网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
下面不属于集权式结构的优点的是（）。
- A、决策迅速
- B、组织中有标准的制度和程序易被组织成员所理解
- C、决策制定者少，这意味着他们能有效协调和控制员工的各项活动
- D、可以有效利用企业的各种资源。如人员、设备和资金
参考答案
更多 “下面不属于集权式结构的优点的是（）。A、决策迅速B、组织中有标准的制度和程序易被组织成员所理解C、决策制定者少，这意味着他们能有效协调和控制员工的各项活动D、可以有效利用企业的各种资源。如人员、设备和资金” 相关考题
考题
临床实验室管理的核心是A.人员、设备、设施、资金B.对现实资源的有效整合C.特殊类型的社会实践活动D.指挥和控制组织的协调活动E.计划、组织、领导、控制临床实验室管理的手段或方式是A.人员、设备、设施、资金B.对现实资源的有效整合C.特殊类型的社会实践活动D.指挥和控制组织的协调活动E.计划、组织、领导、控制临床实验室管理的资源A.人员、设备、设施、资金B.对现实资源的有效整合C.特殊类型的社会实践活动D.指挥和控制组织的协调活动E.计划、组织、领导、控制请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
考题
管理的核心是( )。A．处理好各种人际关系B．有效地利用人、财、物、技术、信息等各种资源C．有效地利用决策、计划、组织、领导、激励和控制等各种管理职能D．用尽可能少的支出去实现既定的目标
考题
项目式组织方式的优点有()。A、团队成员工作目标单一，专注性强B、管理层次简单，决策迅速C、项目经理全权负责，关系单一D、岗位具有相对独立性，节约资源E、项目团队内部沟通顺畅，决策迅速
考题
集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）A、分权化组织更容易控制B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C、分权化组织的经理比集权化组织少D、分权化组织鼓励了员工的创造性
考题
下列选项不属于企业组织结构必须具有的功能的是（）A、企业组织结构必须简单、让人易懂B、企业组织结构中各单元能有效进行信息传递C、组织结构能协调各个职能部门的创新活动D、组织结构必须能有效激发员工的创新积极性
考题
下面对集权式领导者的说法正确的是（）A、集权式领导者，就是把管理的制度权力相对牢固地进行控制的领导者B、集权式领导，意味着对被领导者或下属而言，受控制的力度较大C、在整个组织内部，资源的流动及其效率主要取决于集权领导对管理制度的理解和运用D、个人专长权和影响权是集权式领导者行使制度权力成功与否的重要基础E、集权式领导者把权力的获取和利用看成是自我的人生价值
考题
质量管理体系中有关“资源”的论述，正确的是（）A、组织、结构、程序和设备B、计划、领导、组织和控制C、检验前、检测中、检测后和检验咨询D、人员、设备、设施、资金、技术和方法E、质量手册、程序文件、质控规则和质控过程
考题
多选题下面对集权式领导者的说法正确的是（）A集权式领导者，就是把管理的制度权力相对牢固地进行控制的领导者B集权式领导，意味着对被领导者或下属而言，受控制的力度较大C在整个组织内部，资源的流动及其效率主要取决于集权领导对管理制度的理解和运用D个人专长权和影响权是集权式领导者行使制度权力成功与否的重要基础E集权式领导者把权力的获取和利用看成是自我的人生价值
考题
单选题集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）A
分权化组织更容易控制B
分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C
分权化组织的经理比集权化组织少D
分权化组织鼓励了员工的创造性
考题
单选题下面不属于集权式结构的优点的是（）。A
决策迅速B
组织中有标准的制度和程序易被组织成员所理解C
决策制定者少，这意味着他们能有效协调和控制员工的各项活动D
可以有效利用企业的各种资源。如人员、设备和资金
考题
多选题组织要想在动荡的环境中生存并得以发展,有效把握各种机会.必须顺势变革自己的 ( )A组织结构B人员配备C管理制度D决策程序E任务目标
热门标签
最新试卷
