你知道2020年江西吉安市咨询工程师考试的题型吗？

发布时间：2020-05-17

报考2020年江西吉安市咨询工程师考试的考生，你们想知道今年咨询工程师考试的题型吗？不用想也知道你们肯定是想知道的，那大家就快点来看51题库考试学习网给大家带来的这篇文章吧！

考试题型：

咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》三个科目试题题型为单项选择题、多项选择题;《现代咨询方法与实务》试题题型为综合题。具体如下：

《宏观经济政策与发展规划》：单选题：60道; 多选题：35道。

《工程项目组织与管理》：单选题：60道;多选题：35道。

《项目决策分析与评价》：单选题：60道; 多选题：35道。

《现代咨询方法与实务》：综合题：6道。

考试科目：

咨询工程师设《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》、《现代咨询方法与实务》四个科目。

报名条件：

凡中华人民共和国公民，遵纪守法并具备以下条件之一者，可申请参加咨询工程师(投资)职业资格考试：

1、取得工学学科门类专业，或者经济学类、管理科学与工程类专业大学专科学历。累计从事工程咨询业务满8年;

2、取得工学学科门类专业，或者经济学类、管理科学与工程类专业大学本科学历或者学位。累计从事工程咨询业务满6年;

3、取得含工学学科门类专业，或者经济学类、管理科学与工程类专业在内的双学士学位，或者工学学科门类专业研究生班毕业，累计从事工程咨询业务满4年;

4、取得工学学科门类专业，或者经济学类、管理科学与工程类专业硕士学位，累计从事工程咨询业务满3年;

5、取得工学学科门类专业，或者经济学类、管理科学与工程类专业博士学位，累计从事工程咨询业务满2年;

6、取得经济学、管理学学科门类其他专业，或者其他学科门类各专业的上述学历或者学位人员，累计从事工程咨询业务年限相应增加2年。

好了，以上就是今天51题库考试学习网给大家分享的关于咨询工程师的全部内容了，如果大家想了解更多有关考试的内容，一定要多多关注51题库考试学习网哦！

下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题，供大家学习参考。

---

下列关于工程项目评标的表述中，正确的有 ()
A.细微偏差不影响投标文件的有效性
B.评标工作可由招标人或代理机构独自承担
C.招标文件没有规定的标准也可作为评标依据
D.以他人名义投标的，由评标委员会初审后按废标处理
E.评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行

答案：A,D,E

解析：

【精析】细微偏差不影响投标文件的有效性，评标委员会应当书面要求存在细微偏差的投标人在评标结束前予以补正。为了确保评标的公正性，评标不能由招标人或其代理机构独自承担，而应组成一个由有关专家和人员参加的评标委员会，负责依据招标文件规定的评标标准和方法，对所有投标文件进行评审，向招标人推荐中标候选人或者直接确定中标人。初步评审中，评标委员会应当根据招标文件规定的评标标准和方法，对投标文件进行系统地评审和比较。招标文件中没有规定的标准和方法不得作为评标的依据。

---

(2017年真题)某大型国有炼油企业具有较强的研发能力，独特的生产技术和雄厚的技术人才实力。生产多种石油化工产品。其中润滑油产品独具特色，培育了一批稳定的客户群体，产品质量一直受到好评，产品在当地有-.定的影响。但是该企业作为生产型国有老企业，在传统体制影响下，产品的销售渠道比较单一，专门负责市场销售的人员不足，销售人员没有真正面向市场，难以适应竞争激烈的市场环境。
企业目标市场润滑油需求量均为每年一万吨，主要有A、B两种润滑油产品，两种产品所处产品生命周期的位置见图1-1。而竞争对手的这两种润滑油销量占市场份额的70%以上。造成这种局面的原因除体制外，还有:企业的产品生产成本高。没有像其他企业一样进行全方位，大规模的广告宣传。产品代销点设置也明显不足，单-规格的产品包装不能满足中小用户对适量油品购买的需求等。



(问题]
1.运用SWOT分析法，分析该企业在目标市场中的优势、劣势、机会和威胁。
2.若该企业在SWOT分析图中所处位置如图1-2所示，说明企业针对目标应采取的战略选择和实施措施。3.根据图1-1，判断A、B两种润滑油产品各处于生命周期的哪个阶段，请拟定相应的产品战略。

答案：

解析：

1.该企业的优势是:研发能力强，独特的生产技术和雄厚的技术人才实力。
劣势是:专门负责市场销售的人员不足，没有真正面向市场。企业产品成本高，没有进行广告宣传。机会是:润滑油产品具有特色，有稳定的客户群体，产品质量深受好评，在当地有一定的影响。
威胁是:该企业是国有老企业，在传统体制下，销售渠道单一;竞争对手销量所占市场份额70%以上;产品包装不能满足中小用户的需求，代销点设置不足。
2.根据SWOT分析图，企业应当采取扭转性战略。在有外部有利机会的情况下，改变企业内部不利条件。企业需要对市场的份额进行分析，对其中市场份额较低的地区，增加代销点数量;统筹管理，降低企业生产成本;增加不同的包装规格，满足不同用户群的需求;对企业进行全方位的定位，利用广告进行宣传，打破传统的推销方式。
3.A产品处于生命周期中的成长期，行业处于生命周期中的成长期，产品有发展潜力，企业有竞争实力。所以产品;策略是追加投资，进一-步扩大业务。
B产品处于生命周期的成熟期，企业生产规模较大，有大量稳定的现金收益。企业应当采取的产品策略是维持其稳定生产，不再追加投资，以便能尽快收回投资，获得利润。.

---

工程质量管理的”三全控制”是指()

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制
B.全面质量控制、金方位质量控制和全员参与控制
C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制
D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

答案：A

解析：

三会控制法实行全面质量控制、全过程质量控制、会员参与控制。全面质量控制是指产品质量和工作质量的全面控制，工作质量是产品质量的保证，工作质量直接影响产品质量的形成。过程质量控制是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，进行全过程质量控制。全员参与控制是指每个岗位都承担着相应的质量职能，一旦确定了质量方针目标，就应组织全体员工参与到实施，质量方针的系统治动中，发挥每个人的作用。全员参与控制的重要手段是目标管理。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。