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2022年电大《行政组织学》期末考试复习资料汇总附答案【备考篇】

学者们从不同的角度和方法去透视组织,给予不同的定义,目前学界对组织界定的取向,主要有以下几种____________。

A.生态的组织观

B.静态的组织观

C.精神的组织观

D.动态的组织观


答案:ABCD

解析:

综合各个时期组织理论的观点,我们可以从静态、动态、生态和心态四个层面对组织含义加以分析说明:


1、静态的组织观。


以组织结构为研究的主要取向。


2、动态的组织观。


以组织成员的相互交往行为的角度,也就是从行为科学的角度分析研究组织的一种取向。


3、生态的组织观。


以组织与内部环境的平衡角度为研究的基本价值取向。


4、精神的(或心态的)组织观。


以心理或精神为研究的价值取向。



学者从不同的角度和方法去透视组织,给予不同的定义,目前学界对组织界定的取向,主要有几种:()。


答案:静态的组织观,动态的组织观,生态的组织观,精神的组织观


学者们从不同的角度和方法去透视组织,给予不同的定义,目前学界对组织界定的取向,主要有以下几种()

A静态的组织观

B动态的组织观

C生态的组织观

D精神的组织观


A,B,C,D


学者们从不同的角度和方法去透视组织,给子不同的定义,目前学界对组织界定的取向,主要有以下几种()

A静态的组织观

B动态的组织观

C生态的组织观

D精神的组织观


A,B,C,D


学者们从不同的角度和方法去透视组织,给子不同的定义,目前学界对组织界定的取向,主要有以下几种()

