提前了解陕西省二级人力资源管师考试大纲

发布时间：2020-01-17

陕西省俗话说得好，有备才能无患，凡事预则立不预则废，提前准备是好事!51题库考试学习网建议各位考生从这一刻开始，对于2020年人力资源管理师考试一定要重视起来，虽然2020年人力资源管理师考试大纲暂未公布，但考生可参考2019年人力资源考试大纲。下面51题库考试学习网带来2019下半年二级人力资源管理师考试大纲，请各位考生继续关注51题库考试学习网人力资源管理资讯网或当地职业技能鉴定中心，我们将第一时间为您更新最新大纲信息!

二级人力资源管理师考试教材目录

第一章 人力资源规划

第一节 企业组织结构的设计与变革

第一单元 企业组织结构的设计

第二单元 企业组织结构的变革

第三单元 工作岗位设计

第二节 企业人力资源规划的基本程序

第三节 企业人力资源的需求预测

第一单元 人力资源需求预测的基本程序

第二单元 人力资源需求预测的技术路线和方法

第三单元 企业人力资源需求的总量预测

第四单元 企业人力资源需求的结构预测

第四节 企业人力资源供给预测与供需平衡

第一单元 企业人力资源供给分析

第二单元 企业人力资源供给与需求平衡

第五节 人力资源管理制度规划

第二章 招聘与配置

第一节 员工素质测评标准体系的构建

第二节 应聘人员笔试的设计与应用

第三节 面试的组织与实施

第一单元 面试的基本程序

第二单元 结构化面试的组织与实施

第三单元 群体决策法的组织与实施

第四节 无领导小组讨论的组织与实施

第一单元 无领导小组讨论的操作流程

第二单元 无领导小组讨论的题目设计

第五节 企业人力资源的优化配置

第三章 培训与开发

第一节 企业培训计划设计与实施

第四章 绩效管理

第五章 薪酬管理

第六章 劳动关系管理

最后51题库考试学习网根据近几年来人力资源管理师考试时间规划安排预测：

各省的报名时间：预计2020年2月开始。

大纲公布时间预计：2020年2月中旬

各省的鉴定时间各不相同：预计将集中在2020年5月。

51题库考试学习网小建议，先沿着目录把全书份内容分割整理一下，化整为零。然后在将每一部分的阐述和思路过程总结出来，顺着路径脑海中走一遍，突出基础，狠抓关键，科学备课方能快速获取证书。

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

人力资源规划必须和企业面临的（ ）要素相协调。

A．企业的外部环境

B．企业的行业特征

C．企业的文化特征

D．企业发展战略

E．工作的组织方式

正确答案：ABCD
人力资源规划必须和企业面临的环境相协调。企业面临的环境包括：①外部环境，包括经济环境、人口环境、科技环境、文化法律等社会因素；②内部环境，包括企业的行业特征、企业的发展战略和企业文化。

根据面试人员的数量，可将面试分为（ ）。

A．单独面试、综合面试、结构化面试

B．单独面试、结构化面试、合议制面试

C．单独面试、综合面试、合议制面试

D．结构化面试、综合面试、合议制面试

正确答案：C

某企业在生产发展的同时，准备在下一年度生产新的产品，公司经理要求人力资源部制定一份人力资源需求预测计划。人力资源部在制定人力资源需求预测定量时只反映了增加定员的方法。请问：

(1)他们这样预测对吗？

(2)人力资源需求预测定量应注意的事项是什么？

正确答案：
(1)他们这样预测不对。
(2)人力资源需求预测定量应注意的事项是：
①转换比率法和数学模型法都是以现存的或者过去的组织业务量和员工之间的关系为基础，都适合于预测具有共同特征的员工的需求。这种预测方法的精确性有赖于两者之间关系的强度，这种关系提炼方法的精确性和这种关系在将来继续保持的程度。如果员工的数量不仅取决于业务量一个因素，而是取决于多个解释变量，那么就需要采用多元回归分析方法。
②人力资源需求预测的定量方法都是以函数关系不变作为前提，但是这经常是不符合实际的，因此需要用管理人员的主观判断进行修正。
a．提高产品及服务质量的决策或进入新市场的决策会影响到对新进人员和企业现有人员的能力等特征的需要，这时只有数量分析是不够的。
b．生产技术水平的提高和管理方式的改进会减少对人员的需求，这是数量分析中难以反映的。
c.企业在未来能够支配的财务资源不仅会制约新进员工的数量，也会制约新进员工的质量，因为财务资源制约着员工的薪资水平。

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