劳动合同管理制度的内容包括( )．

A．试用期考查办法

B．劳动合同续订的审批办法

C．集体合同草案的拟订、协商程序

D．劳动合同解除的审批办法

E．劳动合同管理制度修改、废止的程序

员工培训是企业的一种行为投资，和其他投资一样，也要从投入产出的角度考虑（ ）的问题。

A．效益大小

B．远期效益

C．近期效益

D．时间长短

E．效果好坏

一般来说,企业人力资源管理<>费用包含的基本项目是（ ）

A．工资项目

B．涉及到员工利益的社会保险费用及其他相关的资金项目

C．其他项目

D．员工住房基金

E．失业保险费

下列属于劳动权的是（ ）。

A．最低工资权

B．劳动报酬权

C．自由择业权

D．休息休假权

E．职业培训权

情景模拟测试比较适用于招聘( )．

A．服务人员

B．科学研究人员

C．管理人员

D．事务性工作人员

E．销售人员

企业管理的核心是（ ）。

A．物的管理

B．财务管理

C．人的管理

D．物流管理

李宏是国企S公司的人事主管。在逐步认识到实行规范化、现代化人力资源管理的重要性后，她决定在企业内开展岗位规范工作，进行工作岗位分析。编制全公司职工的工作说明书，以求为公司人力资源管理的各环节打下一个良好基础。另外作为国企的人事主管，此她还有一个最直接的目的，就是想以此淘汰一大批不合格的人员，谁不能达到工作说明书的要求。就老老实实地下岗。但这项工作该如何进行呢?李宏先是联系了几家人事咨询公司，但几次电话后，她觉得这些咨询公司的要价是公司领导无法接受的。如果自己做，人事部算上李宏只有三个人，而且她们都没有专业学历。请问：李宏该如何做呢?

(1)你同意李宏的做法吗?

(2)如果同意，请你帮李宏设计工作岗位分析的步骤和程序。(考点：教材第7～8页)