  • A、静态的组织观
  • B、动态的组织观
  • C、生态的组织观
  • D、精神的组织观

正确答案:A,B,C,D


2022年电大行政组织学期末考试复习资料汇总附答案一、多单项选择题1、学者从不同的角度和方法去透视组织,给予不同的定义,目前学界对组织界定的取向,主要有以下几种:(静态的组织观,动态的组织观,生态的组织观,精神的组织观)。 2、管理学家W。理查德。斯格特在其组织理论一书中,认为组织的基本构成要素为(社会结构、参与者、目标、技术、环境)3、按组织内部是否有正式的分工关系,人们把组织分为(正式组织、非正式组织)。4、美国学者艾桑尼以组织中人员对上级的服从程度、上级对下级权力的运用关系,将组织划分为(强制性组织、功利性组织、规范性组织)。5、美国著名社会学家、交换学派的代表布劳及史考特,根据组织目标和受益者的关系,把组织分为(互利组织、服务组织、企业组织、公益组织)。6、从系统理论的角度看,任何一种社会组织大体都发挥三种功能:(“聚合”功能、“转换”功能、“释放”功能)。7、组织是一个纵横交错的权责体系,构成组织权责体系的三大要素为(职务、职权、职责)。8、世界银行在其1997年的世界发展报告中指出,以下几项基础性的任务处于每个政府使命的核心地位,这些使命是(建立法律基础、保持非扭曲的政策环境、投资于基本的社会服务与基础设施)。9、古典组织理论的主要代表人物有(泰勒、法约尔、韦伯)。10、韦伯对行政组织的建构是从权力分析开始的,认为存在着三种纯粹形态的合法权力,它们是(理性法律的权力、传统的权力、超凡的权力)。11、美国行为科学家赫茨伯格在其工作的推力和工作与人性等著作中,提出影响人的积极性的因素主要有(激励因素、保健因素)。12、西蒙把决策过程划分为三个阶段,(找到一个需要工作决策的时机、寻找解决问题的方法、根据当时的情况及对未来的预测在可供选择的方案中选择一个方案)。13、西蒙指出,决策有(程序化决策、非程序化决策)两种极端类型。14、里格斯指出,棱柱型社会具有以下三个基本特征(异质性、形式主义、重叠性)。15、里格斯在他创立的“棱柱模式理论”中,将社会形态划分为(农业社会、棱柱社会、工业社会)。16、邓肯将组织环境分为(内部环境、外部环境)。17、邓肯从(简单迂夫子)和(动态与静态)两个维度对影响组织的环境因素进行了深入的分析。18、根据学者们的研究,组织的环境分析过程主要包括以下几个基本阶段:(环境扫盲、环境监视、环境预测、环境评价)。19、伯恩斯和斯塔克将组织结构划分为(机械式组织结构、有机式组织结构)。20、行政组织环境的基本特点为(环境构成的复杂性和多样性、罕见的白花和环境的被动性、行政组织环境的差异性、行政组织环境的互相作用兴)。21、组织的环境大致可以分为(一般环境、工作环境)。22、依据邓肯的环境模式理论,从简单与复杂、静态与动态两个维度,组织存在以下几种环境状态:(镜头简单环境、静态复杂环境、动态简单环境、动态复杂环境)。23、社会组织的结构与其他生物的机械系统的结构都具有如下共同的特点(稳定性、层级性、相对性、开放性与变异型)。24、组织结构的构成要素可划分为(组织的“显结构”、组织的“潜结构”)。25、组织结构分化的方式和途径为(平行分化、垂直分化)。26、组织结构的“潜结构”的构成因素包括(目标认同程度、价值趋同程度、气质协调程度、能力互补程度)。27、促进组织活动一体化的手段和途径主要有(目标手段、政策手段、组织手段、信息沟通手段)。28、组织设计中应注意组织设计的程序问题。一般来讲,组织设计的程序可有(演艺设计、归纳设计)。29、国务院是最高国家行政机关,它(由最高国家权力机关产生、在国家行政系统中处于最高地位)。30、我国省级政府包括(省政府、特别行政区政府、自治区政府、直辖市政府)。31、县级政府包括(自治县、市辖区、旗、自治旗)。32、乡政府行使的职权有(行政执行权、行政管理权、行政保护权)。33、民族自治地方的自治机关是(自治区、自治州、自治县)。34、我国特别行政区享有行政管辖权、立法权、独立的司法权和终审权、独立的地方财政权)。35、组织管理心理主要由(个体心理、群体心理、组织心理)。36、人的行为机制主要包括(需要、动机、行为、反馈)。37、下列因素中属于赫茨伯格的激励因素有(工作富有成就、工作本身的重要性)。38、推行目标激励理论的主要困难是(目标难度的签订、目标量化、目标的公平合理)。39、人经历挫折后在行为方面的消极反应主要有(防卫、替代、攻击)。40、群体发展大致经历的阶段有(形成阶段、磨合阶段、成长阶段、成熟阶段)。41、群体意识主要包括(群体归属意识、群体认同意识、群体促进意识)。42、影响群体凝聚力的主要因素有(目标的设置、成员在群体中的地位、工作的性质)。43、行政组织领导的特点是(时代性、权威性、综合性、执行性)。44、美国学者西蒙认为构成权力的基础有(信任的权威、认同的权威、制裁的权威、合法的权威)。45、权力性影响力主要源于(法律、职位)。46、非权力性影响力主要源于(才能因素、品格因素、情感因素)。47、勒温将领导者的作风分为(专制、民主、放任)三种类型。48、费德勒提出的情景因素有(领导者与被领导者的关系、人物的结构、职位权力)。49、行政决策的特征主要是(主体的他特殊性、决策内容的特殊性、决策依据的特殊性)。50、根据决策所具有的条件的可靠程度不同,决策可分为(确定型决策、风险型决策、不确定型决策)。51、正确的决策目标应具备的条件是(定量化、有一定的时间限制、明确责任)。52、常用的调查研究方法主要由(定量化调查、系统化调查、程序化调查)。53、西蒙的决策过程包括(情报活动阶段、设计活动阶段、抉择活动阶段、审查活动阶段)。54、科学决策原则主要包括(预测原则、程序原则、可行性原则、信息原则)。55、现代行政组织决策体制包括(中枢系统、参谋咨询系统、情报信息系统)。56、实现决策程序法制化,应该规范的程序由(调查程序、方案设计程序、可行性论证程序、社会交流程序)。57、冲突的特性有(客观性、主观性、程度性)。58、符合现代冲突观点的是(插图本身没有好坏之分、冲突有些对组织具有破坏性、有些冲突对组织具有建设性)。59、根据冲突的内容可把冲突分为(权力冲突、认知冲突、情感冲突)。60、根据冲突发生的方向可把冲突分为(横向冲突、纵向冲突、直线/职能冲突)。61、冲突经历的阶段包括(潜代阶段、认知阶段、行为阶段、产生结果阶段)。62、回避策略中解决冲突的方法包括(忽视、分离、限制)。63、减少冲突的策略主要由(谈判、设置超级目标、第三方介入、、结构调整)。64、从组织沟通的一般模式和组成要素来看,组织沟通具有以下几个特点(动态性、互动性、不可逆性、环境制约型)。65、以组织结构及其运行程序为依据和标准,组织信息沟通的形势和类型可划分为以下几种(下行沟通、上行沟通、平型关图)。66、根据沟通是否需要第三者介入传递,我们可将沟通划分为以下两种类型(直接沟通、间接沟通)。67、在信息传递的过程中,会形成和出现不同的沟通结构形式,这便是沟通的网络,一般来讲,组织沟通网络可分为两大类(正式沟通网络、非正式沟通网络)。68、根据国外组织行为研究者的试验和探究,正是沟通网络有以下几种基本类型(链式、环式、Y式、星式、全通道式)。69、戴维斯在管、理沟通与小道消息一文中指出,口头传播方式的非正式信息交流渠道或形式主要有(单线式、流言式、偶然式、集约式)。70、在组织沟通中,由信息传递的媒介形式引起的障碍主要有(语言障碍、沟通方式不当引起的障碍)。71、组织沟通中存在的客观性障碍主要有(下行过量引起的障碍、组织机构引起的障碍、空间距离引起的障碍)。72、组织学习的内容包括三个方面的改变,分别是(行为的改变、组织体系的改变、认知的改变)。73、行政组织学习的类型可分为(双环学习、单环学习、三环学习)。74、行政组织学习的途径包括(试验、外部咨询、经验学习)。75、行政组织学习途径之一的试验,可分为(持续性试验、示范性试验)。76、完善的信息系统包括(信息收集系统、信息交


