非工程类或工程经济类专业的能报考湖北省的二级建...

1.质量事故处理程序的步骤：①事故报告；②现场保护；③事故调查；④撰写质量事故调查报告；⑤事故处理报告。

2.安装公司组织的事故调查小组应由项目技术负责人组织。调查小组的成员有与事故直接相关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人等。

3.事故原因中的材料因素包括：管材存在缺陷、CO₂保护气体不合格、焊丝存在质量问题。事故原因中的环境因素包括：空气相对湿度饱和、风速过大。

4.项目部可采用以下调整进度的措施来保证施工进度：增加人员或设备投入、延长工作时间、改变作业组织形式、在不违反工艺规律的前提下改变衔接关系、修正施工方案等。

本案例第1问主要考查质量事故处理程序。质量事故处理主要包括事故报告、现场保护、事故调查、撰写质量事故调查报告、事故处理报告等五个步骤。

本案例第2问主要考查事故调查小组的组织和组成。事故调查由项目技术负责人为首组建调查小组，参加人员应是与事故直接相关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人等，调查内容包括现场调查和收集资料。

本案例第3问主要考查施工生产要素。施工中材料包括原材料、成品、半成品、构配件、仪器仪表、生产设备等，是工程项目的物质基础，也是工程项目实体的组成部分，这些材料因素如没有预控好将会产生质量事故。影响工程项目施工质量的环境因素较多，有工程技术环境、工程管理环境、作业劳动环境等。

本案例第4问主要考查进度控制。要调整进度就是进度发生偏差，进度发生偏差后可采取以下措施进行纠偏：①改变某些工作间的衔接关系；②缩短某些工作的持续时间；③调整计划的内容；④调理施工进度计划的步骤；⑤压缩赶工费相对较低的关键工作。