好想通过二级建造师考试呀,但是可真难,我该怎么...

发布时间:2021-03-27


好想通过二级建造师考试呀,但是可真难,我该怎么办?


最佳答案

你只要好好看看书,到时候考试的时候可以找到答案,然后认真写答案就可以了,如果没有学过金融的,看的时候会有些困难,里边有很多专业词汇,学过的就简单了,只要花时间看,书和题库看2-3遍就差不多了,平时做做模拟练习题,考过从业资格是没有问题的。


下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

关于矿业工程施工进度计划的编制方法,以下说法错误的是()。

A. 调査研究:调查研究的内容包括全部文件资料,包括合同规定的工程任务构成及相关政策、规程要求,特别要对施工图进行透彻研究;还有熟悉施工的客观条件,了解现场施工的具体条件
B. 确定方案:施工方案是决定施工进度的主要因素。确定施工方案后就可以确定项目施工总体部署,划分施工阶段,制定施工方法,明确工艺流程,决定施工顺序等,其中施工顺序是网络计划工作的重点。这些一般都是施工组织设计中已经考虑的内容,故可直接根据有关文件中获得后进行进度计划的编制
C. 划分工序并估算时间:根据工程内容和施工方案,将工程任务划分为若干道工序。要求每一道工序都有明确的任务内容,有一定的实物工程量和形象进度目标,完成与否有明确的判别标志。确定工序后,估算每道工序开始工作时间,进行进度计划的定量分析。对于工序时间的确定,一般采用经验确定和定额计算两种方法
D. 绘制进度计划图表:在充分掌握施工程序和安排的基础上,绘制横道图或网络图并进行优化,确定关键线路和计划工期,提交进度计划图表
答案:C
解析:
确定工序后,估算每道工序所需要的工作时间,进行进度计划的定量分析。
注意开始时间和持续时间之间的区别。

关于施工预算与施工图预算,下列说法正确的有()。


A.施工预算的编制以施工定额为主要依据

B.施工图预算的编制以预算定额为主要依据

C.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件

D.施工图预算既适用于建设单位,又适用于施工单位

E.施工图预算是施工企业组织生产、进行经济核算的主要依据
答案:A,B,C,D
解析:
施工预算与施工图预算的主要区别如下:①编制依据不同,施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据;②适用的范围不同,施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系;而施工图预算既适用于建设单位,又适用于施工单位;③发挥的作用不同,施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据,它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段;而施工图预算则是投标报价的主要依据。

关于联合体投标的说法,正确的有()。

A.由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级
B.由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较高的单位确定资质等级
C.联合体将共同投标协议连同投标文件一并提交招标人
D.联合体各方应当共同与招标人签订合同
E.两个以上法人可以组成一个联合体,以两个投标人的身份共同投标
答案:A,C,D
解析:
2020版教材P135
(1)两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力;国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的,联合体各方均应当具备规定的相应资格条件。由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级。联合体各方应当签订共同投标协议,明确约定各方拟承担的工作和责任,并将共同投标协议连同投标文件一并提交招标人。联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任。

【2018 案例三~2】
背景资料
某施工单位承建一项建筑机电工程,施工单位组建项目部具体实施,项目部电气施工班组负责建筑电气和智能化分部分项的施工。
施工前,电气工长根据施工图编制了“电缆需用计划”、“电缆用量统计表”,作为施工图预算、成本分析和材料采购的依据,电缆盘运到现场并具备敷设条件后,电工班组按照“电缆需用计划”组织实施了电缆敷设及电缆接头制作。
施工中建设单位增加几台小功率排污泵,向项目部下达施工指令,项目部以无设计变更为由拒绝执行。
在电缆敷设后的检查中,动力照明电缆和智能化电缆分层独立桥架敷设,发现两种电缆桥架内,都有中间接头,并列电缆的中间接头位置相同。
电气施工班组按照电缆敷设的施工程序完工并经检查合格后,在各回路电缆装设标志牌,进行了质量验收。
问题:
2.建设单位增加排污泵项目部拒绝执行是否正确?指出设计变更的程序。

答案:
解析:
2.正确。
(1)建设单位工程师组织总监理工程师、造价工程师论证变更是否技术可行、造价影响程度。
(2)建设单位工程师将论证结果报项目经理或总经理同意后,通知设计单位工程师,设计单位工程师认可变更方案,进行设计变更,出变更图纸或变更说明。
(3)变更图纸或变更说明由建设单位发至监理工程师,监理工程师发至承包商。

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