江苏二级建造师继续教育成绩怎么查询

发布时间:2021-10-31


江苏二级建造师继续教育成绩怎么查询


最佳答案

1、登录所在地的建设执业资格注册中心的网页,如江苏省人事考试网为例。

2、输入身份证号信息以及密码,登录系统;

3、即可查询到相关信息。


下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

保温工程的保修期,自( )之日起计算。

A.保温工程完工
B.保温工程验收合格
C.竣工验收合格
D.节能分部验收合格
答案:C
解析:
2019版教材P260页
在正常使用条件下,保温工程的最低保修期限为5年。保温工程的保修期,自竣工验收合格之日起计算。

由于分部分项工程量清单漏项或者非承包人原因引起的工程变更,造成增加新的工程量清单项目时,关于变更合同价款,下列说法正确的是(  )。


A.合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由工程师提出适当的变更价格并确认后执行

B.合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款

C.工程师在收到变更工程价款报告之日起10d内应予以确认

D.承包人在工程变更确定后14d内,提出变更工程价款的报告,经发包人确认后调整合同价款
答案:B
解析:
变更价款原则:除专用合同条款另有约定外,变更估价按照本款约定处理:
(1)已标价工程量清单或预算书有相同项目的,按照相同项目单价认定;
(2)已标价工程量清单或预算书中无相同项目,但有类似项目的,参照类似项目的单价认定;
(3)变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项g1工程量的变化幅度超过15%的,或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的,按照合理的成本与利润构成原则,由合同当事人进行商定,或者总监理工程师按照合同约定审慎做出公正的确定。任何合同一方当事人对总监理工程师的确定有异议时,按照合同约定的争议解决条款执行。

背景资料:
某施工单位中标承担了一副井井筒工程,该副井井筒净直径5m,掘进荒径6~7m,井筒深度720m,两侧马头门各施工20m,包含相关设备基础,管子道开口施工5m,该项目合同工期12个月,自签订合同之日起算,井筒平均进尺85m/月。
井筒施工工期合同签订之后,项目经理立即组织人员与设备,成立了施工项目部,配备相关人员及职能部室。为了减轻工人的劳动强度,掘进队采取四六制综合班组作业方式,每班固定上班时间6个小时,由队长为每个班组的作业量进行考核。
项目经理组织工程技术人员编制施工组织设计,制定技术方案,其中部分内容如下:
井筒施工采用临时凿井井架,井筒内布置了两套单钩提升,吊桶均为4m3,主提升机为JKZ-2.8/15.5,副提升机为JK-2.5/11.5,2台HZ-4型中心回转抓岩机,1趟φ400金属风筒,混凝土采用底卸式吊桶运输,80DGL-75×8吊泵排水。
然后项目经理按照制定的技术方案估算了一下工期,要求技术人员在编制施工排队时按施工准备期2.5个月,井筒施工工期8个月,马头门施工2个月考虑。
问题:
1.该项目部的劳动组织形式是否合适,为什么
2.项目经理接受任务后在制定技术方案中有何不妥
3.项目经理在工期安排上是否恰当,为什么

答案:
解析:
问题1 该项目部掘进队采取四六制综合班组作业方式不合适。因为该作业方式不适合组织快速施工,立井井筒施工凿岩爆破、出渣、砌壁、清底4个主要工序专业性非常强,而且人员变化大,如凿岩爆破班组一般为6个伞钻手,2~3名辅助人员即可,出渣班组则主要是抓岩机司机和把钩信号工,而清底班则以力工为主。如果采取综合班组作业方式则要求所有职工必须熟练掌握所有工序的作业,每个班组都要按工序最多的人员配备,易造成窝工,浪费专业技术工人,且易引发怠工现象。建议适宜组织快速作业的方式是采用固定工序滚班作业,这样可以充分发挥专业技术工人的特长,便于组织管理。
问题2
项目经理制定技术方案时安排顺序不妥。应该是首先考虑工期的安排,施工准备期是可以提前估算,马头门的施工工期也是基本确定,这样,就可以估算出井筒施工应该安排的工期,再计算出井筒施工进度需求,然后根据井筒施工进度需求制定井筒施工技术方案和设备的配备。
井筒布置2套单钩提升不要,因为井筒净直径5m只能布置1套单钩,而且副提升机为JK-2.5/11.5也不能提升4m3吊桶。
2台中心回转抓岩机不妥,井筒布置不下。
1趟φ400金属风筒,不能满足通风需求,建议改成1趟φ600胶质风筒。80DGL-75×8吊泵排水不妥,不能满足排水深度要求。
问题3
不恰当。总工期安排了12.5个月,不满足合同要求。

根据质量事故产生的原因,属于管理原因引发的质量事故是()。

A.材料检验不严引发的质量事故
B.采用不适宜施工方法引发的质量事故
C.盲目追求利润引发的质量事故
D.对地质情况估计错误引发的质量事故
答案:A
解析:
2020新版教材P175页
管理原因引发的质量事故:指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,检验制度不严密,质量控制不严格,质量管理措施落实不力,检测仪器设备管理不善而失准,材料检验不严等原因引起的质量事故。A正确。BD属于技术原因,C属于社会经济原因。

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