初级经济师（工商管理）考试模拟练习题

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初级经济师（工商管理）考试模拟练习题

西方各国先机进入工业革命时期后，实现了机器大生产，工场手工业逐步发展到了建立( )

A.企业

B.工厂制度

C.现代企业管理制度

D.产权制度

正确答案：B
[答案]:B 这是在企业发展的时期部分介绍的内容，企业发展的第二个时期，也就是工厂生产时期，手工业逐渐被工厂企业所替代，以机器出现为起点，实现大机器生产工厂手工业逐步发展到建立工厂制度。工厂制度的建立标志着企业的真正形成。

纵观企业的发展过程，大致经历了三个时期，其第二个时期是（）。

A.工厂生产时期

B.机器大工业时期

C.手工业生产时期

D.现代企业生产时期

参考答案：A

企业的发展过程大致经历如下三个阶段()。

A.手工业生产时期

B.工厂生产时期

C.机器生产时期

D.企业生产时期

参考答案：ABD

企业发展大致经历了三个时期，分别是手工生产时期、()、企业生产时期。

A.工场生产时期
B.工厂生产时期
C.机器生产时期
D.科技生产时期

答案：B

解析：

纵观企业的发展历史，大致经历了以下三个时期：①手工生产时期。②工厂生产时期。③企业生产时期。

企业发展大致经历了三个时期，分别是：手工生产时期、（）、企业生产时期。

A.工场生产时期
B.工厂生产时期
C.机器生产时期
D.科技生产时期

答案：B

解析：

企业发展大致经历了三个时期，分别是：手工生产时期、工厂生产时期和企业生产时期。

初级经济师（工商管理）考试模拟练习题1.企业形成的真正标志是（）。A.工场手工业B.大机器生产C.建立工厂制度D.产权分离【答案】:C【解析】:企业的发展历史，经历了三个时期：手工生产时期，工厂生产时期，企业生产时期。其中，工厂生产时期工场手工业逐渐被工厂企业代替。19世纪30年代至40年代，西方各国相继进入工业革命时期，实现了大机器生产，工场手工业逐步发展到工厂制度。工厂制度的建立是工场手工业发展的飞跃，它标志着企业的真正形成。2.下列企业组织形式中，应对债务承担无限连带责任的有（）。A.国有独资公司B.单个业主制企业C.合伙制企业D.有限责任公司E.股份有限公司【答案】:B|C【解析】:B项，单个业主制企业简称“业主制企业”，是由一个产权所有者（业主）自己出资、经营，收入归己，风险由自己承担的企业。其主要特点是：业主属于自然人，集企业财产所有权与经营权于一身；产权可自由转让，企业承担无限责任；企业规模小，管理层次少，决策迅速，经营灵活，管理费用低；企业雇员及债权人要承担较大风险。C项，合伙制企业，是由两个或两个以上业主订立契约，共同出资，合伙经营，共同对企业债务负无限连带清偿责任的经济组织。3.某企业在进行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户，并对存在的各种营销的问题进行分析和处理，以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是（）。A.行动学习法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】:C【解析】:企业培训员工常用的脱产培训方法包括：演讲法；案例研究法；情景模拟法；行为示范法。其中，情景模拟法是指通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中，让他们依据模拟现实中的情景做出及时地反应，分析实际工作中可能出现的各种问题，并解决问题，为进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法。情景模拟培训一般是动态进行，其内容、时间、过程等灵活多样，具有互动性强、信息量大、形象逼真、操作性强和效果明显等特点。常见的情景模拟培训方法有管理游戏法、角色扮演法和一揽子公文处理法。4.在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为（）。2013年真题A.设备设计定额B.设备利用定额C.设备维修定额D.设备寿命定额【答案】:B【解析】:设备定额可分为设备利用定额和设备维修定额。设备利用定额是指在一定的生产技术组织条件下，单台设备在单位时间的产量标准。设备维修定额是指为了编制设备修理计划而制订的有关标准。5.工厂企业较工场企业的重大区別主要有（）。A.管理更加复杂和完善B.工人的分工和协作受机器的制约C.生产规模空的扩大，产生了垄断企业组织D.随着科技广泛运用于生产，工艺和生产方法发生了变革E.工厂以蒸汽、电能等为动力，采用机器进行生产【答案】:A|B|D|E【解析】:工厂制度的建立是工场手工业发展的飞跃，它标志着企业的真正形成。工厂企业较工场企业的重大区别主要有：工厂以蒸汽、电能等为动力，采用机器进行生产；随着科技广泛运用于生产，工艺和生产方法发生了变革；工人的分工和协作受机器的制约；管理更加复杂和完善。6.某机械制造厂按照产品的工艺特征把同类的设备集中在一起组成车工车间、磨工车间等生产单位，这种布置的优点有（）。2009年真题A.对产品品种的变化具有较强的适应性B.便于充分利用生产设备与生产面积C.有利于工人掌握更多的技能D.提高生产设备和生产面积的负荷系数E.有利于工人技术熟练程度的提高【答案】:A|B|D|E【解析】:工艺专业化布置就是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。按工艺专业化原则设置生产单位的优点是：对产品品种的变化具有较强的适应性；便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数；便于进行工艺专业化管理，并有利于工人技术熟练程度的提高。7.企业进行生产过程时间组织的目标有（）。2012年真题A.提高生产率B.降低成本C.节约生产D.充分利用车间的空间位置E.缩短生产周期【答案】:A|B|E【解析】:生产过程的时间组织是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。生产过程的时间组织的重要目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，来达到提高生产率，降低成本，缩短生产周期的目标。8.某企业在进行绩效考核时，由员工的上级对员工的绩效打分，这是绩效考核（）阶段的工作。A.准备B.