设备监理师 2022_07_01 每日一练
监理方和被监理方沟通的内容一般有( )。
A.通报与委托方沟通的情况
B.通报并统一监理的内容和制度及需要配合的事宜
C.反馈委托方对项目监理工作意见
D.统一对监理服务质量的评价与改进意见
E.针对问题提出解决问题的意见或建议等
B.通报并统一监理的内容和制度及需要配合的事宜
C.反馈委托方对项目监理工作意见
D.统一对监理服务质量的评价与改进意见
E.针对问题提出解决问题的意见或建议等
编制设备工程进度计划时,首先需要完成的工作是( )。
A.工作定义
B.计算工作量
C.确定设备工程进度总目标
D.确定实施方案和分配资源
B.计算工作量
C.确定设备工程进度总目标
D.确定实施方案和分配资源
某设备监理公司接受业主委托,对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同,合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划,报项目监理机构审核。
工程实施过程中,发生如下事件:
事件1:设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审,确定了应重点控制的工作,并根据该进度计划,编制了进度管理监理细则。
事件2:设备安装公司在合同执行时发现,因C工作与G工作都需要使用同一台起重机,遂向备监理工程师提出,将c工作的开工时间按最迟时间安排,以降低成本。
事件3:因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周;因业主购置的设备没按时到货,使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。
事件4:因设备基础施工中发现地下不明埋藏物,导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工,随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。
问题:
工程实施过程中,发生如下事件:
事件1:设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审,确定了应重点控制的工作,并根据该进度计划,编制了进度管理监理细则。
事件2:设备安装公司在合同执行时发现,因C工作与G工作都需要使用同一台起重机,遂向备监理工程师提出,将c工作的开工时间按最迟时间安排,以降低成本。
事件3:因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周;因业主购置的设备没按时到货,使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。
事件4:因设备基础施工中发现地下不明埋藏物,导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工,随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。
问题:
件3中,设备安装公司提出合同工期顺延5周的申请是否合理?总监理工程师应批准合同工期顺延几周?分别说明理由。
A钢铁公司投资一条特型钢生产线。委托B设备监理单位对整条生产线设备的制造、安装、调试过程实施监理。整条生产线的设备制造、安装、调试划分为两个标段:
C制造厂负责特型轧钢机主机的制造和现场安装;D承包商负责辅助设备的制造、安装及整条生产线的调试。
总监理工程师组建了直线型组织结构形式的监理机构,该监理机构分为两个组,每个组除组长外配备两名监理人员。第一组负责特型轧钢机主机的制造和现场安装过程监理;第二组负责辅助设备的制造、安装及整条生产线的调试过程监理。
在项目实施过程中,C制造厂比合同约定交货时间提前3天将特型轧钢机运抵生产线安装现场准备进场安装,D以工作面受限、C进场将影响其工作为由拒绝其进场。
后经总监理工程师协调,D在C的设备到场5天后才允许C制造厂进场安装。此事件中,C发生特型轧钢机现场看管、人员窝工等费用每天1万元,共计5万元。C向D提出5万元的费用索赔未果,随即C通过监理机构向业主提出5万元的费用索赔并要求将合同工期顺延5天。业主认为自己没有过错,要求监理机构拒绝该索赔。
问题:
C制造厂负责特型轧钢机主机的制造和现场安装;D承包商负责辅助设备的制造、安装及整条生产线的调试。
总监理工程师组建了直线型组织结构形式的监理机构,该监理机构分为两个组,每个组除组长外配备两名监理人员。第一组负责特型轧钢机主机的制造和现场安装过程监理;第二组负责辅助设备的制造、安装及整条生产线的调试过程监理。
在项目实施过程中,C制造厂比合同约定交货时间提前3天将特型轧钢机运抵生产线安装现场准备进场安装,D以工作面受限、C进场将影响其工作为由拒绝其进场。
后经总监理工程师协调,D在C的设备到场5天后才允许C制造厂进场安装。此事件中,C发生特型轧钢机现场看管、人员窝工等费用每天1万元,共计5万元。C向D提出5万元的费用索赔未果,随即C通过监理机构向业主提出5万元的费用索赔并要求将合同工期顺延5天。业主认为自己没有过错,要求监理机构拒绝该索赔。
问题:
从合同关系的角度分析C向D索赔是否成立,并说明理由。
所谓监理人员合理配置,就是要求( )与项目涉及的专业及专业重要程度相匹配。
A.人员专业配置
B.人员规模配置
C.技术人员资质
D.管理人员数量
B.人员规模配置
C.技术人员资质
D.管理人员数量
监理机构组织设计的结果应包括( )。
A.需要的资源
B.监理机构团队建设
C.监理机构的特定目标
D.工作规则及信息流程
E.组织中各成员的职责及其相互关系
B.监理机构团队建设
C.监理机构的特定目标
D.工作规则及信息流程
E.组织中各成员的职责及其相互关系