学者们从不同的角度和方法去透视组织,给予不同的定义,目前学界对组织界定的取向,主要有以下几种()

  • A、静态的组织观
  • B、动态的组织观
  • C、生态的组织观
  • D、精神的组织观

正确答案:A,B,C,D


关于组织目标和价值观,说法正确的是()。

  • A、组织的价值观不能帮助组织界定员工的行为规范
  • B、组织的价值观不能规划出组织的愿景
  • C、组织的价值观和组织目标没有区别
  • D、组织的目标决定了组织的核心价值观

正确答案:D


古典组织理论的组织观包括()。

  • A、科学管理学派组织观
  • B、群体行为学派组织观
  • C、行政管理学派组织观
  • D、理想型官僚理论组织观
  • E、人际关系学派组织观

正确答案:A,C,D


关于组织目标和价值观,说法正确的是()。

  • A、组织的价值观不能帮助组织界定员工的行为规范
  • B、组织的价值观不能规划出组织的愿景
  • C、组织的价值观和组织目标没有区别
  • D、组织的目标决定了组织的核心价值观

正确答案:D


古典组织理论的组织观包括()。

  • A、科学管理学派组织观
  • B、群体行为学派组织观
  • C、行政管理学派组织观
  • D、理想型官僚理论组织观
  • E、人际关系学派组织观

正确答案:A,C,D


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考题 多选题学者们从不同的角度和方法去透视组织,给子不同的定义,目前学界对组织界定的取向,主要有以下几种()A静态的组织观B动态的组织观C生态的组织观D精神的组织观正确答案: B,D 解析: 暂无解析

考题 填空题学者从不同的角度和方法去透视组织,给予不同的定义,目前学界对组织界定的取向,主要有以下几种:()。正确答案: 静态的组织观,动态的组织观,生态的组织观,精神的组织观 解析: 暂无解析

考题 单选题关于组织目标和价值观,说法正确的是()。A 组织的价值观不能帮助组织界定员工的行为规范B 组织的价值观不能规划出组织的愿景C 组织的价值观和组织目标没有区别D 组织的目标决定了组织的核心价值观正确答案: A 解析: 暂无解析

考题 多选题学者们从不同的角度和方法去透视组织,给子不同的定义,目前学界对组织界定的取向,主要有以下几种()A静态的组织观B动态的组织观C生态的组织观D精神的组织观正确答案: B,C 解析: 暂无解析

考题 多选题学者们从不同的角度和方法去透视组织,给予不同的定义,目前学界对组织界定的取向,主要有以下几种()A静态的组织观B动态的组织观C生态的组织观D精神的组织观正确答案: B,C 解析: 暂无解析

考题 多选题学者们从不同的角度和方法去透视组织,给予不同的定义,目前学界对组织界定的取向,主要有以下几种()A静态的组织观B动态的组织观C生态的组织观D精神的组织观正确答案: A,C 解析: 暂无解析

考题 多选题古典组织理论的组织观包括()。A科学管理学派组织观B群体行为学派组织观C行政管理学派组织观D理想型官僚理论组织观E人际关系学派组织观正确答案: A,D 解析: 暂无解析

考题 学者从不同的角度和方法去透视组织,给予不同的定义,目前学界对组织界定的取向,主要有以下几种:()。正确答案:静态的组织观,动态的组织观,生态的组织观,精神的组织观

考题 学者从不同的角度和方法去透视组织,给予不同的定义,目前学界对组织界定的取向,主要有以下几种:()。正确答案:静态的组织观,动态的组织观,生态的组织观,精神的组织观