管理心理与组织行为精选试题

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管理心理与组织行为精选试题

领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织相配合、协调一致是（）

(A) 领导者参与模型

(B) 情境领导理论

(D) 费德勒的权变模型

正确答案：C

领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。这是哪种理论的主要思想？( )

A．路径目标理论

B．情境领导理论

C．费德勒的权变模型

D．参与模型

正确答案：A
A【解析】路径一目标理论是加拿大多伦多大学伊万斯(M．G．Evans)提出，后由豪斯(R．J．House)开发确立的，这种理论认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。

领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。这是哪种理论的主要思想？（）

A.路径一目标理论
B.情境领导理论
C.费德勒的权变模型
D.参与模型

答案：A

解析：

路径一目标理论是加拿大多伦多大学伊万斯（M.G.Evans）提出，后由豪斯（R.J.House）开发确立的，这种理论认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。

领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调_致的是（）。

A.费德勒的权变模型 B.领导情境理论
C.路径一目标理论 D.参与模型

答案：C

解析：

领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。

A 费德勒的权变模型
B 领导情境理论
C 路径——目标理论
D 参与模型

答案：D

解析：

弗罗姆和耶顿提出了“领导者参与模型”。他们把领导行为讽格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。

( C )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。(A)工作成就(B)工作绩效工作满意度(D)工作态度( C )是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。(A)光环效应(B)投射效应首因效应(D)刻板印象( C )认为，领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。(A)费德勒权变模型(B)参与模型路径一目标理论(D)情境领导理论( B )是心理测量的工具，它是测量一个行为样本的系统程序。(A)物理测量(B)心理测验(C)物理测验(D)情商测验( B )与缺勤率和流动率呈负相关。绿P101(A)组织效率(B)组织承诺(0工作绩效(D)工作分析( A )是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。绿P102(A)光环效应(B)投射效应(C)首因效应(D)刻板印象把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是(D )。绿P127(A)费德勒权变模型(B)情境领导理论(C)路径一目标理论(D)参与模型心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，另一类是(A )。（A）人格测验（B）成就测验（C）性向测验（D）情商测验（ B ）是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。（A）认知（B）态度（C）智慧（D）谦虚（ B ）是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。（A）归因（B）内因（C）外因（D）知觉领导情境理论中主要包括两个方面的内容，一是心理成熟度，二是（A ）。（A）工作成熟度（8）心理承受度（C）精神成熟度（D）精神承受度在路径一目标理论中，领导行为不包括（A ）。（A）反馈型（B）指导型（C）支持型（D）参与型阿伦和梅耶提出的组织承诺不包括（D ）。绿P101（A）感情承诺（B）继续承诺（C）规范承诺（D）口头承诺第一个对学习中的强化做出理论分析的是（C ）。绿P109（A）弗洛姆（B）莱文泽尔（C）爱德华桑代克（D）赫兹伯格个体的沟通风格不包括（A ）。（人）自我实践型（8）自我保护型（0自我暴露型（。）自我实现型（ B ）是指一个测验的结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度。（A）信度（B）效度（C）难度（D）标准化阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括（B ）。（A）规范承诺（B）口头承诺18.社会学习理论的创始人是（C ）。（A）弗洛姆（B）爱德华桑代克19.20.21.22.23.24.25.26.（C）班杜拉（D）莱文泽尔满足地位需要的行为不包括（C ）。（A）居住在合适的社区，参加俱乐部（C）影响他人并改变他们的态度和行为（B）具有执行官的特权（D）拥有舒适的轿车，合体的穿着个体的沟通风格不包括（B ）。（绿皮书P120）（人）自我暴露型（0自我实现型（B ）与缺勤率和流动率呈负相关。（A）组织效率（0工作绩效（8）自我实践型（。）自我克制型（B）组织承诺（D）工作分析（A ）是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。（A）光环效应（C）首因效应（B）投射效应（D）刻板印象将领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度是（B ）。（A）费德勒权变模型（C）路径一目标理论（B）参与模型（D）情境领导理论心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，一类是（A ）测验。（A）人格（C）性向（B）成就（D）情商（D ）是指在对两个或两个以上的人进行知觉时，人们会不自觉地在他们之间进行比较。（A）首因效应（C）投射效应（B）光环效应（D）对比效应组织公正与报酬分配的原则不包括（D ）。（B）程序公平（A）分配公平（C）互动公平（D）法律公平20世纪50年代末，（C ）提出了第一个综合的权变模型。（A）赫塞（B）布兰查德（C）菲德勒（D）明茨伯格赫塞与布兰查德的领导情境理论认为，选择领导风格的依赖条件是下属的（D ）。（A）业务水平（B）道德水平（C）能力水平（D）成熟水平（ B ）是指个体对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体的每个成员的特征。（A）归因（B）社会知觉（C）个体知觉（D）群体知觉（ D ）是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体的每个成员的特征。（A）首因效应（B）光环效应（C）投射效应（D）刻板印象（ A）是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。（A）结构维度（B）认可维度（C）关怀维度（D）尊重维度领导情境理论中选择领导方式的权变因素主要包括两方面：一是工作成熟度；二是（A ）。（人）心理成熟度（8）心理承受度（C）精神成熟度（D）精神承受度影响工作满意度的因素不包括（D）。（A）富有挑战性的工作（B）公平的报酬（C）支持性的工作环境（D）家人的支持（ A）是组织报酬体系设计和实施的第一原则。（绿皮书P100）（A）公平公正（B）激励性（C）效率优先（D）灵活性群体决策的优点有（B）。

领导行为的权变理论有（）。

A.费德勒的权变模型
B.领导情境理论
C.路径一目标理论
D.反馈理论
E.参与模型

答案：A,B,C,E

解析：

领导行为的权变理论包括：①费德勒的权变模型；②赫赛与布兰査德的领导情境理论；③伊万斯的路径一目标理论；④弗罗姆和耶顿的参与模型。

( )认为，领导者的主要任务是提供必要的支持，以帮助下属达到他们的目标。他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。
A.费德勒权变模型 B.参与模式 C.路径一目标理论D.情境领导模式

答案：C

解析：

领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是()。

A:费德勒的权变模型
B:领导情境理论
C:路径一目标理论
D:参与模型

答案：D

解析：

弗罗姆和耶顿提出了“领导者参与模型”。他们把领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。

( )是心理测量的工具，它是测量一个行为样本的系统程序。
A.物理测量 B.心理测验 C.物理测验 D.情商测验

答案：B

解析：

领导行为的权变理论有()。

A:费德勒的权变模型
B:领导情境理论
C:路径—目标理论
D:反馈理论
E:参与模型

答案：A,B,C,E

解析：

领导行为的权变理论包括：①费德勒的权变模型；②赫赛与布兰查德的领导情境理论；③伊万斯的路径—目标理论；④弗罗姆和耶顿的参与模型。

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