不在工作地考一级建造师,大家可以告诉我一下报考...

发布时间:2021-05-06


大家好,是这样的。不在工作地考一级建造师,大家可以告诉我一下报考条件吗?


最佳答案

你好,这个问题我觉得我可以回答你一下。
凡中华人民共和国公民和中国香港、中国澳门居民,遵纪守法, 并具备下列条件之一者,均可报名参加一级建造师执业资格考试 (报名时选择的级别为“考全科”)。
1.取得工程类或工程经济类大学专科学历,工作满6年,其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。
2.取得工程类或工程经济类大学本科学历,工作满4年,其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。
3.取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业,工作满3年,其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。
4.取得工程类或工程经济类硕士学位,工作满2年,其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。
5.取得工程类或工程经济类博士学位,从事建设工程项目施工管理工作满1年。
你满足了上面的这些报考的条件过后 ,于 2003 年 12 月 31 日前取得建设部颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》,还要符合下列条件之一的人员,就可以免试《建设工程经济》和《建设工程项目管理》2 个科目,意思就是说你后面只需要参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》2 个科目的考试(报名时选择的级别为“免二科”)。
1.受聘担任工程或工程经济类高级专业技术职务。
2.具有工程类或工程经济类大学专科以上学历并从事建设项目施工管理工作满20年。
矿业业工程专业涉及所有矿山行业的建设工作,包括煤炭、冶金、建材、化工、有色金属、铀矿、黄金等行业的井工、露天矿山工程和地面工业建筑工程。
一般来说,矿业工程由矿建、土建和机电安装三大类工程组成。矿建工程包括井工或露天矿山的建设工作;土建工程指矿区地面的矿山工业广场与生活区的房屋建筑与工业厂房建筑工程,包括为准备开采矿产资源及矿产资源采出后为矿物输运、加工、存储和外运过程中的各种设施、厂房建设和办公、居住等生活用房建设;安装工程包括为采矿及采矿生产过程中的通风、排水、提升运输、供电等各种机电设备安装以及针对对不同选矿方法所用的选矿设备的安装内容。矿业工程还涉及矿区公路、铁路、桥梁及场地等建设工程。


下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

机电设备安装中,( )是综合检验设备制造和设备安装质量的重要环节。

A.工程验收 B.中间交接 C.精度检测与调整 D.调整与试运转

正确答案:D

浅埋暗挖法的主要开挖方法中沉降较小的是( )。

A.正台阶法
B.CRD法
C.CD法
D.双侧壁导坑法
答案:B
解析:
2020教材P165 / 2019教材P167
本题考查的是喷锚暗挖法的掘进方式与选择条件。CRD工法沉降较小。 @##


在施工作业组织中,能够实现专业化施工,并能提高劳动生产率的作业组织方式是(  )。

A.循环作业法
B.平行作业法
C.流水作业法
D.顺序作业法
答案:C
解析:
此题主要考察考生对施工作业组织形式的知识掌握。施工作业组织形式是指对施工对象在空间时间上的组织安排方式,作业施工组织形式有顺序、平行、流水三种常用形式。根据题意对四个选项分析如下: (1)循环作业法:施工作业常用组织形式不包括循环作业法,可以排除。
(2)平行作业法:采用平行施工组织方式,可以充分利用工作面,争取时间、缩短施工工期。但同时单位时间投入施工资源量成倍增长;现场临时设施也相应增加,施工现场组织、管理复杂;与顺序施工组织方式相同,平行施工组织方式工作队也不能实现专业化生产。不符合题意可以排除。
(3)流水作业法:是将工程项目分解成若干个施工单元,各专业工作队按照一定的施工顺序依次投入到各施工单元进行施工,各专业施工架子队完成本段的施工任务后,转到下一施工段进行施工,各个施工段同时处在施工状态。流水施工综合了顺序施工和平行施工的优点,克服了它们的缺点,科学地利用工作面,争取了时间,工期比较合理;实现了专业化施工,可使工人的操作技术熟练,更好地保证工程质量,提高劳动生产率。符合题意为正确选项。
(4)顺序作业法:是将整个工程项目分解成若干个单位工程,按照一定的施工顺序,前一单位工程完成后,后一个单位工程才开始施工。它是一种最基本的施工组织方式。适用于规模小、工作量有限、工期不太紧张的工程,其突出的问题在于没有充分利用工作面去争取时间,所以施工工期长;工作队不能实现专业化施工,不利于提高工人技术,不利于提高工程质量和劳动生产率;同时,由于工作面的影响,很可能造成部分工人窝工。不符合题意可以排除。
本题的正确项是“C.流水作业法”。

某住宅小区施工前,施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图,该图是( )。2017

A、组织结构图
B、项目结构图
C、工作流程图
D、合同结构图
答案:B
解析:
本题考查的是项目结构分析在项目管理中的应用。项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。


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