咨询工程师考试《方法与实务》模拟练习（3）

发布时间：2020-09-16

备考2020年咨询工程师考试的小伙伴赶紧来围观，51题库考试学习网为大家准备了咨询工程师考试《方法与实务》试题，以供小伙伴们备考练习。

案例背景

某咨询单位刚刚成立,需要进行一系列营销活动,最终明确市场定位.先期进行了市场调查,内容包括经济环境调查、社会人文环境调查和市场容量调查等.并拟对咨询他人员进行风险教育.通过公开招投标,咨询单位获得一个业务是填补市场空白的项目,该项目是外商投资.

问题

1.咨询服务可以采取哪些营销手段?

2.该单位进行的市场调查除了上述内容外,还应包括哪些调查内容?

3.请简述该单位的市场定位的步骤.

4、市场开拓中有关目标市场的选择包括哪些步骤?

5、针对咨询人员的风险管理策略有哪些?

6、填补市场空白的项目,在机会研究方面此类项目的投资效益好坏的关键是什么?

7、鉴别投资机会要从哪些方面鉴别?

8、该咨询企业编写了核准申请报告,主要包括申报单位及项目概况、发展规划、产业政策和行业准入分析,节能方案分析,建设用地、征地拆迁及移民安置分析,经济影响分析和社会影响分析等部分.请补充缺少部分.

答案

1.营销手段可以采取:建立网站、争取客户推荐、广告宣传、专业出版物、保持良好的公共关系等.

2、该单位进行的市场调查除了上述内容外,还应包括政治法律环境调查和技术应用环境调查.

3、市场定位的步骤包括:①应确认咨询单位自身的竞争优势,主要是在资源条件、管理水平和知名度等方面;②通过对比分析目标市场上可能出现的竞争对手与本单位的优势和劣势,明确自己在目标市场的相对竞争优势;③通过一系列的营销活动,展示自己特有的竞争优势.

4、目标市场选择包括:①市场细分;②目标市场;③市场定位.

5、针对咨询人员的风险管理策略:1)强化合同履约意识.2)提高专业技能.3)投保职业责任保险.4)加强自身管理.5)提高职业道德素质.

6、填补市场空白的项目投资效益好坏的关键是市场.

7、(1)鉴别项目目标与企业规划目标的关联(2)鉴别投资机会是否能够发挥企业优势,具有可行性前景(3)符合企业现实情况.

8、核准申请报告还包括:资源开发及综合利用分析,节能方案分析2个部分.

以上是本次51题库考试学习网分享给大家的咨询工程师考试试题，备考的小伙伴抓紧时间练习一下吧。欲了解更多关于咨询工程师考试的试题，敬请关注51题库考试学习网！

在制订人力资源组织计划前，先对每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等进行审定，这是（　）。

A.角色分析
B.职责安排
C.工作分析
D.人员配备

答案：C

解析：

本题考查的是组织计划。为了做好项目团队组织计划工作，首先要进行工作分析。工作分析是人力资源管理最为基础性的工作，在制定人力资源组织计划前，先确定每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等，并对目前、近期及中远期的工作量进行预测分析。

社会评价不同于国民经济评价和财务评价之处就在于其评价指标和评价标准的差异性，即在社会评价中，（）。

A.通用指标少，专用指标多；定量指标少，定性指标多 B.通用指标多，专用指标少；定量指标少，定性指标多 C.通用指标少，专用指标多；定量指标多，定性指标少 D.通用指标多，专用指标少；定量指标多，定性指标少

正确答案：A

社会评价的各个影响因素，有的可以定量计算，但更多的社会因素是难以定量计算的，如项目对当地文化的影响，对当地社会稳定的影响，当地居民对项目的支持程度等。这些难以量化的影响因素，通常使用定性分析的方法加以研究。因此社会评价中，通用评价指标少，专用指标多；定量指标少，定性指标多。

（）是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。

A.目标系统
B.行为系统
C.组织系统
D.管理系统

答案：D

解析：

本题考查的是工程项目管理的基本原理。管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。

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