管理咨询师 2022_07_31 每日一练
某企业市场营销部测算2008年的产品销售额,要求全国五大片区的负责人对所负责片区2008年的销量进行预测并提交销量预测报告和费用预算,汇总后得出2008年的销售额为l2亿元。预测上报后计划经营部的负责人对此提出异议:公司2007年的销售额为lO亿元,2008年的预测只增长了20%,远远低于行业的平均增长速度35%;而销售费用预算则比2007年增长了30%,这离公司预定的2008年增长40%的目标也相去甚远,于是要求市场营销部重新做销售预测。对于该企业的市场销售预测工作的理解,恰当的是( )。
A.市场营销部门的人员来自销售一线对市场情况比较熟悉,市场营销部2008年的市场需求预测是准确的
B.市场需求预测的方法可以是多种的,市场营销部的销售预测是将销售人员的预测进行综合的结果,而计划经营部的销售预测则是基于历史、行业数据。应该综合两个部门的意见进行综合、整体考虑
C.市场需求预测是未来特定时期、特定区域的消费者对某种产品需求量的预测,所以不应该将企业的市场目标考虑在内
D.在进行市场需求预测时应考虑企业的实际情况,但行业的发展状况是形成企业市场需求预测的基础
E.市场需求预测最终都屈服于企业的目标,所以市场需求预测都是虚的
大量生产的特点是()。
A.产品固定,品种少,产量多,生产条件稳定,生产的重复性高
B.产品固定,品种较多,产量多,品种不稳定,生产的重复性高
C.产品相对稳定,品种较多,工作地是成批地、定期或不定期地轮流地进行生产
D.产品品种多,而每一种产品仅是少量的,品种不稳定,工作地的专业化程度很低
根据组织生命周期理论,处于聚合阶段的组织结构特征是( )。
A.非正规的,一人全权指挥
B.官僚系统内的团队工作,小企业式的思维方式
C.基本非正式化,有一些程序
D.规范化的程序,劳动分工明确,增设职能专家
下列对市场需求与价格的描述中不正确的是()。
A.市场需求与价格有密切的关系。
B.一般情况下,价格走低销售量增加,反之,价格走高销售量减少。
C.市场需求与价格有密切的关系可以用需求价格弹性系数来描述。当需求的价格弹性小时,即使高价格销售,也不会明显地影响销售量的变化,当需求的价格弹性大时,采取低价格政策就会有效地扩大市场的需求量。
D.需求价格弹性系数是销售量(即需求量)的变化对价格变化的比值,即价格弹性系数=△Q/△S。
在薪酬管理中,薪酬管理的岗位评价被越来越多的应用,这种评价( )。
A.能保证薪酬的公平性和合理性,在一定程度上提高员工的工作积极性
B.主要是针对现有的岗位进行评价,评价岗位的绝对价值
C.较为常见的评价方法是排列法、分类法、因素比较法等
D.能使薪酬管理方案比较客观
E.得出的薪酬方案会更加容易被员工接受
某知名品牌企业有200家分店,其中,80%的分店为特许经营店。特许经营店均由当地加盟的投资人出资并负责管理与经营活动,同时承担相应的投资风险。该企业近期决定3年内以每年100家的速度再增加300家特许经营店。据此分析,该企业拥有( )。
A.充足的人力资源
B.出色的总部管理和运营能力
C.雄厚的财务资源和能力
D.优秀的品牌管理能力
E.充分利用企业外部资源的能力