2020年一级建造师《项目管理》每日一练(2020-12-24)
发布时间:2020-12-24
2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、下列有关施工企业项目经理工作性质的表述正确的是( )。【多选题】
A.在我国,建筑施工企业项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
B.在国际上,建造师可在建设单位执业
C.建造师是一个工作岗位的名称
D.项目经理是一种专业人士的名称
E.目前,我国所有工程项目施工的项目经理均必须由取得建造师注册证书的人员担任
正确答案:A、B
答案解析:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。选项C错误:正确的表述应为“建造师是一种专业人士的名称”;选项D错误:正确的表述应为“项目经理是一个工作岗位的名称”;选项E错误:正确的表述应为“目前,我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任”。
2、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358-2005),工程总承包单位可以受业主委托,按合同规定对工程建设项目的( )等实行全过程或若干阶段的承包。【单选题】
A.决策、设计、施工
B.勘察、设计、施工、采购、试运行
C.决策、设计、施工、采购
D.设计、施工、采购、试运行、运行管理
正确答案:B
答案解析:本题考查的是项目总承包的模式。工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包(引自《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358—2005)。
3、下列有关施工合同交底任务的表述正确的是( )。【多选题】
A.项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组或分包单位
B.施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员研究分析合同中的不妥之处
C.施工合同交底应由项目技术负责人组织进行
D.合同交底的目的和任务包括明确成本目标和消耗标准
E.合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据
正确答案:A、D、E
答案解析:选项B,正确的表述应为“施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为”;选项C,正确的表述应为“施工合同交底应由合同管理人员组织进行”。
4、排列图法的特点主要是()。【多选题】
A.全程跟踪
B.直观
C.美观
D.主次分明
E.动态控制
正确答案:B、D
答案解析:
5、施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。按施工成本组成编制成本计划时,()构成了材料费。【多选题】
A.材料原价
B.运杂费
C.运输损耗费
D.采购及保管费
E.安拆及场外运费
正确答案:A、B、C、D
答案解析:按成本构成要素划分的建安工程费中,材料费由材料原价、运杂费、采购及保管、运输损耗费构成,而安拆及场外运费属于施工机具使用费。所以A、B、C、D正确
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.无因管理
C.合同
D.侵权
不当得利,是指没有法律上或者合同上的依据,有损于他人利益而自身取得利益的行为。由于不当得利造成他人利益的损害,因此得利者与受害者之间形成债的关系。得利者应当将所得的不当利益返还给受损失的人。
B.投标函及投标函附录
C.技术标准和要求
D.投标保证金
E.拟分包项目情况表
B.控制阳极阻锈剂
C.控制阴极阻锈剂
D.吸附型阻锈剂
E.渗透迁移阻锈剂
B.无线接通率
C.切换
D.干扰
E.上下行速率
网络优化应主要从掉话、无线接通率、切换、干扰四个方面来进行分析。
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