咨询工程师考试《工程项目与管理》每日一练(2020-09-13)

发布时间：2020-09-13

备考2020年咨询工程师考试的小伙伴们，备考的怎样了？下面51题库考试学习网为大家带来了咨询工程师考试《工程项目与管理》试题，赶紧来测试一下吧。

1、绩效目标的设定要以(  )为依据,而不能任意设定;另一方面,这些标准应足够清楚和客观,以便被理解和测量.

A.工作进展

B.合同文件

C.工作分析

D.工作绩效报告

正确答案:C

2、 (  )的内容比较广泛,包括对项目的功能特性、质量、进度、费用等进行综合评价.

A.阶段性评价

B.定期评价

C.系统评价

D.进度评价

正确答案:A

3、 (  )是指建设过程中的月度、季度、年度评价.这时,子项目尚在建设过程中,很难对项目功能特性作出评价,只能对已完成部分工程的质量、进度、费用进行综合评价.

A.阶段性评价

B.定期评价

C.系统评价

D.进度评价

正确答案:B

4、工程项目(  )是对工程项目执行"期间"的关键指标、目标、风险和设想等因素进行监控的结果,是对工程项目能否获得圆满成功的早期预警,能够及时反映出某一时间点上的工程项目执行状态、问题,并提出改进措施.

A.绩效报告

B.状态报告

C.进展报告

D.预测报告

正确答案:A

5、 (  )介绍工程项目在某一特定时间点上所处的位置,它要说明的是从达到范围、时间和费用目标上讲工程项目当前所处的状态.

A.绩效报告

B.状态报告

C.进展报告

D.预测报告

正确答案:B

6、 (  )介绍工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作.

A.绩效报告

B.状态报告

C.进展报告

D.预测报告

正确答案:C

7、(  )是在过去资料和发展趋势的基础上,预测工程项目未来的状态和进度.

A.工程项目总结

B.工程项目预测

C.工程项目评价

D.工程项目分析

正确答案:B

8、编写绩效报告前,常用的方法是(  ),这是一种很好的办法,它能更广泛地集中信息,集思广益对重要的工程项目问题进行面对面的讨论.

A.专家分析法

B.召开职工代表大会

C.召开例会

D.召开状态评审会议

正确答案:D

9、 (  )就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程.

A.协调

B.组织

C.沟通

D.合作

正确答案:C

10、由于工程项目一次性的本质特点,使项目所建立的管理组织也具有临时性,所有这些都注定了工程项目沟通的(  ).

A.唯一性

B.固定性

C.系统性

D.复杂性

正确答案:D

以上是本次51题库考试学习网分享给大家的咨询工程师考试试题，备考的小伙伴抓紧时间练习一下吧。欲了解更多关于咨询工程师考试的试题，敬请关注51题库考试学习网！

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