为直式结构，它可以密切上下级之间的关系。A
对B
错
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