2022年设备监理师重点复习笔记：进度计划调整方法

发布时间：2022-02-07

各位要参加2022年设备监理师考试的小伙伴们注意啦!今天51题库考试学习网给各位小伙伴分享2022设备监理师考试《基础及相关知识》重点复习笔记：进度计划调整方法的内容，感兴趣的小伙伴赶快来围观哦!

进度计划调整方法

应以关键控制点以及总工期允许变化的范围作为限制条件，对原进度计划进行调整。在实施调整后的进度计划的过程中，设备监理工程师应采取相应的组织、技术、经济和合同措施，协调各承包商的进度，以保证最终进度目标的实现。

归纳起来，进度调整的方式主要有如下两种。

1 、改变工作间的逻辑关系

此种方式主要是通过改变关键线路上各工作间的先后顺序及逻辑关系来实现缩短工期的目的。尤其是在设备的采购和安装过程中，由于受资金或消耗性材料及安装人员和工具的限制，通过调整各工作间的先后顺序及逻辑关系来缩短工期是很有必要的。

2 、改变关键工作的持续时间

此种方式与前述方式不同，它主要着眼于关键线路上各工作本身的调整，工作间的逻辑关系并不发生变化。其调整方法视限制条件对后续工作的影响程度的不同而有所区别，一般可考虑以下三种情况。

网络图中某项工作进度拖延，但拖延的时间在该项工作的总时差范围内，自由时差以外，即FFTF。

这包括两种情况，一种情况是该项工作处于关键线路上(即TF=0)，另一种情况是此项工作处在非关键线路上，但拖延的时间超过了总时差(即TF≠0)。但无论哪种情况均会对后续工作及工期产生影响，其进度的调整方法又可分为以下两种情况来讨论。

a.设备工程工期不允许拖延。在这种情况下，只有采取缩短关键线路上后续工作的持续时间以保证工期目标的实现。

b.设备工程工期允许拖延的时间有限。在有的情况下，工期虽然允许拖延，但拖延的时间受到一定的限制。如果进度拖延的时间超过了此限制，也需要对网络进行调整，以便满足要求。

具体的调整方法是，以工期的限制时间作为规定工期，并对还未实施的网络进行工期—费用优化，即通过压缩网络图中某些工作的持续时间，使总工期满足规定工期的要求。具体步骤如下：

a.化简网络图，去掉已经执行的部分，以进度检查日期为开始节点，并将实际数据代入;

b.以简化的网络图及代入的实际数据为基础，计算各工作最早开始时间;

c.以总工期允许拖延的极限时间作为完成时间计算各工作最迟开始时间。

上面所提到的两种进度调整方式，均是以工期为限制条件来进行的。值得注意的是，当出现某工作拖延的时间超过其总时差(即Δ>TF)而对进度计划进行调整时，除需考虑设备工程总工期的限制条件外，还应考虑网络图中该工作的一些后续工作在时间上是否也有限制条件。在这类网络图中，一些后续工作也许就是一些独立的合同，时间上的任何拖延，都会带来协调上的麻烦或者引起索赔。因此，当遇到网络图中某些后续工作对时间的拖延有限制时，可以以此作为条件，并按前述方法进行调整。

3 、网络计划中某项工作的进度超前

第三节实际进度与计划进度的比较方法

实际进度与计划进度的对比是设备工程进度监测系统中的主要过程。目前常用的比较方法包括横道图、S形曲线、香蕉曲线、前锋线和列表比较法。有的进度管理软件可以将S形曲线与横道图显示在同一个界面上。

今天给大家分享的内容就是这些了，考试在即，同学们一定要抓紧时间复习，如果还有其他疑问，可以关注51题库考试学习网，我们会为大家分享更多的考试信息!

下面小编为大家准备了 设备监理师 的相关考题，供大家学习参考。
某地下管道工程，业主与施工单位参照FIDC合同条件签订了施工合同，除税金外的合同总价为8600万元，其中：现场管理费率15%，企业管理费率8%利润率5%合同工期730天。为保证施工安全，合同中规定施工单位应安装最小排水能力为1.5t/min的备用排水设施，两套设施合计15900元。合同中还规定，施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工，业主对施工单位自有机械按台班单价的60%给予补偿，对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用)。
该工程施工过程中发生以下三项事件：
事件1：施工过程中业主通知施工单位某分顶工程(非关键工作)需进行设计变更
由此造成施工单位的机械设备窝工12天
事件2：施工过程中遇到非季节性大暴雨天气，由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升等不利条件，原有排水设施满足不了排水要求，施工工区涌水量逐渐增加，使施工单位被迫停工，并造成施工设备被淹没。为保证施工安全和施工进度，业主指令施工单位紧急购买新的额外排水设施，尽快恢复施工，施工单位按业主要求购买并安装两套1.5t/min的排水设施，恢复了施工
事件3：施工中发现地下文物，处理地下文物工作造成工期拖延40天
就以上三项事件，施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔。
事件1：由于业主修改工程设计造成施工单位机械设备窝工费用索赔。见表1H420046。

现场管理费:40920×15%=6138元
企业管理费：(40920+6138)×8%=3764.64元
利润：(40920+6138+3764.64)×5%=2541.13元
合计索赔额:53363.77元
事件2：由于非季节性大暴雨天气导致的费用赔偿。
备用排水设施及额外增加排水设施费:15900÷2×2=15900元
被地下涌水淹没的机械设备损失费16000。
额外排水工作的劳务费用8650元
合计：40550元
事件3：由于处理地下文物，工期、费用索赔
延长工期40天，现场管理费增加额索赔
现场管理费:8600×15%=1290万元
相当于每天:1290×10000÷730=17671.23元/天
40天合计:17671.23×40=706849.20元 2.问题

指出事件1中施工单位的哪些索赔要求不合理?说明理由
答案：
解析：
事件1的索赔要求分析如下
因合同规定业主应按自有机械使用费的60%补偿，故自有机械索赔不合理
因合同规定租赁机械由业主按租赁费补偿，故租赁机械索赔要求不合理
因分项工程窝工没有造成全工地的停工，现场管理费、企业管理费索赔要求不合理。
利润索赔要求不合理，因机械窝工并未造成利润的减少。
按照劳动保护的相关规定，用人单位不得安排女职工和未成年工从事( )。

A.加班劳动
B.特种作业劳动
C.矿山井下劳动
D.国家规定的第四级体力劳动
E.国家规定的第三级体力劳动
答案：C,D
解析：
某方案年设计生产能力为6000件，每件产品价格为50元，单件产品变动成本为20元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为10元。年固定总成本为64000元。用产量表示的盈亏平衡点为( )件。

A.800
B.1600
C.2133
D.3200
答案：D
解析：

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签