一级建造师证书可以选择邮寄吗

某工程， 建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（ 示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工合同，采用可调价合同形式。工期20 个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如下图所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成的投资部分见下表。



施工过程中发生如下事件：
事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，A 工作开始时间推迟1 个月，致使施工单位机械闲置和人工窝工损失。
事件2：设计单位修改图纸使C 工作发生工程量变化，增加造价10 万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了C 工作。
事件3：D、E 工作受A 工作的影响，开始时间也推迟了1 个月，由于物价上涨原因，6-7 月份D、E 工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E 工作均按原持续时间完成，由于施工机械故障，J 工作7 月份实际完成计划工程量的80%，J 工作持续时间最终延长1 个月。
事件4：G、I 工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，导致G 工作持续时间延长0.5 个月；施工单位采取了赶工措施，使I 工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5 万元。
事件5：L 工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，并要求对该工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。
以上事件1 至事件4 发生后，施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。
1～7 月份投资情况见下表。



【问题】
1.事件1 中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立？说明理由。
2.事件4 中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立？说明理由。
3.事件5 中，施工单位和项目监理机构的做法是否妥当？分别说明理由。
4.针对施工过程中发生的事件，项目监理机构的工程延期为多少个月？该工程实际工期为多少个月？
5.填写表中空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资，并分析第7 月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。

竣工验收依据文件在工程建设中形成的依据包括（ ）。

A.批准的概算
B.发包单位确认并提供的施工图
C.工程项目合同
D.建设工程质量管理条例
E.相关规范

1．背景
某机场工程的网络计划见下图，图中箭线之下括号外的数字为正常持续时间；括号内的数字是最短时间；箭线之上是每天的费用。当工程进行到第95天进行检查时，节点⑤之前的工作全部完成，工程耽误了15d。
2．问题
(1)试述赶工的对象。
(2)要在以后的时间进行赶工，使合同工期不拖期，问怎样赶工才能使增加的费用最少