2020年一级建造师《项目管理》每日一练(2020-09-25)

发布时间：2020-09-25

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括()。【多选题】

A.项目环境和条件的分析与调查

B.项目定义和项目目标论证

C.组织策划

D.经济策划

E.风险策划

正确答案:A、B、C、D

答案解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。建设工程项目决策阶段策划的基本内容如下。1．项目环境和条件的调查与分析环境和条件包括自然环境、宏观经济环境、政策环境、市场环境、建设环境（能源、基础设施等）等。2．项目定义和项目目标论证其主要工作内容包括：(1)确定项目建设的目的、宗旨和指导思想；(2)项目的规模、组成、功能和标准的定义；(3)项目总投资规划和论证；(4)建设周期规划和论证。3．组织策划其主要工作内容包括：(1)决策期的组织结构；(2)决策期任务分工；(3)决策期管理职能分工；(4)决策期工作流程；(5)实施期组织总体方案；(6)项目编码体系分析。4．管理策划其主要工作内容包括：(1)项目实施期管理总体方案；(2)生产运营期设施管理总体方案；(3)生产运营期经营管理总体方案。5．合同策划其主要工作内容包括：(1)决策期的合同结构；(2)决策期的合同内容和文本；(3)实施期合同结构总体方案。6．经济策划其主要工作内容包括：(1)项目建设成本分析；(2)项目效益分析；(3)融资方案；(4)编制资金需求量计划。7．技术策划其主要工作内容包括：(1)技术方案分析和论证；(2)关键技术分析和论证；(3)技术标准、规范的应用和制定

2、常见的工程质量统计分析方法有()。【多选题】

A.决策树法

B.分层法

C.因果图分析法

D.排列图法

E.直方图法

正确答案:B、C、D、E

答案解析:

3、下列事件中，承包商可以向业主提出费用索赔的有( )。【多选题】

A.业主指定的分包商违约，造成承包商费用的增加

B.货币出现贬值，导致承包商实际费用的增加

C.业主延期支付工程款，造成利润损失

D.由于不可抗力，造成停工损失

E.施工中出现了承包商难以预计的地下暗河，导致费用增加

正确答案:A、B、E

答案解析:承包商可以向业主提出费用索赔的有业主指定的分包商违约，造成承包商费用的增加；货币出现贬值，导致承包商实际费用的增加；施工中出现了承包商难以预计的地下暗河，导致费用增加。

4、根据《建设工程施工质量验收统一标准》(GB 50300—2013)，分项工程的质量验收应由（　　）组织进行。【单选题】

A.监理工程师

B.项目经理

C.总监理工程师

D.建设单位项目负责人

正确答案:A

答案解析:本题考查的是施工过程的质量验收。分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。

5、“信息获取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于()。【单选题】

A.项目信息的检索和查询

B.项目参与方之间的信息交流

C.数据和文件版本的统一

D.项目的文档管理

正确答案:B

答案解析:信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于项目各参与方之间的信息交流和协同工作。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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