2020年一级建造师《机电工程》历年真题(2020-02-29)
发布时间:2020-02-29
2020年一级建造师《机电工程》考试共35题,分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、在输配电线路勘测定位时,要确定 ()【单选题】
A.各处杆塔型号
B.杆塔组立方法
C.立杆方式
D.杆身调整程序
正确答案:A
答案解析:在确定了线路走向之后,应对路径沿途地段作一次实地勘查。线路应尽量避开跨越物,取直线。勘测定位时,要确定重要转角杆的位置,确定杆距及各处杆型。
2、机电工程厂房(车间、站)基础施工中,测量重点是 ()【单选题】
A.地脚螺栓
B.钢柱基础
C.锚板孔
D.设备内控制网
正确答案:B
答案解析:厂房(车间、站)基础施工测量中重点是钢柱基础,钢柱基础的特点是基坑较深,而且基础下面有垫层以及埋设地脚螺栓等。
3、高压管道安装的要求包括 ()【多选题】
A.管道组件必须附有制造厂质量证明文件
B.管道支架必须按照设计图纸施工
C.管道安装时应使用正式管架固定
D.安装误差可以通过修改密封垫厚度等来补偿
E.管线安装如有间断,应及时封闭管口
正确答案:A、B、C、E
答案解析:高压管道安装要求:
(1)所有的管子、管件、阀门及紧固件等,必须附有材料证明、焊接登记表、焊接试样试验结果、焊缝透视结果、配件合格证及其他验收合格证等证明文件。
(2)管道支架应按设计图纸制作与安装。管道安装时应使用正式管架固定,不宜使用临时支撑或铁丝绑扎。
(3)安装管道时,不得用强拉、强推、强扭或修改密封垫厚度等方法来补偿安装误差。管线安装如有间断,应及时封闭管口。管线上仪表取源部位的零部件应和管道同时安装。
4、关于高层建筑管道施工原则的说法,正确的是 ()【单选题】
A.给水管让排水管
B.大管让小管
C.水管让电管
D.铁质管道让塑料管
正确答案:A
答案解析:在编制施工组织设计时一般应考虑先难后易、先大件后小件的施工方法和遵循小管让大管、电管让水管、水管让风管、有压管让无压管的配管原则。题干中给水管是有压管,排水管是无压管。
5、单台仪表的校准点应在仪表全量程范围内均匀选取,一般不应少于()点。【单选题】
A.2
B.3
C.4
D.5
正确答案:D
答案解析:单台仪表的校准点应在仪表全量程范围内均匀选取,一般不应少于5点。回路试验时,仪表校准点不应少于3点。
6、建筑电气工程布线系统敷设,敷设导管在土建模板拆除后的紧后工作是 ()【单选题】
A.导管穿线
B.清理管口及扫管
C.敷设电缆
D.绝缘检查
正确答案:B
答案解析:布线系统敷设特有的施工程序中,暗敷导管在土建模板拆除后清理管口及扫管。
7、低合金钢目前主要用于()等制造。【多选题】
A.锅炉汽包
B.压力容器
C.起重机轨道
D.压力管道
E.高强螺丝
正确答案:A、B、C、D
答案解析:低合金钢主要适用于锅炉汽包、压力容器、压力管道、桥梁、重轨和轻轨等制造。
8、下列电气工程验收资料中,属于安全和功能检测资料的是 ()【单选题】
A.严密性试验记录
B.隐蔽工程记录
C.大型灯具牢固性试验记录
D.分部、分项工程质量验收记录
正确答案:C
答案解析:单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。如电气工程的安全和功能检测资料有照明全负荷试验记录,大型灯具牢固性试验记录,避雷接地电阻测试记录,线路、开关、插座接地检验记录,在建筑工程验收时,这些检测资料应齐全。
9、空调与通风系统调试时,主要考核的设计指标有 ()【多选题】
A.空气温度
B.相对湿度
C.气流速度
D.噪声
E.空气含氧量
正确答案:A、B、C、D
答案解析:通风与空调系统调试主要考核室内的空气温度、相对湿度、气流速度、噪声或空气的洁净度能否达到设计要求,是否满足生产工艺或建筑环境要求,防排烟系统的风量与正压是否符合设计和消防的规定。
10、玻璃纤维复合风管适用于 ()【单选题】
A.洁净空调系统
B.酸性环境空调系统
C.防排烟空调系统
D.中压以下空调系统
正确答案:D
答案解析:玻璃纤维复合风管适用于中压以下的空调系统,但对洁净空调、酸碱性环境和防排烟系统以及相对湿度90%以上的系统不适用。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B、1254元
C、1267元
D、1305元
例题,年利率为12%,复利按季计息,则年实际利率为(1+0.12/4)^4-1=12.5509% 所以第2年年末的本利和为1000(1+0.125509)^2=1266.67
B.天线应安装在避雷针45°角保护范围内
C.避雷线上严禁悬挂其他缆线
D.天线金属护套应在顶端作保护接地
E.馈线进入机房应在人口处内侧作保护接地
B.实行动态监控
C.成本目标分解
D.实施限额发料
E.投标成本测算
2.编制成本预算:中标后公司应及时开展成本策划工作,编制责任成本预算,签订责任合同,明确双方的责、权、利。
3.动态监控:公司应对项目实行动态监控,监控的主要内容包括:劳务合同签订、材料和设备采购、效益工资发放、变更索赔管理、效益目标实现情况以及上交款交纳情况,并对亏损项目实行预警监控。
4.成本分析:公司应定期依据成本管理报表对所有项目进行成本分析,及时动态掌握项目成本状况,发现问题及时解决,并形成分析报告。
5.考核兑现:公司应对项目部实行年度考核兑现和项目结束最终考核兑现。
6.竣工管理:项目竣工后,公司应及时进行审计和并账工作,确定项目成本目标完成情况。
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