2020年一级建造师《公路工程》章节练习(2020-03-10)

发布时间:2020-03-10


2020年一级建造师《公路工程》考试共35题,分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理公路工程项目施工管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、我国的安全生产管理体制包括( )。【多选题】

A.企业负责

B.行业管理

C.国家监察

D.群众监督

E.个人检查

正确答案:A、B、C、D

答案解析:我国目前安全生产管理体制是:企业负责,行业管理,国家监督,群众监察。

2、“直线制”项目组织形式的优点是()。【单选题】

A.易于统一指挥,隶属关系明确

B.利于实现管理工作专业化

C.各级领导不直接指挥下级,而是指挥职能部门

D.是把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构有机地结合起来的一种组织机构形式

正确答案:A

答案解析:

3、场地建设前施工单位应将梁场布置方案报监理工程师审批,方案内容应包含各类型梁板的()。【多选题】

A.台座数量

B.模板数量

C.生产能力

D.最大存梁能力

E.生产成本

正确答案:A、B、C、D

答案解析:场地建设前施工单位应将梁场布置方案报监理工程师审批,方案内容应包含各类型梁板的台座数量、模板数量、生产能力、存梁区布置及最大存梁能力等。

4、下列关于隧道施工的安全要点的说法,正确的有( )。【多选题】

A.爆破后,须通风排烟15min后人员方可进场

B.机械凿岩时,必须采用干式凿岩机

C.在隧道内熬制沥青时要注意通风

D.爆破员须实行“一爆三检”制度

E.洞内运输,车速不得超过10km/h

正确答案:A、D、E

答案解析:机械凿岩时,必须采用湿式凿岩机或带有辅尘器的干式凿岩机。

5、资源利用的优化主要包括()。【多选题】

A.施工顺序的优化

B.施工作业组织形式的优化

C.施工机械组织优化

D.物资采购与供应计划的优化

E.机械需要计划的优化

正确答案:D、E

答案解析:资源利用的优化主要包括:物资采购与供应计划的优化、机械需要计划的优化。


下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

(三) 背景资料:某具备压力容器现场组焊资格的施工单位承担某石化公司(建设单位)一台大型分馏塔的吊装任务。该塔由建设单位订货,整体运输到现场指定位置,施工单位卸车、安装。

施工单位按计划做好了吊装准备。由于铁路运输影响,分馏塔延误6天到达现场。

施工单位在卸车时将分馏塔封头上的一个接管撞坏,接管与封头的焊口开裂。施工单位向建设单位报告,建设单位要求施工单位按设计图纸和规范在现场尽快进行修理。施工单位按以下程序实施修理:(1)切除旧接管;(2)采购与原接管相同材质和规格的钢管及配件;(3)接管组装焊接;(4)无损检测。检测合格后进行吊装,吊装作业开始时间比原计划又推迟了2天。

对于吊装作业延误,施工单位向建设单位提出舅荤赔,索赔项如下:

工期索赔:8天。

费用索赔:

1.机械费

主吊吊车l台闲置:5600×8×1(台班单价×闲置天数×台数)44800元;

辅助吊车(15吨履带吊)1台闲置:

1334×8×1(台班单价×闲置天数×台数)=10672元;

电焊机(塔修理用)使用2台:

58×2×2(台班单价×天数×台数)=232元。

2.人工费

起重工窝工费:18×23.85×8(人数×人工单价×天数)=3434.4元。

塔修弹人T费:6×23.85×2(人数×人工单价×天数)=286.2元。

总计补偿费用:59424.6元。

第41题:施工单位修理分馏塔的工作程序有哪些缺项?

正确答案:
主要缺项:(1)在接管组装焊接前做焊接工艺评定(3分);(2)无损检测合格后进行水压试验(2分)。

(2019年真题)根据《建设工程工程量清单计价规范》,工程量清单计价的某分部分项工程综合单价为500元/m3,其中暂估材料单价300元,管理费率5%,利润率7%,工程实施后,暂估材料的单价确定为350元。结算时该分部分项工程综合单价为()元/m3。

A.350.00
B.392.00
C.550.00
D.556.18
答案:C
解析:
P257-268
暂估材料或工程设备的单价确定后,在综合单价中只应取代原暂估单价,不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动。则只需要将原暂估材料价格350元取代原暂估材料单价300,该分部分项工程综合单价为550元/m3。

网络优化主要从()等方面来进行分析。

A.掉话
B.无线接通率
C.切换
D.干扰
E.上下行速率
答案:A,B,C,D
解析:
2020版教材页码P118-121
网络优化应主要从掉话、无线接通率、切换、干扰四个方面来进行分析。

【背景资料】某项目部针对一个施工项月编制网络计划图,图2是计划图的一部分:




图2局部网络计划图(时间单位:d)
该网络计划图其余部分计划工作及持续时间见表1:
网络计划图其余部分的计划工作及持续时间表 表1



项目部对按上述思路编制的网络计划图进一步检查时发现有一处错误:C2工作必须在B2工作完成后,方可施工。经调整后的网络计划图由监理工程师确认满足合同工期要求,最后在项目施工中实施。
A3工作施工时,由于施工单位设备事故延误了2d。
【问题】
1.按背景资料给出的计划工作及持续时间表补全网络计划图的其余部分。
2.发现C2工作必须在B2工作完成后施工,网络计划图应如何修改
3.给出最终确认的网络计划图的关键线路和工期。
4.A3工作(设备事故)延误的工期能否索赔。说明理由。

答案:
解析:
1.补全的网络计划图如图3所示:



2.修改的网络计划图如图4所示:



3.关键线路:①→②→③→⑦→⑨→⑩,工期为:6+5+5+4+3=23d。
4.A3工作(设备事故)延误的工期不能索赔。
理由:施工单位原因造成的,且A3工作在关键线路上。


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