河北省2020年咨询工程师报名入口及报名流程

发布时间:2020-01-17


目前,2020年咨询工程师报名时间尚未公布,不过根据历年情况,2020年咨询工程师报名时间将在1月份。因此,现在已经有考生在网上查询2020年咨询工程师的报考流程。下面51题库考试学习网为大家带来有关咨询工程师报名流程的相关情况,以供参考。

首先,咨询工程师报名入口为中国人事考试网,报名入口开放后考生登录中国人事网即可进行报名。根据此前人事考试网发布的文件,2020年咨询工程师报名将采用告知承诺制,报名流程先比往年有一定变化,具体情况如下。

(1)选择考试、报名地

登录网上报名系统,选择所报的专业技术人员资格考

试名称,进入网上报名界面。选择省()后,提示栏中将显示报考人员姓名、报考考试名称、报考地区、缴费方式和咨询电话。

注意:未进行身份、学历、学位核验的考生无法选择考试进行报名。

(2)阅读《告知书》和《报考须知》

报考人员阅读《专业技术人员资格考试报名证明事项告知承诺制告知书》和《报考须知》,点击“已阅读并知晓”后进入报考信息录入界面。

(3)录入、检查并保存报名信息

报考人员依次选择考试所在地()、核查点、报考级别和报考专业,系统显示所报级别和专业对应的科目名称,前面带“√”标识的代表已选择的报考科目(成绩有效期为一年的无需手工选择)

报考人员在填报信息时,姓名、身份证号、学历及学位信息自动调用用户注册信息,填报的信息项中带“*”的为必录项,填写完成后,输入验证码,点击“保存”按钮。网上报名系统将对考生所学专业及年限等报考条件进行在线核验,并根据不同的情况提示报考人员进行相应的操作。考生在填写信息时,一定要反复核对,确保信息准确。否则信息不准确,导致审核无法通过,考生还要进行额外的人工审核。

注意:成绩有效期大于1年的考试,在录入或修改报名信息时,如报考人员在成绩有效期内存在已经通过的科目,将在科目名称后面显示其通过时间。

(4)签署《报考承诺书》

报考人员填报相关信息后,系统生成《专业技术人员资格考试报名证明事项告知承诺制报考承诺书》(电子文本),报考人员由本人签署(提交)承诺书,不允许代为承诺。

(5)报名信息确认

报考人员点击“报名信息确认”,表示报考人员确认提交的报名信息完整准确。报名信息一经确认后,报考人员将无法再次修改报名信息,报考人员应认真仔细检查录入的信息。对于部分不太清楚的信息,小伙伴们在填写时一定要找到相关的证书及物品进行确认,或者通过上网查询。

注意:报名期间,报考人员在未确认报名信息前,可以点击考试状态流程中的“信息维护”对报名信息进行修改。

(6)特别情况审核

对于在线无法核验以及核验不通过的,须进行人工核查,报考人员按报名地资格审核部门(机构)规定办理报考相关事项。

(7)支付考试费用

通过资格核验后,报考人员可按报名地考试组织机构规定的缴费方式,到指定地点现场缴费或通过网上支付平台进行支付,费用支付完成后报名工作结束。根据历年情况,咨询工程师考试费用一般是客观题考试科目130/科,主观题考试科目150/科。

以上就是2020年咨询工程师报考条件的相关内容,各位小伙伴们只要按照上述流程,即可完成报名。小伙伴们在填写信息时,应该反复确认,一但确定信息后就无法更改。另外,虽然告知承诺制实行网上审核,但是对在线无法核验以及核验不通过的仍会采用人工核查,因此各位小伙伴一定要注意自己的审核情况。最后,51题库考试学习网预祝准备参加2020年咨询工程师的小伙伴都能顺利通过。


下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题,供大家学习参考。

EPC/T模式的含义是指( )。

A. 设计—招标—建造模式
B. 设计—施工—运营模式
C. 设计—建造模式
D. 设计—采购—施工/交钥匙模式
答案:D
解析:
【考点】工程项目的承发包管理模式。EPC/T是指设计—采购—施工/交钥匙模式。
本题知识点:工程项目的承发包管理模式,

初步设计达到一定深度,建筑结构比较明确时,可采用( )编制建筑工程概算。
A.概算指标法 B.预算单价法C.实物法 D.扩大单价法

答案:D
解析:
【精析】建筑工程概算的编制方法包括扩大单价法和概算指标法。当初步设计达到一定深度、建筑结 构比较明确时,可采用扩大单价法编制建筑工程概算。由于设计深度不够等原因,对一般附属、辅助和服 务工程等项目,以及住宅和文化福利工程项3或投资比较小、比较简单的工程项目,多采用概算指标法编制概算。

建立和实施质量管理体系的步骤中,质量管理职能分层次分解之后要做的工作是( )。
  

A.质量目标层层分解
B.制订工程项目的质量计划
C.制订质量管理体系文件
D.按质量目标组织实施
答案:C
解析:
本题考查的是工程项目质量管理体系。建立项目质量管理体系的基本方法和步骤:确定项目管理的质量方针和质量目标→把质量目标层层分解→质量管理职能分层次分解→制订质量管理体系文件→制订可操作的质量计划→按质量计划组织实施→持续改进质量管理体系。

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