2021年一级建造师《通讯与广电》每日一练(2021-06-01)

发布时间：2021-06-01

2021年一级建造师《通讯与广电》考试共35题，分为单选题和多选题和建造师案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、对于已建成的电信设施无空闲资源可利用的路由和地点,应当尽量通过()技术手段,提高资源利用率,以满足需求。【多选题】

A.技术改造

B.扩建

C.新建

D.改建

E.重建

正确答案:A、B

答案解析:

2、用户终端移动的无线接入有()和个人通信网。【多选题】

A.计算机网

B.互联网

C.专用通信网

D.蜂窝通信网

E.移动卫星通信网

正确答案:D、E

答案解析:用户终端移动的无线接入有蜂窝通信网、移动卫星通信网和个人通信网3种类型。

3、中国自主的TD-SCDMA网络将直接向()演进。【单选题】

A.WiMax

B.HSPA+

C.LTE

D.WirelessMAN-Advanced

正确答案:C

答案解析:由于目前的WCDMA网络的升级版HSPA和HSPA+均能够演化到LTE这一状态，包括中国自主的TD-SCDMA网络也将绕过HSPA直接向LTE演进，所以这-4G标准获得了最大的支持，也将是未来4G标准的主流。

4、层绞式光缆结构的缺点有（ ）。【多选题】

A.光缆中光纤余长不易控制

B.光缆结构、工艺设备较复杂

C.光纤数不宜过多

D.生产工艺环节烦琐

E.材料消耗多

正确答案:B、D、E

答案解析:层绞式结构光缆中容纳的光纤数量多，光缆中光纤余长易控制；光缆的机械、环境性能好，适用于直埋、管道和架空；其缺点是光缆结构、工艺设备较复杂，生产工艺环节繁琐、材料消耗多。束管式结构光缆结构简单、制造工艺简捷；对光纤的保护优于其他结构的光缆，耐侧压，因而提高了网络传输的稳定性；光缆截面小，重量轻，特别适宜架空敷设；缺点是光缆中的光纤数量不宜过多、余长不宜控制、成品光缆中松套管会出现后缩。骨架式结构光缆对光纤具有良好的保护性能，侧压强度好；结构紧凑、缆径小，适用于管道布放；光纤密度大，可上千芯至数千芯；施工接续中无需清除阻水油膏，接续效率高；缺点是制造设备复杂、工艺环节多、生产技术难度大。本题正确答案为B、D、E。

5、广播收音台与架空电力线路的防护间距为500m的情况是()。【多选题】

A.35kV架空电力线到一级台

B.35kV架空电力线到二级台

C.63~110kV架空电力线到二级台

D.500kV架空电力线到二级台

E.500kV架空电力线到三级台

正确答案:C、E

答案解析:

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）。

A.招标投标工作分散在设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段
B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的施工阶段
C.项目管理的核心任务是项目的目标控制
D.业主方是建设工程项目生产过程的总执行者和总组织者
答案：C
解析：
A：招标投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段。B：建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。D：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者。
按照我国现行规定，竣工质量验收的依据不包括（ ）。

A.专业工程质量验收规范
B.设计文件
C.工程施工承包合同
D.施工组织设计
答案：D
解析：
2020/2019教材P186
工程项目竣工质量验收的依据有：（1）国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法;（2）工程施工质量验收统一标准；（3）专业工程施工质量验收规范；（4）批准的设计文件、施工图纸及说明书；（5）工程施工承包合同；（6）其他相关文件。
关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法,正确的是( )。

A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权
B.完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件
C.按照合同约定,完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验
D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者
答案：C
解析：
2020教材P285 / 2019教材P282
承包人应按照合同约定的标准、规范、工程的功能、规模、考核目标和竣工日期，完成设计、采购、施工、竣工试验和(或)指导竣工后试验等工作，不得违反国家强制性标准、规范的规定。
（2019年真题）项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施編制活动。正确的工作程序是（）。

A.③①②⑤④
B.①②③④⑤
C.①③②⑤④
D.③②①④⑤
答案：A
解析：
P43-44
项目管理实施规划的编制工作程序编制工作程序如下: (1)了解相关方的要求。
(2)分析项目具体特点和环境条件。
(3)熟悉相关的法规和文件。
(4)实施编制活动。
(5)履行报批手续。

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