广东清远最新2020年咨询工程师报名条件是什么你知道吗?

发布时间:2020-02-15


随着咨询工程师行业成为热门行业,越来越多的人投入到咨询工程师行业中。2019年的咨询工程师考试已经过去了,许多考生已经开始备考今年的考试了,初次报考的你是否还有许多不清楚的事情?许多小伙伴想了解今年广东清远咨询工程师考试等相关内容,一起来看看吧!

根据中国工程协会通知,由于疫情严重,2020年度咨询工程师执业资格考试报名工作暂缓开始,具体报名工作启动时间另行通知。2020年咨询工程师报名实行告知承诺制,采取网上报名、网上审核的方式进行。报名网站为全国专业技术人员资格考试报名服务平台。

一、报名条件:

凡中华人民共和国公民,遵纪守法并具备以下条件之一者,可申请参加咨询工程师(投资)职业资格考试:

1、取得工学学科门类专业,或者经济学类、管理科学与工程类专业大学专科学历。累计从事工程咨询业务满8年;

2、取得工学学科门类专业,或者经济学类、管理科学与工程类专业大学本科学历或者学位。累计从事工程咨询业务满6年;

3、取得含工学学科门类专业,或者经济学类、管理科学与工程类专业在内的双学士学位,或者工学学科门类专业研究生班毕业,累计从事工程咨询业务满4年;

4、取得工学学科门类专业,或者经济学类、管理科学与工程类专业硕士学位,累计从事工程咨询业务满3年;

5、取得工学学科门类专业,或者经济学类、管理科学与工程类专业博士学位,累计从事工程咨询业务满2年;

6、取得经济学、管理学学科门类其他专业,或者其他学科门类各专业的上述学历或者学位人员,累计从事工程咨询业务年限相应增加2年。

二、报名方式:

注册咨询师报考官网是中国人事考试网,在报名时,考生有两种方式可以进入报名官网。一种是直接访问中国人事考试网后,点击网上报名栏目,进入注册咨询工程师报名平台。

另一种方式是,在报名时间内,登录当地人事考试网,通过当地人事考试网的报名链接进入中国人事考试网报名平台。

两种报名方式都可以实现网上报名。但是,如果是新考生的话,需要先在中国人事考试网进行注册,注册后才能进行报名操作。完成注册后请及时上传通过审核处理的报考人员照片。

三、考试科目:  

注册咨询工程师资格考试设有《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》、《现代咨询方法与实务》四个考试科目。

说明:咨询工程师职业资格考试成绩实行4年为一个周期的滚动管理办法,参加4个科目考试(报考级别为考全科)的考生必须在连续4个考试年度内通过应试科目;符合免考条件只参加2个科目考试(报考级别为免2科)的人员必须在连续2个考试年度内通过应试科目,方可获得职业资格证书。

四、考试方式:

咨询工程师职业资格考试分4个半天举行。《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》和《项目决策分析与评价》3个科目的考试时间均为2.5小时,《现代咨询方法与实务》科目的考试时间为3小时。

考生应考时,应携带钢笔或签字笔、2B铅笔、橡皮、计算器。草稿纸由各地人事考试中心配发,用后收回。《现代咨询方法与实务》科目考试题型为主观题,采用网络阅卷,在专用的答题卡上作答。

五、注册咨询工程师(投资)执业范围介绍:

(1)经济社会发展规划、计划咨询

(2)行业发展规划和产业政策咨询

(3)经济建设专题咨询

(4)投资机会研究

(5)工程项目建议书的编制

(6)工程项目可行性研究报告的编制

(7)工程项目评估

(8)工程项目融资咨询,绩效追综评价,后评价及培训咨询服务

51题库考试学习网提醒各位考生,考试一天天临近,考生们必须提前准备起来,随着每年咨询工程师考试报考人数的增加,考试难度只会越来越大,所以考生们千万不能懈怠,51题库考试学习网祝愿各位考生都能顺利通过今年的咨询工程师考试!


下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题,供大家学习参考。

下列投标文件中,属于废标的有()

A:在截止时间后送达的投标文件
B:以低于成本价竞标的投标文件
C:已按招标文件要求密封的投标文件
D:明显不符合技术标准的投标文件
E:投标人名称与资格预审时不一致的投标文件
答案:B,D,E
解析:
投标文件有下列情形之一的,由评标委员会初审后按废标处理:①以他人的名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的;②以低于成本报价竞标的;③无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的;④未按规定的格式填写,内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的;⑤投标人递交两份或多份内容不同的投标文件,或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价,且未声明哪一个有效(按招标文件规定提交备选投标方案的除外)的;⑥投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的;⑦未按招标文件要求提交投标保证金的;⑧联合体投标未附联合体各方共同投标协议的;⑨投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限;⑩明显不符合技术规格、技术标准的要求;⑧投标文件附有招标人不能接受的条件;⑥不符合招标文件中规定的其他实质性要求。

在选择工程项目沟通方式时,应首先考虑( )。

A.沟通者的习惯

B.项目单位的规定

C.沟通者的态度

D.欲沟通的对象

正确答案:D
点评:沟通方式包括书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的沟通。沟通方式的选取取决于欲要沟通的对象。参见教材P61.

