求助,监理工程师与项目经理有什么区别的呢?

发布时间:2021-02-27


求助,监理工程师与项目经理有什么区别的呢?


最佳答案

监理和项目经理的区别:
通俗来讲:立场就不同,监理工程师是监理单位的代表业主。项目经理是代表施工单位的监理工程师:主要代表业主监控工程质量、工程造价、工程进度的。说白了就是替业主看着施工方(包括项目经理)干活的。
  项目经理:标准的说,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对建设工程实行质量、安全、进度、成本、环保管理的责任保证体系和全面提高工程项目管理水平设立的重要管理岗位;从从业角度,指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是企业法定代表在工程项目上的代表人。
  在工程项目上全权负责生产指挥,人事,财务,技术,采购等,基本是工程项目的一把手。
具体来讲:
1、性质不同
项目管理是承建单位组织内部的活动,监理是承建单位外部的第三方活动。
由于项目管理是组织内部的活动,项目管理者必然会受到组织内部的种种制约,影响其项目工作的开展。具体表现为:项目管理这首先是对自己的直接上司(或本公司)负责,当承建单位与建设单位利益一致时,这种关系不会给建设单位带来危害。但当二者利益不一致时,项目管理者必然会站在本单位一边,从而使建设单位的利益受到影响。由于监理是第三方的活动,不受建设单位、承建单位任何一方的制约,在客观上保证了其在处理矛盾时的“中立”、“公正”地位。
此外,在承建单位内部,往往是多项目并行,经常出现人力及其他资源上的冲突,造成处于次要地位的项目在资源上得不到保证,对项目进度、质量产生影响而项目管理者却无能为力。监理是以项目本身为中心,不管承建单位内部发生什么情况,都会对项目的进度、质量进行监控,及时处理发现的问题,从而在一定程度上可以有效地防止上述现象的发生。


下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。

建设工程监理评标中采用“定性综合评估法”的优点是( )。

A、能减少评标过程中的相互干扰
B、能增强评标的公正性
C、能集中体现各方面的意见
D、能增加评标的透明度
答案:C
解析:
定性综合评估法的特点是不量化各项评审指标,简单易行,能在广泛深入地开展讨论分析的基础上集中各方面观点,有利于评标委员会成员之间的直接对话和深入交流,集中体现各方意见,能使综合实力强、方案先进的投标单位处于优势地位。缺点是评估标准弹性较大,衡量尺度不具体,透明度不高,受评标专家人为因素影响较大,可能会出现评标意见相差悬殊,使定标决策左右为难。故选项C正确,选项D错误。选项A、B均属于定量综合评估法的特点。

【新教材有变动,题目为往年真题,仅供参考】

某招标项目采用经评审的最低投标价法进行评标,有四家单位投标有效,其中()的投标书为最优投标书。

A.投标报价2000万元,评标价1950万元
B.投标报价2050万元,评标价1940万元
C.投标报价1980万元,评标价1970万元
D.投标报价1950万元,评标价1960万元
答案:B
解析:
2020版教材P54-57
本题考查的是施工评标办法。评标委员会对满足招标文件实质要求的投标文件,根据详细评审标准规定的量化因素及量化标准进行价格折算,按照经评审的投标价由低到高的顺序推荐中标候选人,或根据招标人授权直接确定中标人,但投标报价低于其成本的除外,并且中标人的投标应当能够满足招标文件的实质性要求。经评审的投标价相等时,投标报价低的优先,投标报价也相等的,由招标人自行确定。

下列选项中,属于建设工程信息管理系统的功能有()。

A.实现监理信息的及时收集和可靠存储
B.实现监理信息收集的标准化、结构化
C.提供预测、决策所需要的信息及分析模型
D.提供建设工程目标动态控制的分析报告
E.提供解决建设工程监理问题的多个备选方案
答案:C,D,E
解析:
考点:信息管理。建设工程信息管理系统的目标是实现信息的系统管理和提供必要的决策支持。建设工程信息管理系统可以为监理工程师提供标准化、结构化的数据;提供预测、决策所需要的信息及分析模型;提供建设工程目标动态控制的分析报告;提供解决建设工程监理问题的多个备选方案。

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