实施C.结果反馈D.结果运用【答案】:B【解析】:绩效考核的实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。该题中员工上级对员工进行绩效打分，属于绩效考核评价。9.（）首次提出交易费用的概念。A.泰勒B.亚当斯密C.科斯D.马斯洛【答案】:C【解析】:交易费用这一概念，是美国经济学家科斯1937年在企业的性质一文中分析企业的起源和规模时首次提出的。10.多品牌战略的缺点主要包括（）。A.容易增加品牌营销成本费用B.容易造成人力资源、资金等浪费C.容易相互分流客户D.不能充分适应市场的差异性E.增加品牌管理的复杂度【答案】:A|B|C|E【解析】:多品牌战略主要有以下四个缺点：容易增加品牌营销成本费用；容易造成企业的人力资源、原有品牌资源和资金等方面的浪费；容易相互分流客户，造成内部多品牌的“相克”；增加品牌管理的复杂度。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。11.分工是为了适应生产率提高的要求而产生的，企业内分工有利于（）。2010年真题A.劳动者劳动技能的提高B.劳动转换时间的减少C.机器的发明和使用D.生产要素的重组E.多技能工人的培养【答案】:A|B|C|D【解析】:企业内分工可以减少企业投入和增加产出，从而提高生产效率，主要表现在：分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高；分工能减少劳动转换时间；分工促进了先进劳动工具和机器的发明和使用；分工便于对生产要素进行重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协调，提高生产效率。另外分工在提高企业生产效率的同时，也提高了社会的经济效率。12.两图一表法是一种质量控制方法，其中的“两图一表”指（）。A.排列图、因果分析图和调查表B.排列图、流程图和对策表C.排列图、因果分析图和对策表D.流程图、因果分析图和对策表【答案】:C【解析】:两图一表法是指运用排列图、因果分析图和对策表三种工具，对生产现场的质量问题进行分析解决的方法。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。13.企业的利润总额包括营业利润、投资净收益和（）。A.股利收，B.利息收入C.营业外收支净额D.其他业务利润【答案】:C【解析】:营业利润和投资净收益、营业外收支净额等构成企业的利润总额。14.关于调查问卷设计的说法，错误的是（）。A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关B.调查问卷应保持客观性，避免引导性提问C.问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后D.问卷设计要考虑到答卷者的心理感受【答案】:C【解析】:调查问卷中的问题次序要条理清楚，顺理成章，符合逻辑顺序。一般容易回答的问题放在前面，较难回答的问题放在中间，敏感性问题放在最后；封闭式问题在前，开放式问题在后。15.两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与，这种战略联盟形式是（）。2011年真题A.合资企业式联盟B.股权参与式联盟C.功能协议式联盟D.框架协议式联盟【答案】:C【解析】:战略联盟组织模式是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式。战略联盟的形式有：合资企业式联盟、功能协议式联盟、股权参与式联盟、框架协议式联盟、同业俱乐部。其中，功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与。16.生产过程的比例性是指在（）之间，在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。A.生产过程各阶段B.基本生产中各车间、工段和各工序C.各种设备D.每个工人E.每道工艺【答案】:A|B|C【解析】:合理地组织生产过程必须考虑很多客观要求，其中比例性原则是生产过程中必须遵循的原则之一。生产过程的比例性是指在生产过程各阶段之间，基本生产中各车间、工段和各工序之间，以及各种设备之间，在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。17.在工作分析的准备阶段主要进行的工作有（）。A.确定工作分析目的B.编写工作分析报告C.编写工作说明书D.制定工作计划E.组建工作分析小组【答案】:A|D|E【解析】:工作分析的准备阶段主要包括以下工作：确定工作分析目的；制订工作分析计划；组建工作分析小组；建立有效的沟通体系；确定调查和分析对象的样本。18.根据企业组织生命周期理论，当企业经营权与所有权部分分离时，该企业处于（）。2011年真题A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】:B【解析】:企业组织在其发展中都会表现出四个阶段性的不同特征。其中，处于集体化阶段的企业，其组织逐步规范化，已经形成一定的工作程序和规章制度，分工开始明细，企业内机构增加，内部的沟通和协调也随之增加，企业的产品或服务比较集中，开始引入职业经理人，出现了经营权和所有权部分分离的现象。19.下列企业财务活动中，属于筹资活动的有（）。A.缴纳所得税B.支付股利C.支付利息D.支付工资E.收到股利【答案】:B|C【解析】:企业筹集资金，表现为企业资金的流入。企业偿还借款、支付利息、股利以及付出各种筹资费用等，则表现为企业资金的流出。这种因为资金筹集而产生的资金收支，便是由企业筹资而引起的财务活动，是企业财务管理的主要内容之一。20.下列各项不属于单件生产的特点有（）。A.产品的标准化程度相当低B.生产的稳定性较高C.大多数设备或工作地需要担负很多道工序D.产品定期或不定期重复生产E.生产的产品品种繁多【答案】:B|D【解析】:单件生产类型是指生产的产品品种繁多，而每一种产品仅生产一台（件）或少数几台（件）的生产类型。其特点是：产品的标准化程度相当低，几乎没有共同的部件，有的产品一次生产后便不再重复生产，有的产品虽要重复生产，但是属不定期的；生产的稳定性和专业化程度很低，大多数设备或工作地需要担负很多道工序；单件生产类型一般都采用通用的设备和工艺装备，只有在必须采用专用设备和专用工艺装备才能达到技术要求、保证产品质量时，才采用专用设备；要求工

