2020年一级建造师《公路工程》章节练习(2020-01-04)

发布时间：2020-01-04

2020年一级建造师《公路工程》考试共35题，分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理公路工程项目施工相关法规与标准5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、安全事故自发生之日起()日内,事故造成的伤亡人数发生变化的,应当及时补报。【单选题】

A.10

B.20

C.30

D.40

正确答案:C

答案解析:

2、()路面不宜分期修建,但位于软土、高填方等施工后沉降较大的局部路段,可按“一次设计、分期实施”的原则实施。【多选题】

A.高速公路

B.高等级公路

C.一级公路

D.二级公路

E.县乡公路

正确答案:A、C

答案解析:

3、具有通信系统工程分项资质的企业可承担的施工任务有( )。【多选题】

A.防眩板的安装

B.程控交换系统施工

C.光（电）缆敷设施工

D.中央控制系统施工

E.收费管理系统施工

正确答案:B、C

答案解析:具有通信系统工程分项资质的企业可承担各级公路干线传输系统、程控交换系统、移动通信系统、光（电)缆敷设工程、紧急电话系统的施工及安装。

4、公路工程在建项目，事故报告单位为( )。【单选题】

A.建设单位

B.施工单位

C.监理单位

D.接养单位

正确答案:B

答案解析:

5、建设单位、设计单位、施工单位、工程监理单位违反国家规定,降低工程质量标准,造成重大安全事故的,对直接责任人()。【单选题】

A.处三年以下有期徒刑或者拘役

B.处三年以下有期徒刑或者拘役,并处罚金

C.处五年以下有期徒刑或者拘役

D.处五年以下有期徒刑或者拘役,并处罚金

正确答案:D

答案解析:

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ ）。

A. 不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天
B. 既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行
C. 将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行
D. 将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天

答案：A
解析：
本题主要考查总时差和自由时差对工期的影响。

总时差是指在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间；自由时差是指在不影响紧后工作最早开工时间的前提下，该工作可以利用的机动时间。M工作的持续时间延长了4天，没有超过总时差5天，所以本题不影响总工期，但超过自由时差2天，所以紧后工作推迟2天才能开工。

综上所述，本题正确选项为A项。
【背景资料】
某立井井筒工程施工采用公开招标，井筒设计净直径8m，深度920m，其中表土段600m，冻结法施工，工程估算价1．5亿元人民币。招标文件规定，本工程投标保证金为60万元。
A、B、C、D、E五家施工单位通过了资格预审，并购买了招标文件。五家施工单位均按要求在规定时间提交了投标文件。工程开标后，施工单位A因对工程风险因素估计不足，决定放弃投标。于是，主动向评标委员会提出书面澄清文件，要求撤销投标文件，并申请退还投标保证金。
经过综合评标，施工单位B中标，随后与建设单位签订了施工承包合同。为加强施工成本控制，施工单位项目部成立了施工成本管理小组，对该工程施工成本进行认真估算，编制了成本计划并制定了成本控制措施。成本管理小组对工程存在的各种风险因素进行了分析识别，列出了风险清单，并根据风险特征确定了风险应对措施，其中针对工伤事故风险，采取了3项防范措施：(1)强化安全和规程教育；(2)增加临时支护措施投入；(3)为作业人员购买安全保险。
施工过程中，由于设计变更，井筒深度增加了50m。建设单位决定按施工单位投标书中井筒单价，增加50m的费用对该设计变更进行补偿。
工程施工中，当地突发5．0级地震，造成现场道路和施工用房经济损失32万元，施工单位的一台价值36万元施工设备损坏报废，建设单位采购的工程材料损毁造成损失23万元，现场清理及恢复施工条件花费16万元，施工人员窝工及设备闲置费用18万元。
【问题】
1．本工程的投标保证金为60万元是否合理说明理由。
2．评标委员会是否应受理施工单位A的书面澄清文件招标人是否应退还施工单位A的投标保证金分别说明理由。
3．施工成本控制的主要依据包括哪些内容
4．施工单位B制定的工伤事故风险防范措施各属于哪种风险管理策略
5．建设单位对设计变更的费用补偿是否合理说明理由。
6．针对地震灾害，施工单位和建设单位各应承担多少损失列出明细。

答案：
解析：
1．本工程的投标保证金为60万元合理。 理由：因为投标保证金符合不得超过招标项目估算价的2％且不超过80万元的规定。

2．评标委员会不应受理施工单位A的书面澄清文件。
理由：因为开标后评标委员会不得接受投标人主动提出的澄清文件。
招标人不应退还施工单位A的投标保证金。
理由：因为投标截止开标后投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还投标保证金。

3．施工成本控制的主要依据包括：
(1)工程承包合同；
(2)施工成本计划；
(3)进度报告；
(4)工程变更。

4．各事故风险防范措施属于的风险管理策略如下：
(1)“强化安全和规程教育”属于风险规避；
(2)“增加临时支护措施投入”属于风险自留；
(3)“为作业人员购买安全保险”属于风险转移。

5．建设单位对设计变更的费用补偿不合理。
理由：因为井筒加深后的提升、吊挂等设施需要进行调整或更换，所发生的费用均应由建设单位承担。

6．施工单位应承担54万元。
明细如下：施工设备损坏36万元；施工人员窝工及设备闲置损失18万元。
建设单位应承担71万元。
明细如下：现场道路和施工用房损失32万元；工程材料损失23万元；现场清理及恢复施工条件损失16万元。

为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括概预算、投标估算、合同价、工程款支付等因素，服务于项目成本目标的动态控制。见教材P162。

A．项目管理工作的对象

B．项目实施的工作过程。

C．项目规模的大小

D．项目管理工作的任务

E．项目信息的内容属性

正确答案：ABDE
 建设工程项目信息可以按项目管理工作的对象、项目实施的工作过程、项目管理工作的任务进、项目信息的内容属性行分类。见教材P160。

建设工程项目进度控制的技术措施是（）

A．选择工程承发包模式

B．调整施工方法

C．设立进度控制工作部门

D．编制工程风险应急计划

正确答案：B

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签