备考一建该如何检验自己的复习效果呢?

发布时间:2020-07-16



备考一级建造师考试的小伙伴们注意了! 2020年一级建造师考试剩余的复习时间已经不多了,大家埋头复习固然重要,但是也要注意自己的复习进度和效果,对其有一个整体的把握。了解自己的复习效果,并查漏补缺至关重要。那么备考一级建造师的考生该如何检验自己的复习效果呢?接下来就让51题库考试学习网带大家看一看。

一、梳理知识框架

在每轮复习结束后,梳理此轮复习中的知识点,将其整理成知识框架,这样可以从宏观上认识所复习的内容,清楚各知识点之间的联系,而且在整理框架的过程中,可以发现自己对哪一部分的概念、原理等还有所欠缺。

二、复述知识点

对于学过的东西,能不能用自己的话复述出来以及复述内容的完整程度,是检验复习效果的一个有效办法。复述并不是要求一字不落地重复内容,而是在自己理解的基础上阐述内容。内容一定要逻辑清晰,有理有据,能让别人听懂,遇到讲得磕磕绊绊或着根本说不清楚,甚至是脑袋空白的地方一定要回到课本中再度学习、深入理解,最好可以归纳到一个本子上,方便理解记忆。建议在复述时,用手机录音记录自己复述的内容,不仅方便对比自己的复述效果,还能在一次次的复述中看到自己的进步。

在做题时,如果对某个知识点了解得不够深刻、掌握得不全面,花费的时间必然较多。做题慢证明了你对该知识点掌握得不够好,这是你的复习薄弱区,所以要及时查漏补缺,完善自己的知识体系。其次,做题慢还有可能是对该题型不熟悉,没有掌握该题型的解题技巧,这一题型是你的软肋,所以要多针对这一类题型的练习,寻找解题方法。

三、阶段性小测抓细节

进行阶段性小测,查看自己这一阶段学到的东西是否能应对考题,知识掌握是否牢固,复习的内容是否有漏洞,哪种类型的题目是自己的软肋等。所有的这些问题都能在阶段性小测中显现,从而及时解决。每一次检测都是对自己复习效果的直接反馈,认真复习加上适当地检测,对自己准确定位,及时查漏补缺、调整复习计划,时刻追求进步、时刻保持进步!

以上就是今天的全部内容了。各位同学如果想要了解更多关于一建报考的信息可以来51题库考试学习网咨询,我们有专业的老师为您解答问题。也祝愿各位同学都可以顺利通过一建考试,取得证书!



下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

根据工程建设用电的规定,需要提交用电申请资料的是( )。

A.用电线路
B.用电档案
C.用电规划
D.用电变更
答案:C
解析:
考查用电申请资料。
用户申请用电时,应向供电企业提供用电工程项目批准的文件及有关的用电资料,其包括:用电地点、电力用途、用电性质、用电设备清单、用电负荷、保安电力、用电规划等,并依照供电企业规定的格式如实填写用电申请书及办理所需手续。

某项目施工成本数据如下表, 根据差额计算法, 成本降低率提高对成本降低额的影响程度为()万元。

A.0.6
B.0.7
C.1.1
D.1.2
答案:D
解析:
差额计算法的计算步骤:
(1)计算目标成本降低额=220×3%=6.6 万元
(2)代换“成本”=240×3%=7.2 万元
所以,成本的提高,使成本降低额增加=0.6 万元
(3)代换“成本降低率”=240×3.5%=8.4 万元
所以,降低率的提高,使成本降低额增加=1.2 万元。

A 公司以 PC 方式总承包一大型化工项目,总包单位直接承担全厂机电设备采购及全厂关键设备的安装调试,将其他工程分包给具备相应资质的分包单位承担。施工过程中发生下列事件:
事件一:在安装压缩机时,发现设备积累误差较大可能影响整体安装精度,项目部采取相应措施,对误差进行了修正;项目部在考虑多种影响因素综合考虑,最终确定了汽轮机与发电机的安装补偿措施、相邻辊道轴线与中心线垂直度偏差方向。
事件二:由于该工程管道预制工程量大的特点,项目部报经公司批准后,尝试使用管道工厂化预制技术,收到非常良好的经济效益,大幅节省了工期。
事件三:项目部采用 ABC 分类法,对入场的材料进行分类管理,取得了良好的效果。
事件四:室外管廊钢结构油漆出现大面积返锈现象,项目部采用因果分析图的方法对质量问题进行了仔细的分析,最终制定对策表。
项目部重视成本控制,定期进行成本分析,严格成本控制,最终超额完成了项目成本目标,得到了公司的嘉奖。
问题:
1.事件一中对压缩机的累积误差应采取何种方法进行修正?对于事件一中的情况应如何进行补偿?
2.管道的工厂化预制的主要内容有哪些?
3.应如何进行材料管理的 ABC 分类法?
4.试采用因果分析图法对油漆表面返修的问题进行分析。
5.施工成本控制的基本原则都有哪些?

答案:
解析:
1.对压缩机的累积误差应采取修配法进行修正;汽轮机与发电机的安装应控制温度变化引起的补偿:调整汽轮机与发电机轴心径向位移时,汽轮机应低于发电机的一端;相邻辊道轴线与中心线垂直度偏差应相反。
2.管道的工厂化预制的主要内容有:
(1)确定预制内容,深化设计图纸;
(2)确定预制工艺;
(3)规划预制场地;
(4)实施预制及质量检查;
(5)防护和包装。
3.ABC 分类的管理方法:
(1)计算项目各种材料所占用的资金总量。
(2)根据各种材料的资金占用的多少,从大到小按顺序排列,并计算各种材料占用资金占总材料费用的百分比。
(3)计算各种材料占用资金的累计金额及其占总金额的百分比,即计算金额累计百分比。
(4)计算各种材料的累计数及其累计百分比。
(5)按 ABC 三类材料的分类标准,进行 ABC 分类。
4. 采用因果分析图法对油漆表面返修的分析如下图:

5.施工成本控制的基本原则有:(1)全面控制原则;(2)动态控制原则;(3)目标管理原则;(4)责、权、利相结合原则;(5)节约原则;(6)开源与节流相结合原则。

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