2020年一级建造师《市政工程》章节练习(2020-08-11)

发布时间：2020-08-11

2020年一级建造师《市政工程》考试共35题，分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理市政公用工程项目施工相关法规与标准5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、喷锚暗挖隧道施工应充分利用围岩自承作用,开挖后及时施工初期支护结构并适时()。【单选题】

A.闭合

B.注浆

C.超前支护

D.施工二衬

正确答案:A

答案解析:

2、喷锚暗挖隧道工程开工前,应核对地质资料,调查沿线()等,并制定保护措施。【多选题】

A.地面建筑物基础

B.地下构筑物

C.地下管线

D.地下水

E.地面树木

正确答案:A、B、C

答案解析:

3、任何单位和个人不得破坏绿化规划用地的（ ）。【多选题】

A.植被

B.面积

C.地形

D.地貌

E.水体

正确答案:A、C、D、E

答案解析:

4、有关桥梁工程检验试验说法错误的是（ ）。【单选题】

A.需要进行验收和复验的范围包括主要材料、半成品、成品、构配件、器具和设备

B.复验结果和标准应经监理工程师检查认可

C.涉及结构安全的项目监理工程师应按规定见证取样检测并确认合格

D.涉及使用功能的项目监理工程师应按规定平行检测并确认合格

正确答案:C

答案解析:

5、施焊单位应有符合焊接工艺要求的焊接（ ）且性能稳定可靠。【单选题】

A.设备

B.附机

C.设施

D.机械

正确答案:A

答案解析:施焊单位应有符合焊接工艺要求的焊接设备且性能稳定可靠。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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背景资料：
某二级公路位于平原区，路基宽10m，采用沥青混凝土路面，其中K3+460～K3+550段位于水田路段。路堤填筑高度5～6m，填料为砂性土。该路段的软基处理方案如图1所示。

工程开工前，在建设单位的主持下，由设计单位向施工单位交桩。设计单位向施工单位交了平面控制桩，交桩过程中施工单位发现平面控制桩D32缺失。施工单位接受了控制桩后及时进行了复测。
施工单位制定的塑料排水板及砂垫层整体施工工艺流程如下：整平原地面→摊铺下层砂垫层→机具就位→插入套管→塑料排水板穿靴→拔出套管→割断塑料排水板→机具移位→A。其中，塑料排水板采用插板机打设。
软基处理完成后，施工单位对“软土地基”分项工程按《公路工程质量检验评定标准》进行了自检，对7个实测项目按百分制进行评分、自检结果见表1。

经检查，该分项工程“基本要求”符合规范规定，资料完整，但因外观缺陷减1分。
问题：
1．根据《公路工程质量检验评定标准》，写出图1中涉及的“分部工程”名称。
2．改正塑料排水板施工工艺流程中的排序错误(按“应先XX，再XX”描述)，并写出工艺A的名称。
3．写出图1中低液限黏土中水排至路堤外的主要路径。
4．设计单位还应向施工单位交哪种控制桩针对D32控制桩的缺失，施工单位应如何处理
5．分别计算“软土地基”分项工程的得分值和评分值(保留至小数点后两位)，确定该分项工程的质量等级。

答案：

解析：

1．图1中涉及的“分部工程”名称有：路基土方工程(1～3km路段)，排水工程(1～3km路段)，砌筑防护工程(1～3km路段)，路面工程(1～3km路段)。 2．改正塑料排水板施工工艺流程中的排序错误：应先塑料排水板穿靴，再插入套管。工艺流程中的A代表“摊铺上层砂垫层”。
3．低液限黏土的排水的路径：塑料排水板(垂直)→砂垫层(水平)→干砌片石(透水)→边沟。
4．设计单位还应向施工单位交水平控制桩、高程控制桩。
施工单位应及时向设计单位提出补桩申请。
5．加权得分值=(70×2+94×3+85×2+92×3+90×1+96×1+85×2)／(2+3+2+3+1+1+2)=87．43分。
评分值=87．43-1=86．43分。
评分值大于75分，该分项工程质量等级为合格。

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下列位于飞行区内的设备和装置中，（　　）具有易折性。

A．跑道中线灯

B．进近灯

C．仪表着陆系统的下滑天线

D．风向指示器

E．目视进近坡度指示器

答案：B,C,D,E

解析：

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有关建设项目工程总承包方，下列正确的有（）。

A.项目总承包项目管理工作涉及动用前准备阶段和保修期
B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理
C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目整个实施阶段
D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制
E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益

答案：A,C,D,E

解析：

2020/2019教材P9
项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：
工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标、项目总承包方的进度目标、项目总承包方的质量目标；
项目总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期；

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