宽泛式的薪酬等级结构比较适合（ ）的组织

A．不成熟

B．等级较多

C．组织结构比较陡峭

D．业务灵活

E．岗位比较多

（ ）分为工资和薪金两种形式。

A．收入

B．奖励

C．薪金

D．薪给

津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是( )

A.有效劳动时 间的长短

B.劳动所处的环境和条件的优劣

C.劳动者的技术业务水平的高低

D.劳动者的劳动成果的大小

员工配置的基本方法包括（ ）。

A．以人为标准进行的配置

B．以岗位为标准进行配置

C．以性别为标准进行配置

D．以单项选择为标准进行配置

E．以双向选择为标准进行配置

根据上述案例，能够得出的结论是( )。

(A)比较而言，著名公司的领导更喜欢用脾气不好的员工

(B)善于听取不同意见是科学决策的重要保证

(C)不怕犯错误，就怕不改正错误

(D)敢于讲真话的人越多，越有助于公司发展

狭义的人力资源规划实质上是（ ）。

A．企业人力资源永久开发规划

B．企业组织变革与组织发展规划

C．企业人员需求的补充规划

D．企业人力资源制度改革规划

导致绩效不佳的原因可能是( )。

(A)目标设置不科学

(B)规章制度不健全

(C)工作流程不合理

(D)组织领导不得力

(E)考核时间不足够

（ ）因素会对企业薪酬管理原则产生重要的影响。

A．企业支付能力

B．劳动力供求关系

C．企业战略

D．企业价值观

E．企业生产经营特点