关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是()

A:建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要
B:建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同
C:参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一
D:WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构
答案:C
解析:
在范围界定(范围定义)时通常采用工作分解结构(WorkBreakdownStructure,WBS)方法,有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的——种或多种。工作分解结构是一种层次化的树状结构,是以可交付成果为对象,将项目划分为较小和更便于管理的项目单元。工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要。将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元,以界定项目工作范围,这是WBS的最主要目的。以前类似项目的工作分解结构经常作为参照用于一个新项目。尽管每个项目都是唯一的,但是WBS模板却可以重复使用,因为大部分项目具有某些共性,这些共性使一个项目在一定程度上类似于另一个项目,对同一类项目,则更是如此。


(25分)


某项目采用公开招标方式选择咨询服务单位,甲、乙、丙三家工程咨询单位参加投标,评标委员会采用质量成本评估法评标,最终乙咨询单位中标。乙咨询单位编制了该项目的咨询工作初始进度计划,如图3-1所示。图中各项工作均按最早开始时间安排,各工作名称下方注明了咨询工作每月所需咨询人员数量(均为中级咨询人员),且工作的咨询工作量均衡。咨询服务合同中约定,委托方按实际完成工作量和投入的咨询人员级别支付项目咨询费用(中级咨询人员费用为3万元/月,高级咨询专家费用为8万元/月。不考虑其他费用),



图3-1 咨询项目初始进度计划


开始工作后不久,由于乙咨询单位业务繁忙,每月最多能为该项目安排5名咨询人员平行工作,乙咨询单位及时对初始进度计划进行了调整。


C工作开始前,乙咨询单位应委托方要求将C工作改由2名高级咨询专家承担。项目进行到第3个月月末时,D工作仅完成1/3工作量,其他工作进度正常。


【问题】


1.选择咨询服务单位还可采用哪几种方式?除质量成本评估法外,国际通常采用的工程咨询服务评标方法还有哪些?


2.根据人员配备约束条件的变化,乙咨询单位应如何调整项目初始进度计划?(写出调整进度计划的过程)调整后进度计划的计算工期为多长?


3.按调整后的进度计划,分析本项目第3个月末的进度偏差和费用偏差。(写出计算过程)



答案:
解析:

1.选择咨询单位还可采用邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购以及国务院政府采购监督管理部门认定的其他方式;


国际通常采用的工程咨询服务评标方法还有质量评估法、固定预算评估法、经评审的最低投标价法以及法律、法规和规章允许的其他方法。


2.由题意知,若按初始进度计划工作,第3个月和第4个月的C、D、E工作将会出现超过5名咨询人员平行工作的问题。由该咨询项目初始进度计划图可知,线路①→②→⑤→⑥有两个月的自由时差,则对此线路上的工作进行调整:E、F工作推迟两个月。调整后进度计划的计算工期仍为7个月。


3.第3个月末已完工作预算费用=(2+3*2+2+4/3)*3=34(万元);第3个月末计划工作预算费用=(2+3*2+2+2)*3=36(万元);第3个月末已完工作实际费用=(2+3*2+4/3)*3+2*8=44(万元)。


第3个月末的进度偏差=34-36= -2(万元);第3个月末的费用偏差=34-44=-10(万元)。


本项目第3个月末的费用偏差为负值,表示费用超支;进度偏差为负值,表示进度延误。



本大题第1问主要考查选择咨询服务单位的方式和工程咨询服务评标的方法。对于项目类型和规模均达到国家指定标准的勘察、设计和监理等服务的采购,必须通过招标方式选择咨询单位。依据《中华人民共和国政府采购法》规定,政府采购工程咨询服务可采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购以及国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式,其中,公开招标应作为政府采购的主要采购方式。国内通常采用的评标方法包括综合评估法、经评审的最低投标价法或者法律、行政法规允许的其他评标方法;国际上通常采用的评标标准与方法有:质量成本评估法、质量评估法、固定预算评估法、经评审的最低投标价法。


本大题第2问主要考查进度计划的调整及工期的计算。由于乙咨询单位业务繁忙,每月最多能为该项目安排5名咨询人员平行工作,初始进度,计划关键路线为①→②→③→④→⑥、计算总工期为7个月,在第3个月和第4个月的C、D、E工作会出现超过5名咨询人员平行工作的问题,由咨询项目初始进度计划图可知,路线①→②→⑤→⑥有两个月的自由时差,如果使E工作从第4个月月末开始正好能满足人员平行作业要求。


则乙咨询单位可以将项目初始进度计划调整为:E、F工作推迟两个月,E工作从第4个月月末开始。调整后进度计划的计算工期仍为7个月。本大题第3问主要考查进度偏差和费用偏差的计算。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BC WP)-计划工作预算费用(BCWS),当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP),当费用偏差CV为负值时,表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。本项目第3个月末已完工作预算费用(BCWP)=(2+3*2+2+4/3)*3=34(万元),计划工作预算费用(BCWS)=(2+3*2+2+2)*3=36(万元),已完工作实际费用(ACWP)=(2+3*2+4/3)*3+2*8=44(万元)。所以进度偏差(SV) =34-36=-2(万元),负值表示进度延误;费用偏差(CV)=34-44=-1 0(万元),负值表示费用超支。




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