2019年一级建造师《项目管理》每日一练(2019-11-04)

发布时间：2019-11-04

2019年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、关于对施工生产要素的质量控制的说法,错误的是()。【单选题】

A.加强劳动对象的质量控制是实现工程项目投资目标和进度目标的前提

B.加强原材料、半成品及设备的质量控制,是提高工程质量的必要条件

C.要消除施工环境因素对施工质量的不利影响,主要是采取事后控制的方法

D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素

正确答案:C

答案解析:

2、项目信息门户实施最重要的条件是()。【单选题】

A.组织件

B.教育件

C.软件

D.硬件

正确答案:A

答案解析:组织起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用,因此,组织件的创建和在项目实施过程中动态地完善组织件是项目组织门户实施最重要的条件。所以A正确。

3、关于工期索赔,下列说法正确的是()。【单选题】

A.单一延误是可索赔延误

B.共同延误是不可索赔延误

C.交叉延误可能是可索赔延误

D.非关键线路延误是不可索赔延误

正确答案:C

答案解析:当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时，称为交叉延误。由于工程项目是一个较为复杂的系统工程，影响因素众多，常常会出现多种原因引起的延误交织在一起的情况，这种交叉延误的补偿分析更加复杂。比较交叉延误和共同延误，不难看出，共同延误是交叉延误的一种特例。

4、项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。其正确的管理流程是（ ）。【单选题】

A.③—②—①—④

B.③—②—④—①

C.②—③—④—①

D.①—③—②—④

正确答案:A

答案解析:风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。

5、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（ ）。【单选题】

A.施工成本预测

B.施工成本分析

C.施工成本考核

D.施工成本计划

正确答案:D

答案解析:施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。成本计划是目标成本的一种形式。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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