吉林四平2020年咨询工程师报名时间确定了吗?

发布时间:2020-02-26


随着咨询工程师证书含金量越来越高,报考人数也越来越多。2019年的咨询工程师考试已经过去了,考生们已经开始备考今年的考试了,许多小伙伴想了解今年吉林四平咨询工程师考试报名时间以及报考条件等问题,别担心,51题库考试学习网为你答疑解惑。

咨询工程师考试报名通知一般是1月开始各省市陆续发布,根据中国工程协会通知,由于疫情严重,2020年度咨询工程师执业资格考试报名工作暂缓开始,具体报名工作启动时间另行通知。2020年吉林四平咨询工程师报名实行告知承诺制,采取网上报名、网上审核的方式进行。报名网站为全国专业技术人员资格考试报名服务平台。

2020年咨询工程师报名条件有这些:

凡中华人民共和国公民,遵纪守法并具备以下条件之一者,可申请参加咨询工程师职业资格考试:

1、取得工学学科门类专业,或者经济学类、管理科学与工程类专业大学专科学历。累计从事工程咨询业务满8年;

2、取得工学学科门类专业,或者经济学类、管理科学与工程类专业大学本科学历或者学位。累计从事工程咨询业务满6年;

3、取得含工学学科门类专业,或者经济学类、管理科学与工程类专业在内的双学士学位,或者工学学科门类专业研究生班毕业,累计从事工程咨询业务满4年;

4、取得工学学科门类专业,或者经济学类、管理科学与工程类专业硕士学位,累计从事工程咨询业务满3年;

5、取得工学学科门类专业,或者经济学类、管理科学与工程类专业博士学位,累计从事工程咨询业务满2年;

6、取得经济学、管理学学科门类其他专业,或者其他学科门类各专业的上述学历或者学位人员,累计从事工程咨询业务年限相应增加2年。

7、人事部、国家发展改革委规定的其他条件。

凡符合考试报名条件,并具备下列一项条件者,可免试《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》科目,只参加《项目决策分析与评价》和《现代咨询方法与实务》2个科目的考试:

1、符合考核认定范围,但在考核认定中未获得通过的人员;

2、获国家计委或中国工程咨询协会优秀工程咨询成果奖项目及全国优秀工程勘察设计奖项目的主要完成人;

3、按国家规定取得高级专业技术职务任职资格,并从事工程咨询相关业务满8年;

4、通过国家执业资格考试,获得工程技术类执业资格证书,并从事工程咨询相关业务满8年。

符合报考条件的报考人员,可在规定时间内登录指定网站在线填写提交报考信息,并按有关规定办理资格审查及缴费手续,考生凭准考证在指定的时间和地点参加考试。

2020年咨询工程师考试时间原定于41112日,因受疫情影响,2020年咨询工程师考试推迟举行。

2020年咨询工程师具体考试科目时间安排如下:咨询工程师职业资格考试分4个半天举行。《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》和《项目决策分析与评价》3个科目的考试时间均为2.5小时,《现代咨询方法与实务》科目的考试时间为3小时。

以上就是2020年吉林四平咨询工程师报考时我们需要了解的一些事项,希望考生们仔细阅读,认真备考,一分耕耘,一分收获,相信通过你们的努力,一定能取得最后的胜利,加油!


下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题,供大家学习参考。

从价值形态看,国内生产总值是指( )。

A、一个国家所有常住单位在一定时期内收入初次分配的最终结果
B、所有常住单位在一定时期内生产的全部货物和服务价值超过同期投入的全部非固定资产货物和服务价值的差额
C、所有常住单位在一定时期内生产的全部货物和服务价值扣除折旧
D、国民生产总值加上国外净要素收入
答案:B
解析:
知识点:宏观经济运行的衡量。从价值形态看,国内生产总值是指所有常住单位在一定时期内生产的全部货物和服务价值超过同期投入的全部非固定资产货物和服务价值的差额。A 是国民生产总值;C 是国内生产净值;D 表达为国内生产总值=国民生产总值+国外净要素收入,应该为国民生产总值=国内生产总值+国外净要素收入

利用通信手段开展异地教育,这种教育形式称为( )。

A.虚拟教育 B.远程教育 C.多媒体教育 D.网络教育

正确答案:B
点评:远程教育是指利用通信手段开展异地教育的形式。详见教材P206.
考试要点:远程教育的概念。

从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是( )。

A.业主管理费较高,前期投入较高
B.项目设计-招标-建造的周期较长
C.对“可施工性”考虑不够时,容易产生变更
D.可自由选择监理人员监理工程
答案:D
解析:
从业主方的视角看,DBB(设计-招标-建造)模式的优缺点如下:
(1)优点:
1)管理方法成熟,各方对有关程序熟悉;
2)业主可自由选择设计人员,便于控制设计要求,施工阶段也比较容易掌控设计变更;
3)可自由选择监理人员监理工程;
4)可采用各方均熟悉的标准合同文本,有利于合同管理和风险管理。
(2)缺点:
1)项目设计-招标-建造的周期较长,对项目的工期不易控制;
2)管理和协调工作较复杂,业主管理费较高,前期投入较高;
3)不易控制工程总投资,特别在设计过程中对“可施工性”考虑不够时,容易产生变更,从而引起较多的索赔;
4)出现质量事故时,设计和施工双方容易互相推诿责任。

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