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小企业如何利用外部人力资源？

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考题 外部调整有利于吸引外部人力资源。()
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考题 小企业为了克服人力资源的限制,可以利用的外部人力资源。包括()。 A.与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系B.聘用兼职专业技术或管理人员C.聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导D.聘请离退休人员
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考题 应急时人和设备的最佳选择时：A、人力资源的利用；B、设备资源的合理使用；C、外部外援力量的利用；D、自然环境和自然力量的利用。此题为判断题(对，错)。
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考题 在人力资源供给不应求时,利用现有人员的人力资源规划的方法可分为() A、外部招聘B、内部招聘C、提前退休计划D、内部调整E、临时雇佣
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考题 (2015年5月)企业人力资源发展战略模式有哪几种？如何根据外部环境和内部能力进行战略模式选择？
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考题 马可尔夫模型的作用是定量分析预测企业的（）A、外部人力资源需求B、外部人力资源供给C、内部人力资源需求D、内部人力资源供给
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考题 以下哪些问题是目前中小企业人力资源开发管理中存在的问题（）A、 人力资源理念滞后B、 人力资源管理机构和管理制度不健全C、 缺乏科学有效地人才引、培育和利用机制D、 缺乏科学的绩效评估和激励体系E、 缺乏市场营销观念
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考题 从企业外部可以寻找到哪些信息资源？如何利用这些信息资源？
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考题 小企业如何综合利用各种法律，以达到最佳经营效益？
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考题 小企业可以通过多种方法保持其竞争优势，如下哪些选项属于小企业常用的方法（）。A、不断创新B、加强人本管理和人力资源开发C、加强外部合作D、多利基市场营销
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考题 以下（）问题是目前中小企业人力资源开发管理中存在的问题。A、 人力资源理念滞后B、 人力资源管理机构和管理制度不健全C、 缺乏科学有效地人才引、培育和利用机制D、 缺乏科学的绩效评估和激励体系
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考题 人力资源战略规划的定义：（　）A、它以企业在对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行的系统分析为基础B、从企业的全局利益和发展目标出发C、对人力资源的开发利用D、提高和发展所作出的总体预测决策和安排E、对人力资源的开展利用
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考题 小企业的人力资源规划
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考题 小企业为了克服人力资源的限制，可以利用的外部人力资源。包括（）。A、与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系B、聘用兼职专业技术或管理人员C、聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导D、聘请离退休人员
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考题 人力资源供给预测的逻辑是（）。A、内部人力资源的供给B、外部人力资源的供给C、内部外部人力资源的供给D、以上三个答案都不对
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考题 小企业人力资源供求的平衡主要是指人力资源总量上的平衡。
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考题 （）是中小企业人力资源规划中应解决的核心问题。 A、 人力资源需求预测B、 人力资源供给预测C、 人力资源保障问题D、 人力资源供需平衡
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考题 问答题为什么说外部学习动机不可靠？外部学习动机造成消极影响的根本原因是什么？如何有效利用外部奖赏？
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考题 判断题小企业人力资源供求的平衡主要是指人力资源总量上的平衡。A 对B 错
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考题 多选题下列表述符合人力资源开发与利用的辩证关系的有（）。A人力资源开发是人力资源利用的前提B人力资源利用是人力资源开发的前提C人力资源开发是人力资源利用的目的D人力资源利用是人力资源开发的目的E人力资源开发先于人力资源利用进行
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考题 问答题小企业如何综合利用各种法律，以达到最佳经营效益？
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考题 问答题小企业如何利用外部人力资源？
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考题 单选题人力资源管理体系的重点是：（）A 如何整合人才B 如何利用人才C 如何管理人才D 如何吸引人才
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考题 名词解释题小企业的人力资源规划
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考题 多选题在人力资源供给不应求时，利用现有人员的人力资源规划的方法可分为（）A外部招聘B内部招聘C提前退休计划D内部调整E临时雇佣
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考题 多选题以下（）问题是目前中小企业人力资源开发管理中存在的问题。A人力资源理念滞后B人力资源管理机构和管理制度不健全C缺乏科学有效地人才引、培育和利用机制D缺乏科学的绩效评估和激励体系
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考题 问答题从企业外部可以寻找到哪些信息资源？如何利用这些信息资源？
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