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某企业只生产一种产品，年自大生产能力为11000件，纳入预算的正常订货为9000件，剩余生产能力，若用于对外出租可获得租金收入10000元。正常的订货的单位成本为90元，年初有一客户要求以120元的单价追加订单1000件。固有特殊工艺要求，企业需要投入15000元专属成本。 要求：用差别损益分析法作出是否接受此项追加订货的决策？
参考答案
更多 “某企业只生产一种产品，年自大生产能力为11000件，纳入预算的正常订货为9000件，剩余生产能力，若用于对外出租可获得租金收入10000元。正常的订货的单位成本为90元，年初有一客户要求以120元的单价追加订单1000件。固有特殊工艺要求，企业需要投入15000元专属成本。 要求：用差别损益分析法作出是否接受此项追加订货的决策？” 相关考题
考题
根据下列内容，回答10~14题： 某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间为7．5小时。已知：某车工车间共有机床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。 该企业所核算生产能力的类型是（ ）。 A．计划生产能力 B．查定生产能力 C．设计生产能力 D．混合生产能力
考题
某企业拟投资生产一种产品，设计生产能力为15万件/年，单位产品可变成本120元，总固定成本1500万元，达到设计生产能力时，保证企业不亏损的单位产品售价最低为：
A.150元
B.200元
C.220元
D.250元
考题
某企业生产一种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间420分钟，则该设备组每天的生产能力为()件。A.152
B.164
C.168
D.172
考题
某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7．5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。
该钳工车间的年生产能力是()件。A.60000
B.62500
C.65000
D.72500
考题
共用题干
某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7.5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145m2，每件产品占用生产面积5m2，该车间单件产品时间定额为1.5小时。根据以上资料，回答下列问题：该企业核算生产能力的类型是()。A:计划生产能力B:查定生产能力C:设计生产能力D:混合生产能力
考题
共用题干
某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中己知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。根据以上资料，回答下列问题：该企业所核算生产能力的类型是()。A:计划生产能力B:查定生产能力C:设计生产能力D:混合生产能力
考题
某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该企业安排下一年的年度、季度生产任务应该依据（ ）制定。A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
考题
根据下面材料，回答88-90题。
某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7．5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米．每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。
该企业所核算生产能力的类型是（ ）。A.计划生产能力
B.查定生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
考题
某企业拟投资生产一种产品，设计生产能力为15万件／年，单位产品可变成本120元，总固定成本1500万元，达到设计生产能力时，保证企业不亏损的单位产品售价最低为（）A、150元B、200元C、220元D、250元
考题
某企业现有生产能力为10000机器小时，目前状况生产能力只利用了60%，固定成本总额为30000元，现准备利用剩余生产能力开发甲产品或乙产品，则对当前决策而言，30000元固定成本属于（）。A、相关成本B、重置成本C、无关成本D、沉没成本
考题
某企业组织多品种经营，其中有一种变动成本率为80％的产品于1998年亏损了10000元，其完全销售成本为110000元。假定1999年市场销售、成本水平均不变。假定与亏损产品生产能力有关的生产能力可临时用来对外出租，租金收入为25000元，1999年是否应当继续生产该产品？
考题
某企业组织多品种经营，其中有一种变动成本率为80％的产品于1998年亏损了10000元，其完全销售成本为110000元。假定1999年市场销售、成本水平均不变。假定与该产品有关的生产能力无法转移，1999年是否继续生产该亏损产品？
考题
问答题假设华丰公司制件厂生产一种A产品，生产能力表现为生产一线工人直接人工工时，每月可用直接人工工时最大限度为9500工时，正常直接人工工时为8000工时。该公司制造费用预算分配率按正常生产能力计算。2008年8月份制件厂正常生产能力为8000直接人工小时，制造费用预算总额为156300元，其中变动制造费用预算为64000元，固定制造费用预算为92300元。制造费用按产品直接人工工时分配计入产品成本。A产品直接材料标准用量为10米，每米标准价格9元；直接人工标准为8小时，每小时标准工资为20元。计算单位产品标准成本。
考题
单选题某企业现有生产能力为10000机器小时，目前状况生产能力只利用了60%，固定成本总额为30000元，现准备利用剩余生产能力开发甲产品或乙产品，则对当前决策而言，30000元固定成本属于（）。A
相关成本B
重置成本C
无关成本D
沉没成本
考题
问答题某企业生产甲产品年生产能力为40000件，每件产品工时定额为0．5小时如产量达到正常生产能力的110％，则固定成本中间接材料增加200元，修理费增加200元，间接人工增加500元。要求：按正常生产能力的80％、90％、100％、110％编制该企业的制造费用弹性预算。
考题
问答题某企业只生产一种产品，年自大生产能力为11000件，纳入预算的正常订货为9000件，剩余生产能力，若用于对外出租可获得租金收入10000元。正常的订货的单位成本为90元，年初有一客户要求以120元的单价追加订单1000件。固有特殊工艺要求，企业需要投入15000元专属成本。 要求：用差别损益分析法作出是否接受此项追加订货的决策？
考题
问答题某企业组织多品种经营，其中有一种变动成本率为80%的产品于2005年亏损了10000元，其完全销售成本为 110000元。假定2006年市场销售、成本水平均不变。 要求： （1）假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移， 2006年是否继续生产该亏损产品； （2）假定与亏损产品生产能力有关的生产能力可用来对外出租，租金收入为25000元， 2006年是否继续生产该产品。
考题
单选题某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7、5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1、5小时。该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据（）制定。A
查定生产能力B
计划生产能力C
设计生产能力D
混合生产能力
考题
单选题某企业拟投资生产一种产品，设计生产能力为15万件/年，单位产品可变成本120元，总固定成本1500万元，达到设计生产能力时，保证企业不亏损的单位产品售价最低为：（）A
150元B
200元C
220元D
250元
考题
判断题某企业按正常生产能力预算本月生产甲产品200件(单位产品预算工时为4工时),单位产品固定制造费用的标准成本为12元。本月实际生产甲产品160件(单位产品实际工时为5工时),实际发生固定制造费用1680元,则本月固定制造费用的总差异和耗费差异分别为节约240元和超支720元。（）A
对B
错
考题
问答题某企业组织多品种经营，其中有一种变动成本率为80％的产品于1998年亏损了10000元，其完全销售成本为110000元。假定1999年市场销售、成本水平均不变。假定与亏损产品生产能力有关的生产能力可临时用来对外出租，租金收入为25000元，1999年是否应当继续生产该产品？
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