内蒙古咨询工程师有规定在几年内考过吗？

发布时间：2020-01-17

目前，我国的基础建设正在如火如荼的进行当中，这让不少建筑类职称及执业资格的行业前景一片大好。在这种现状下，很多人都报考了建筑类证书，其中不少人选择了难度相对较低但是含金量同样高的咨询工程师。近年来，每年都有许多首次报考的新考生。相比老考生，新考生对考试的情况并不是特别了解。如，近日就有网友在网上询问咨询工程师是否规定要在几年内考过。下面，51题库考试学习网就这个问题为大家带来历年咨询工程师考试成绩管理的相关情况。

首先，考生必须在连续4年内通过全部考试。咨询工程师职业资格考试成绩实行4年为一个周期的滚动管理办法，参加4个科目考试（级别为考全科）的人员必须连续4个考试年度内通过应试科目；符合免试条件只参加2个科目考试（级别为免2科）的人员必须在连续2个考试年度内通过应试科目，方可获得资格证书。

从以上内容中我们不难看出，咨询工程师的考试时间还是比较充裕的，考生即使每年备考一科，也能够在四年内考完所有科目。因此，51题库考试学习网建议各位考生，在业余时间较少的情况下，还是选择一年一科的考试节奏，以提高考试通过率。目前距离2020年咨询工程师考试所剩时间不多，各位考生应抓紧时间备考。最后，51题库考试学习网预祝准备参加2020年咨询工程师的小伙伴都能顺利通过。

下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题，供大家学习参考。
假设某资产进行证券化出售，资产预期现金流如下，假设第一年投资收益率为y＝9％，求证券价格应定为多少？



取γ1＝9％，ε服从标准正态分布Ｎ(0,1)。

答案：
解析：
根据公式△γ＝mγt＋σγεt?依次模拟得到
△γ12＝0.25％,△γ23＝—0.1％,△γ34＝0.2％,△γ45＝—0.45％,从而计算可得γ2＝9.25％,γ3＝9.15％,γ4＝9.35％,γ5＝8.9％。
再根据公式

能源资源开发利用的一般原则和要求有（ ）。

A．根据能源资源禀赋条件确定适度开采规模

B．利用先进的采掘技术提高能源开发深度

C．充分利用国外相对丰富的资源条件

D．充分利用当地化石能源条件

E．鼓励开发获利高的小型一次能源

正确答案：ABC
某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估。（1）对其空调主要销售地区进行了市场调查，2000～2006年空调销售量和平均价格见下表，预计到2007年空调价格下降到2000元，现需要预测该地区2007年的空调销售量。表 2000~2006年空调销售量和平均价格表



（2）该家电企业分别经营计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱等多种产品业务，各产品在行业市场份额分别为12.5%、14.28%、25%、50%和16.67%。鉴于上述情况，该公司为了制定今后的发展战略，对行业吸引力分析后，得出计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.36、2.86、4.13、3.14和1.67；运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析，得到计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.28、3.32、3.12、1.84和4.13。需要对其企业的发展战略进行研究。
<1> 、请用价格弹性系数法预测2007年该销售区空调的需求量。
<2> 、企业内部因素主要表现在哪些方面?
<3> 、试对该企业进行通用矩阵分析，并为该企业进行战略规划。
<4> 、在制定企业战略过程中，拟采用德尔菲法对家电行业未来长期发展趋势进行预测分析。应选择哪些方面的专家组成专家组?如何确定专家组的成员数量?一般要经过几轮的调查?这体现了德尔菲法的什么特点?

答案：
解析：
1.首先计算空调各年的价格弹性系数，见下表。
表空调各年的价格弹性系数计算表



如，2001年较2000年平均价格增长为：（4000－4500）/4500＝-11.1%
2001年较2000年产品销售量增长为：（48－44）/44＝9.1%则价格弹性系数＝9.1%/（-11.1%）＝-0.82类似，可以求得2002年，2003年，2004年，2005年，2006年各年的价格弹性系数如表2所示。该地空调几年来价格弹性系数的平均值为：（-0.82-0.63-0.53-0.79-0.67-0.57）/6＝-0.67，取其作为2007年的价格弹性系数。2007年该产品的价格较2006年增长为：（2000－2300）/2300＝-13%2007年该产品的需求较2006年增长为：-0.67×（-13%）＝8.71%则，2007年该产品的需求量为：66×（1+8.71%）＝72台

2.企业内部因素可以表现在研发能力、资金实力、生产设备、工艺水平、产品性能和质量、销售网络、管理能力等方面。

3.由该企业计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值及行业吸引力分值，得通用矩阵如下图所示，



其中A代表计算机，B代表洗衣机，C代表手机、D代表空调，E代表冰箱。由上图可知，该企业计算机的企业实力和行业吸引力均较强，其市场份额为12.5％；洗衣机的企业实力和行业吸引力均中等，其市场份额为14.28%；手机的企业实力中等，但具有较强的行业吸引力，其市场份额为25%；空调的行业吸引力中等，企业实力较弱，但其市场份额为50%；冰箱的企业实力较强，但行业吸引力较低，其市场份额为16.67%。据此分析得出，该企业对计算机、手机应采取积极的投资发展战略、择优重点发展战略，扩大生产，增加盈利能力；对洗衣机、冰箱可采取区别对待战略、适当盈利策略；对空调应采取利用或退出战略，迅速获利、收回投资，放弃该业务。

4.专家组成员可包括家电业的技术专家、宏观经济研究专家、企业管理者、行业管理者等。通常专家的数量为20人左右，可根据预测问题的规模和范围进行调整。一般要经过2~3轮调查，这体现了德尔菲法的反馈性和收敛性特点。

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