姐姐拿证了，但是不知道申请初始注册需要什么材料...

发布时间：2021-05-15

姐姐拿证了，但是不知道申请初始注册需要什么材料，求告知？

最佳答案

申请初始注册需在网上提交下列材料：

(1)本人填写的《中华人民共和国注册监理工程师初始注册申请表》;

(2)由社会保险机构出具的近一个月在聘用单位的社保证明扫描件(退休人员需提供有效的退休证明);

(3)本人近期一寸彩色免冠证件照扫描件。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
下列既属于监理工程师权利，又属于监理工程义务的是( )

A.接受继续教育
B.保证执业活动成果的质量，并承担相应责任
C.履行管理职责，执行技术标准、规范和规程
D.在本人执业活动所形成的工程监理文件上签字、加盖执业印章
答案：A
解析：
根据《注册监理工程师管理规定》第二十五条、第二十六条规定，接受继续教育既属于监理工程师权利，又属于监理工程义务。B、C、D项仅属于其义务。
某工程，实施过程中发生如下事件：
　　事件 1. 总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排：（1）总监理工程师代表负责审核监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调换不称职监理人员；（2）专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。
　　事件 2. 施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括：营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。
　　事件 3. 深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。
　　事件 4： 项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
1、事件1中，总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出正确做法。
2、事件 2 中，施工单位还应补充提交哪些材料?
3、事件 3 中，施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出正确做法。
4、事件 4 中，指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处，写出正确做法。

答案：
解析：
1.事件 1 中，总监理工程师安排工作：
（1）不妥之处：总监理工程师代表负责审核监理实施细则；
　　正确做法：总监理工程师负责审核监理实施细则。
（2）不妥之处：总监理工程师代表调换不称职监理人员；
　　正确做法：总监理工程师调换不称职监理人员。
（3）不妥之处：专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔；
　　正确做法：总监理工程师负责处理合同争议和工程索赔。
2.事件 2 中：
　　施工单位还应补充提交的材料包括：企业资质等级证书；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
3.事件 3 中，施工单位项目经理的做法：
（1）不妥之处：审查深基坑专项施工方案后即向项目监理机构报送；
　　正确做法：报送施工单位技术部门，组织专家论证、审查，并经施工单位技术负责人签字后报送项目监理机构。
（2）不妥之处：在项目监理机构审批过程中就组织队伍进场施工；
　　正确做法：应在总监理工程师签字批准后组织队伍进场施工。
（3）不妥之处：安排质量员兼安全生产管理员对现场施工安全进行监督；
　　正确做法：安排专职安全生产管理员对现场进行施工安全监督。
4.事件 4 中，总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处：总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交城建档案管理机构；
　　正确做法：项目监理机构向监理单位移交归档，监理单位向建设单位移交归档，建设单位向城建档案管理机构移交归档。
某公路项目的建设单位通过公开招标方式与某施工单位签订了施工合同。施工前，承包人向监理工程师提交了施工进度计划如下图所示，该进度计划已经监理工程师批准。工程施工到第5个月末检查时，A2工作刚好完成，B1工作已进行了1个月。在施工过程中发生了如下事件。事件1：A，工作施工半个月发现业主提供的设计文件不准确，经监理工程师与业主协商确认，对原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包人提出以下索赔：设计变更使A，工作施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。事件2：工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成相应损失，承包人及时向监理工程师提出费用索赔和工期索赔申请，经监理工程师审核的内容如下：（1）部分已完工程遭受不同程度破坏，费用损失30万元。（2）在施工现场承包人用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元；用于工程上待安装设备（承包人供应）损坏，造成损失1万元。（3）由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元。（4）施工现场承包人使用的临时设施损坏，造成损失1.5万元；业主使用的临时用房破坏，修复费用1万元。（5）因灾害造成施工现场停工0.5个月，索赔工期0.5个月。（6）灾后清理施工现场，恢复施工需费用3万元。事件3：A3工作施工过程中，由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长1.5个月，发生人工窝工和机械闲置费用4万元（经监理工程师查证）。
【问题】1.不考虑施工过程中发生各事件的影响，在施工网络进度计划中标出第5个月末的实际进度前锋线，并判断如果后续工作按原进度计划执行，工期将是多少个月？

答案：
解析：
1.绘制第5个月的实际进度前锋线如下图所示。如果后续工作按原进度计划执行，该工程项目将被推迟两个月完成，工期为15个月。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签