企业发展大致经历了三个时期，分别是：手工生产时期、()、企业生产时期。

A:工场生产时期
B:工厂生产时期
C:机器生产时期
D:科技生产时期

答案：B

解析：

纵观企业的发展历史，大致经历了以下三个时期：(1)手工生产时期；(2)工厂生产时期；(3)企业生产时期。

（）是企业真正形成标志。

A.工场手工业
B.大机器生产
C.建立工厂制度
D.产权分离

答案：C

解析：

工业生产时期出现了大机器工厂企业，工厂手工业逐步发展到建立工厂制度，工厂制度的建立标志真正的企业形成。

企业发展大致经历了三个时期，分别是：手工生产时期、 ()、企业生产时期。

A 、工场生产时期
B 、工厂生产时期
C 、机器生产时期
D 、科技生产时期

答案：B

解析：

纵观企业的发展历史，大致经历了以下三个时期：(1)手工生产时期;(2)工厂生产时期;(3)企业生产时期。

真正意义上的企业最早出现在（）

A、家庭手工业时期
B、工厂生产时间
C、企业动作时期
D、工场手工业企业

正确答案:B

纵观企业的发展过程，大致经历了三个时期，其第二个时期是（）。

A、工厂生产时期
B、机器大工业时期
C、手工业生产时期
D、现代企业生产时期

正确答案:A

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