我是海南的，想考注册造价师考试，怎么报名呢？

本题考查的是金属结构设备。金属结构设备主要包括启闭机、压力钢管、闸门、拦污栅等。

本题考查的是常规施工方案的编制，包括：1）估算整体工程量：根据概算指标或类似工程，对主要项目估算。2）拟定施工总方案：仅对重大问题和关键工艺做原则性规定，不需考虑施工步骤。施工总方案包括：施工方法；施工机械设备的选择；科学的施工组织；合理的施工进度；现场的平面布置及各种技术措施。3）确定施工顺序：考虑四个问题：各分部分项工程之间的关系；施工方法和施工机械的要求；当地的气候条件和水文要求；施工顺序对工期的影响。4）编制施工进度计划：不增加资源前提下尽量提前，避免施工顺序颠倒或工种冲突。5）计算人、材、机资源需求量。并考虑节假日的影响。6）施工平面的布置：对施工现场道路交通、材料仓库、临时设施等做出合理规划。

本题考查的是合同计价方式。工程项目的设计深度是选择合同类型的重要因素。如果已完成工程项目的施工图设计，施工图纸和工程量清单详细而明确， 则可选择总价合同；如果实际工程量与预计工程量可能有较大出入时，应优先选择单价合同；如果只完成工程项目的初步设计，工程量清单不够明确时，则可选择单价合同或成本加酬金合同。参见教材P307。

2020版教材P78
本题考查的是工程项目发承包模式。采用平行承包模式的特点：（1）有利于建设单位择优选择承包单位。由于合同内容比较单一、合同价值小、风险小，对不具备总承包管理能力的中小承包单位较为有利，使他们有可能参与竞争。建设单位可以在更大范围内选择承包单位。（2）有利于控制工程质量。整个工程经过分解分别发包给各承包单位，合同约束与相互制约使每一部分能够较好地实现质量要求。如主体工程与装修工程分别由两个施工单位承包，当主体工程不合格时，装修单位不会同意在不合格的主体工程上进行装修，这相当于有了他人控制，比自己控制更有约束力。（3）有利于缩短建设工期。由于设计和施工任务经过分解分别发包，工程设计与施工阶段有可能形成搭接关系，从而缩短整个工程项目的建设工期。（4）组织管理和协调工作量大。由于合同数量多，使工程项目系统内结合部位数量增加，要求建设单位具有较强的组织协调能力。（5）工程造价控制难度大。一是由于总合同价不易短期确定，从而影响工程造价控制的实施；二是由于工程招标任务量大，需控制多项合同价格，从而增加工程造价控制的难度。（6）相对于总分包模式而言，平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包单位的综合优势。